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關鍵時刻, 劉邦是這麼幹的

內容簡介

內容簡介 他出身市井小民，卻逼得貴族戰神項羽自刎烏江他好酒及色，張口就罵，卻懂得知人善用、任人唯賢能永不言敗的堅持個性，讓他創下了輝煌的漢家天下！擊敗力能扛鼎的西楚霸王，劉邦成功的關鍵因素到底是什麼？草根出身的平民皇帝，為何被厚黑學大師李宗吾評為「臉皮最厚，心腸最黑」？流氓戰勝英雄，究竟是歷史的玩笑還是必然？本書教你如何成為領袖人物的關鍵之道：領導者本身未必是能者、智者、賢者，卻必須是個強而有力的管理者！騰訊讀書、新浪讀書、搜狐讀書、豆瓣 等力薦論武力，劉邦和項羽是天壤之別；論智謀，劉邦也不一定比項羽強。但有一點，劉邦卻比項羽強很多，那就是知人善任。劉邦能夠充分發揮人才的作用。且控制人的手腕非常高明，常在無形之中將人置於自己的控制之中。作為一個領導者，務必堅持一條原則：大權要獨攬，小權要分散。總指揮首先要抓的是財權，其次是人事任免權，第三是最終決策權。關鍵時刻，劉邦是這麼幹的！劉邦可以說是中國歷史上第一個平民皇帝，他斬蛇殺吏，操戈擊秦，創下歷經四百年輝煌的漢家天下。劉邦知人善用、任人唯賢、任人唯能。他能夠抓住下屬各自的特長，使得下屬各司其職。正是在這些「智多星」的幫助下，劉邦在秦末農民戰爭階段、楚漢戰爭階段以及漢朝建立初期，都能抓住有利時機，發展、壯大、鞏固自身力量並有力地打擊對方。遠大抱負，激情毅力，善於肯定他人的努力和才能，不計前嫌廣納人才，這些也正是當代領導所具備的基本特質。據《史記》記載，劉邦在做亭長時，儼然一個無賴、地痞式的人物，在別人的酒館喝酒從不付帳，無人敢招惹他。但就是這樣一個人，卻能夠網羅天下有志之士輔佐他成為西漢的開國皇帝，原因就在於他精通管理，具有領導者的才能與風範。在看見秦始皇時，劉邦感歎「大丈夫理當如此」，說明劉邦是一位有著遠大抱負的人。劉邦有激情，也可以說是一種毅力，堅持不懈和永不言敗的個性讓他即使只剩下一兵一卒，也會堅持到底。本書能啟迪管理研究者和實踐者的思想，亦為各級經理人提升領導力權威的行動指南。通過生動有趣的故事，精闢而獨到的分析，在還原楚漢戰爭的同時，告訴現代領導者和有志成為領袖式人物的讀者——領導者自己未必是能者、智者、賢者，卻必須是個強而有力的管理者！

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介歐陽彥之長期從事中國古代史，中國古代政治制度史，國學方面的研究，同時歷任公司經人、顧問和董事，擅長從歷史中求證如何走出困境。其文筆風格獨樹一幟，為無數渴望成功的讀者和企業奉上了開啟美滿人生之門的金鑰匙。著有《關鍵時刻，曹操是這麼幹的》、《關鍵時刻，諸葛亮是這麼幹的》、《關鍵時刻，秦始皇是這麼幹的》。（風雲時代出版）

