產品研發專案管理 | 誠品線上

產品研發專案管理

內容簡介

內容簡介 ◎聯合推薦中華專案管理學會理事長／熊培霖英國曼徹斯特理工學院專案管理博士／賴志宏 一般來說，第一個推出新產品的公司，將可獲取七到八成的市場佔有率，後續進入者要奪取這個領先寶座並不容易。本書將告訴你，如何在兼顧品質和速度的難題下，讓產品成為市場先行者、讓公司賺取最高利潤。 加速產品研發，成為市場先行者 在2000年早期，惠普（HP）推出了黑白螢幕的Jornada掌上型電腦，而康柏（Compaq）推出的iPaq是彩色螢幕，處理器速度更快、效能更高（這是在HP購併康柏之前）。但在當年年終之時，惠普比康柏多銷售了35萬台，康柏同年才銷售9萬台而已。其中最主要的原因是：Jornada比iPaq 早上市6個月。 這個例子具體印證了管理大師湯姆‧彼得斯（Tom Peters）所言：「速度就是生命！」他認為，組織應該要「快速前進，否則只能等著瓦解」。這種觀點在新產品的開發上，尤其真實。一般來說，第一個推出新產品的公司，將可以獲取七到八成的市場佔有率，後續進入者要奪取這個領先寶座並不容易。 開發新產品的流程大部分是技術性的，改善這些技術層面可以加速產品研發，這一點大多數人都能瞭解，他們不瞭解的是，研發專案的「管理」對速度的增快有相同或更大的貢獻。而本書所要談的就是，如何將及時生產的原則和品質控管的概念，運用在產品研發的專案管理上；也就是透過專案管理的方式，一方面減少造成開發產品進度遲緩的因素，另一方面則是導入加速專案進行的流程，讓公司的產品成為市場先行者。 詹姆斯‧路易斯博士為美國專案管理領域的第一把交椅，擁有豐富的產業經驗，而另一位作者路易士‧黃則是在品質管理和專案管理方面擁有超過二十年的實戰經驗。結合兩位作者的優勢，讓本書在談論產品研發的各個層面時，更能完整且周詳。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介詹姆斯‧路易斯（James P. Lewis） 路易斯訓練顧問公司（The Lewis Institute, Inc.）創辦人，公司經營重心在專案管理領域；同時他也擔任管理科技大學（University of Management and Technology）副教授，更是心理學博士，為美國專案管理學界與實務領域之大師。過去二十幾年來，在美國、歐洲、亞洲及全球各地，有超過25,000名主管和經理，接受過路易斯博士的訓練。他在專案管理領域著作甚豐，包括《專案計畫、排程與控制》（Project Planning, Scheduling and Control）、《專案經理隨身指南》（The Project Manager's Desk Reference）、《共事》（Working Together）、《專案領導－－開啟成功專案管理之鑰》（Project Leadership）、《專案經理完全求生手冊》（The Project Manager's Pocket Survival Guide）等。他的著作廣被譯為中文、葡萄牙文與立陶宛文。路易斯‧黃（Louis Wong）新加坡創新科技公司（Creative Technology）品管總監。■審定者簡介賴志宏（Kris Lai, PhD）大同工學院工業設計學士，英國曼徹斯特大學理工學院（UMIST）操作管理碩士及專案管理博士。曾任職於鴻海精機PCE企劃經理、竹科奎茂公司資深產品設計及製造工程師、工研院機械所工業設計工程師。在英國研究期間，同時擔任英國航空製造公司JV技術轉移專案管理師、英國Wormald Ansul UK專案管理電腦化系統設計顧問及訓練師。現任仕德國際有限公司（Synerlink Int'l Co., Ltd.）總經理，從事國際企業專案管理教育訓練、診斷顧問、實務運用及系統知識研究開發等工作。並擔任澳洲雪梨科技大學工業管理碩士班在台專案管理講師、竹科專案管理人培訓課程講師。■譯者簡介林宜萱畢業於台大商研所、台大工商管理系，曾任航空公司、銀行保險及直效行銷之企畫工作，現專事翻譯。譯作甚豐，包括《專案經理完全求生手冊》、《專案管理溝通協調工作手冊》、《EMBA系列：銷售管理》、《EMBA系列：策略行銷管理》、《供應鏈高績效管理》、《高效能倉儲物流管理》、《策略領導實戰手冊》等。劉復苓美國明尼蘇達大學新聞暨傳播所碩士，東海大學外文系畢業。曾經擔任經濟日報記者，現旅居美國，為專職譯者。譯有《銷售達人》、《再創銷售奇蹟》、《當下行動》、《打造真本事，談出高身價》、《功成名就的第一本書》、《贏在成交！》等書。譯作甚豐。

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