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產品目錄 從草莽登上皇位的劉邦第一章 從平民到皇帝：企圖決定版圖從古至今，皇帝不可謂不多，但是自草莽而起，終登上九五之尊的寶座，屈指可數。而漢高祖劉邦可謂是中國歷史上第一位平民皇帝。他以一介平民起家，一步一步，走完了從平民到皇帝之間的路程。1.正視出身，布衣也可成霸主2.有企圖心，高起點成就自我3.變廢為寶，平民個性的另類優勢4.偏離主體優勢，註定一事無成5.發散魅力，征服他人6.適度包裝自我，酒香也怕巷子深第二章 大漢王朝的建立：膽量是釋放能量的基礎成功需要很多的東西，但能夠起決定作用的應該是膽量。有了膽量，沒有希望成功的事情也可以成功；沒有膽量，本有希望成功的事情也可能因此而失敗。劉邦之所以能夠斬蛇起義，建立大漢王朝，他的膽量起了至關重要的作用。1.一個「賭徒」的膽量 2.找準靠山，大膽借力3.親臨危險的第一線4.屢敗屢戰，堅持到底5.背水一戰，置之死地而後生第三章 劉項集團的對決：能屈能伸才是真英雄作為平民出身的帝王，劉邦在很多時候，最懂得的就是在適當的時候低下自己的頭。而作為劉邦對手的項羽，從一開始就是以英雄的姿態出現，從來都是讓自己高高在上。1.扮豬吃虎，適時「守拙」2.「厚臉皮」也是一種學問3.放低身段，才能足夠接近夢想4.「有用」和「無用」的處世原則5. 冷靜沉著，處變不驚6. 不爭而爭，後來居上第四章 劉邦的創業：良好的人際關係是成功的基石劉邦尊重人才，講義氣，重感情，不自私自利，也不求自己表現。有福大家享，有難自己扛，相信別人，事事寬容，這種人在變化多端的亂世，是最容易脫穎而出的領袖人才。1. 以信陵君為偶像，廣交朋友2. 朋友的品質決定競爭力3. 團隊協作的力量4. 好人緣化險為夷，好關係絕處逢生5. 寬懷待人，才能深得人心第五章 劉邦謀士集團：正確的決策來自眾人的智慧用現代管理的眼光來看，劉邦是一個非常敢於冒風險的決策者。他集思廣益，集眾人的智慧和意見，取精華棄糟粕，使決策取得了更好的效果。1. 善於把握決策時機2. 戰略比經營更重要3. 敢冒風險，果斷決策4. 集體的智慧才是最明智的5. 決策就是90%的資訊+10%的直覺第六章 管得少的劉老闆：有效授權是門藝術越是高明的管理者，越願意授權下級，特別是對於遠離指揮中心、獨當一面的負責人，更應通過授權這一手段，來充分發揮他的獨立負責作用。劉邦在這一點上做得非常成功。1. 敢於授權，贏得下屬的信任2. 大權要獨攬，小權要分散3. 授權不忘旁聽，發揮員工的積極性4. 管好自己，他們都會跟你走5. 管得少，就是管得好第七章 劉氏人才管理：英雄不問出處劉邦的成功，除了他敢於鬥爭、善於學習、能夠在戰鬥中成長外，還因為他具有高超的領導藝術，能夠把一大批傑出人才團結在自己周圍。1. 識別人才是管理的根本2. 有了人才，還要學會合理利用3. 人才不問出處4. 不避親仇，一視同仁5. 用你不喜歡的人6. 管理人才，需要豁達大度第八章 跳槽與反跳槽的博弈：贏得下屬的忠誠度作為一個管理者，能讓部下把自己當成最好的朋友，劉邦無疑是做得相當成功的。「士為知己者死。」作為人才，管理者對他們的信任和重用，會充分調動他們潛在的能力，自然而然地生出對公司的忠誠度。1. 發自內心地愛護員工2. 巧用物質獎勵激勵員工3. 留住公司的骨幹力量4. 珍惜人才，好馬也吃「回頭草」5. 民心決定了管理的成敗6. 用人不疑，疑人不用第九章 得天下後治天下：劉邦的團隊建設馬上得天下者，不能馬上治天下。在戰爭時期，武將們的作用固然重要，但是，天下太平後，文官的才能更應該得到重視，劉邦封賞功臣所體現出的智慧，具有遠見卓識，值得後人借鑒。1. 制訂禮儀，用紀律約束團隊2. 協調好公司內部的利益關係3. 狠抓管理層建設4. 尊重所有人，不可輕慢任何人5. 管理到位，避免內訌第十章 後劉邦時代：選好接班人關係到企業的命運選擇了錯誤的接班人，就像給企業套上了沉重的枷鎖，不但不會帶領企業向前發展，還會造成巨大的危險。1. 選擇接班人的決定性因素2. 「裙帶關係」的正確處理3. 找不到最好的，就找最合適的4. 制訂一個詳細的接班人計畫5. 妥善安置失敗的候選人

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試閱文字

內文 : 1 正視出身，布衣也可成霸主
有一則寓言說，一個喜歡冒險的男孩爬到父親養雞場附近的山上發現了一個鷹巢。他從巢裡拿了一枚鷹蛋，帶回養雞場，把鷹蛋和雞蛋混在一起，讓一隻母雞來孵。孵出來的小雞群裡有了一隻小鷹，小鷹和小雞一起長大，一起在草叢裡捉蟲，一起在地上刨土，不會飛翔。小鷹過著和雞一樣的生活，牠不知道自己除了是小雞外還會是別的什麼。
很多很多的人，他們就像一枚枚被放在雞窩裡的鷹蛋一樣，失去了飛翔的力量和勇氣。
「我的父親就是這個樣子的，做一個小職員，每天工作，賺一點薪水。我的祖父也是這樣子，這個樣子就是理所當然的生活狀態。」問問自己，是不是每天有這樣的聲音，在心裡一點點吞噬著你殘餘的理想和抱負。如果是，那麼你的狀態就很危險了！
原本是奴隸的傅說（後來成為了殷商王朝的宰相），給殷商王朝帶來了「武丁中興」；拿破崙也曾經只是一個普通的士兵；出生在貧民窟的羅納爾多，今天的身價早已不是普通人所能夠想像的……
鷹，終究是要飛翔的，即使環境沒有給予牠雄壯的翅膀，牠仍然具有內心的力量！
做一隻鷹，還是繼續做一隻平凡的小鳥？未來都掌握在自己的手上，關鍵就取決於你如何認識你自己。
劉邦可以說是中國歷史上第一個平民皇帝，是一個從草莽之中登上皇帝寶座的人。他斬蛇殺吏，操戈擊秦，邁著一雙泥腿子，踏上了皇帝的寶座。他所創下的歷經四百年輝煌的漢家天下，讓平民的革命性在位高九重的皇冠上首次放射異彩。在大風起兮雲飛揚的亂世之下，把王侯將相之種烹上了餐桌。
從劉邦的名字就可以看出明顯的平民色彩。
古時候，凡是有地位的人，那些貴族，都是有名有字的。現在我們說某人的「名字」，好像是一個意思，其實這是一個錯誤的概念。在我國古時候「名」和「字」是有區別的，而且是大有講究的。《顏氏家訓．風操》說：「古者，名以正體，字以表德」，名就是名，字就是字，各有各的用途。古人一誕生就起名，成人後則有字、號，死後還要有諡號。所以《禮記．檀弓上》講：「幼名、冠字，周道也。」
名，是在社會上使用的個人符號。自稱用名，稱人以字。「字」往往是「名」的解釋和補充，是和「名」相表裡的，所以又叫「表字」。除了「名」和「字」外，還有「別號」「諡號」等。比如劉邦的死對頭項羽，他的大名叫作項籍，字羽，有名有字，這才是一個有身分的人的稱謂。
可劉邦的父母親卻什麼都沒有。別說「字」「號」了，就連一個正兒八經的大名都沒有，連一個叫得出口的官名都沒有。劉邦的母親在史書上被叫作劉媼，劉邦的父親被叫作劉太公，其實，換成現代的叫法也就是「劉大媽」「劉老漢」的意思。實際上也就和鄉下人相互稱呼「劉阿婆」「劉老爹」差不多。
而劉邦的名字就更有意思了。他原來叫劉季，「季」也不是一個大名，不是一個正式的名字。大家都知道，中國傳統的兄弟排名是伯、仲、叔、季。「伯」就是老大，「仲」就是老二，「叔」是老三，「季」就是老四。為什麼現在孩子管爸爸的兄長叫「伯伯」，管比自己爸爸小的人叫「叔叔」，就是從這個「伯仲叔季」來的。劉邦原來叫劉季，實際上就是「劉老四」的意思。這個名字就和現在有些孩子叫作「阿貓」「阿狗」也差不了多少。這和項羽的大名是沒法比較的，平民和貴族的差別從這裡也可見一斑。
劉邦大概也知道「劉老四」這個稱呼的確有點兒不大雅觀，實在是有損皇帝的尊嚴，所以，在登上皇帝寶座之後，才改為了劉邦，大概是取「定國安邦」或者「普天之下，莫非王土」的意思吧。而且他還將自己二哥劉仲，也就是那個「劉老二」的名字改為劉喜，大概是自己坐上了皇位，心裡高興，所以讓自己哥哥的名字叫作「喜」吧！
出身和名號都成了劉邦平民身分的一種證明。名字雖然改了，但是終究改變不了自己的平民出身。大概劉邦也就沒有想過要改變。由此可見，劉邦的平民色彩確實比較濃。
而另一個平民皇帝就是明朝的開國皇帝朱元璋了。朱元璋也是出身貧寒，甚至比劉邦還要淒慘一點兒。歷史評書中說過他曾經做過和尚，賣過酸棗。早年的貧苦生活，尤其是做過和尚的經歷，給朱元璋帶來了沉重的心理負擔，使他有點心理變態，所以肆意屠戮和他一起打天下的功臣良將，大興文字獄，凡是有「光」「亮」「賊」等字的人，統統「?嚓」了。有位大臣林伯瑾所寫奏章內有「垂子孫而作則」一句，很是得意了一陣，不幸被朱元璋認為裡面的「則」是「賊」，這句話說自己是「垂子孫而做賊」，於是林伯瑾糊裡糊塗地就掉了腦袋。還有一位徐一夔大人，所寫奏章內稱讚朱元璋「光天之下，天生聖人，為世作則」。本是拍朱元璋馬屁，卻被朱元璋理解成「光頭之下，天生僧人，為世做賊」，徐一夔拍馬屁拍到了馬蹄上，估計到了閻王殿還覺得自己冤呢。朱元璋這點就多少帶點兒小家子氣了。
同朱元璋比起來，劉邦的平民色彩就顯得可愛多了。劉邦雖也是出身於平民，不過境況應該比朱元璋好一點兒，他「不事家人生產作業」，懶是懶了點兒，然而既然還要「生產作業」，說明他也是一個根正苗紅的「貧下中農」出身，至少在年輕時沒有餓過肚子，沒有做過和尚，倒是很善於結交朋友，為人仗義，所以，也就比朱元璋可愛多了。
如果以一個人的出身和目前的現狀來評判一個人的未來發展，顯然是一種迂腐的先入為主的觀念！相信自己，也許正是因為你的窮，才讓你看清楚人的本性，領悟到用金錢無法衡量的財富；也許正是因為你的窮，才讓你看透了生活的實質，明白了人生的真諦。所以，不要覺得窮是恥辱，窮就是錯，墮落才是罪過。千萬不要在意別人怎樣看你，最重要的是你要相信自己，看得起你自己。

2 有企圖心，高起點成就自我
在現實生活中，「企圖」和「企圖心」兩個詞語，似乎成了為人所不齒的貶義詞。其詞義和中國傳統文化所弘揚的無私、奉獻、捨己為人、不求回報等是相違背的。「企圖心」也經常被人暗指含有狼子野心、圖謀不軌、居心叵測等惡意。
其實，大多數人的這種看法是頗失公允的。「企圖」一詞在《現代漢語詞典》中的釋義是：圖謀，打算。詞中所包含的意義可以延伸到：計畫、追求、希望、努力、目標、付出、回報、爭取等，所謂按勞取酬，付出多少，努力多少，就應該得到多少，回報多少。
從另外一種意義上來說，「企圖心」更是成功的保障。一個沒有企圖心的人，他的精神品質或許是值得尊敬的，是高尚的、偉大的。但要獲得真正意義上的巨大成功，沒有企圖，沒有謀略，會導致盲目。沒有目標，沒有計劃，不講回報，又何來前進和拚搏的動力？
有一次，劉邦到咸陽，剛好碰到秦始皇的車駕出宮巡遊，這下可讓劉邦開了眼了：那一排排五彩飛揚的旌旗，那一對對手持戈矛斧鉞的金甲衛士，實在是威風八面，讓人肅然起敬。秦始皇身穿黃袍，頭戴王冠，端坐在鑲金嵌玉的鑾輦之中，神色凜凜，不怒自威，臣民都跪伏於路兩旁，不敢仰視，那種氣派，那種陣勢，使出身平民、沒有見過大世面的劉邦從心底裡感到震撼，不由得從心裡發出了感慨：「大丈夫就應該這樣子呀！」
這次親眼見識了皇帝的尊貴和氣派，使劉邦感觸頗深。也許正是這次深刻的心靈感受，激發了劉邦內心對於權力的渴望，一股激情在這個時候慢慢在他心裡萌生，為他以後的成功埋下了一顆種子。
任何持久不衰的激情都是需要理由來支撐的，那麼想要成功的激情的理由無疑就是對事業的野心。拿破崙說不想當將軍的士兵不是好士兵；同樣，不想成為一個富人的創業者是不會獲得大發展的。
野心是成就一個人的前提。一個成功的人是心胸寬廣不計小事的，這是因為他對自己的發展有宏偉的志向和野心，沒時間在意那些小事。
野心是成就一個人的前提。野心夠大，你也就有了容天下的胸襟，於是你更能容人之短，用人之長，在發展自己的過程中廣得人緣；野心夠大，你也就有了不懈奮鬥的動力，於是你可以吃下別人吃不下的苦，吞下別人不能忍受的淚；野心夠大，你也就有了鴻鵠般的志向，於是你可以把握趨向不斷前進，向著掌聲和鮮花不斷努力。人們常說，心有多大，舞臺便有多大，要成功首先就要擁有一顆宏大的野心，你所有的成功都是源於你那顆不安分的心。