跨界思考操練手冊: 從個人探索到解決問題, 7步驟找出你的優勢, 讓跨界經驗發揮最大效應 | 誠品線上

跨界思考操練手冊: 從個人探索到解決問題, 7步驟找出你的優勢, 讓跨界經驗發揮最大效應

作者 陳永隆/ 王錚
出版社 時報文化出版企業股份有限公司
商品描述 跨界思考操練手冊: 從個人探索到解決問題, 7步驟找出你的優勢, 讓跨界經驗發揮最大效應:跨界,是打造斜槓人生、開啟多元身分的關鍵;是尋找創意、實現創新的根據。跨界的

內容簡介

內容簡介 跨界,是打造斜槓人生、開啟多元身分的關鍵;是尋找創意、實現創新的根據!▌第一本旨在「實踐」的跨界思考操練手冊 ▌跨界思考力研究室主持人.華人500大企管講師 陳永隆博士寫給個人和企業的最佳跨界指南!●全書48張完整圖解,一步步帶你跨出慣性思維●另附「個人探索實踐表」╳「跨界思考操練表」,讓你即刻實踐!跨界的重要性我們都懂,但要怎樣才算是真正的「跨界」?不是換過幾個不同產業的工作就叫「跨界背景」!不是到不同學院修課就叫「跨界學習」!不是集合幾個不同學科的專家就是「跨界研究」!----真正搞懂「跨界」,才能讓跨界經驗發揮最大效應!一本書就是一場跨界思考實踐!跨領域的實踐者與研究者、連續12年榮獲《管理雜誌》「華人500大企管講師」的陳永隆博士,從多年的教學與實務中,研發出一套完整而有效的跨界思考方法,不用被動等待機會或靈感降臨,跟著書中的7大步驟,你將能夠找出自己的優勢,讓跨界經驗發揮最大效應。書中一步步帶領讀者利用「九宮格法」、「SWOT分析法」「優勢轉型矩陣」檢視個人特質與優勢,找出未來發展方向;並以「緊急─重要矩陣」、「五個為什麼」鎖定當前最重要的課題,再利用「心智圖」、「六頂思考帽」、「彩虹思考法」、「6D思維工具」拓展思考範疇,套入跨界思考的三大模型──「Cross模型」、「Inter模型」、「X模型」,收斂、聚焦至具體的行動方案。跨界將不再只是一種模糊的概念,而是有方法、有步驟可依循的腦力操練。不管個人或企業、團體,都能夠運用跨界思考分析現況,發現新點子、新知識,迸發巨大能量!7大步驟,發現跨界的可能性----STEP 1 定錨--探索自己、盤點自己STEP 2 轉型--第二專長、優勢跨界STEP 3 跨界--釐清思維、混搭應用STEP 4 散聚--發散聯想、收斂聚焦STEP 5 模型--跨界模型、跨界創新STEP 6 思行--進階應用、思行合一STEP 7 無界--跨界極致、原是無界

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介陳永隆 國立成功大學資源工程博士。跨界思考力研究室主持人,交通大學科技管理研究所兼任副教授,國家文官學院特約講師。 是一位橫跨工程、資訊與管理的跨領域實踐者與研究者;後來轉戰資訊界,出版超過24本電腦著作;當全球進入知識經濟之際,持續投入知識管理、協同創新、組織學習、雲端運算、社交網路。曾經擔任超過20家企業和政府單位知識管理諮詢顧問,包括裕隆日產汽車、科學工業園區管理局、工研院航太技術發展中心、量測技術發展中心、台灣電力公司、中央健保局、台北市國稅局等。並以《解開KM成功密碼》,獲得經濟部「金書獎」。 2000年起,在交通大學科技管理研究所開設「跨界思考力」相關課程,並研發模型、工具與表單。在台灣、中國、東南亞華人企業開設「跨界思考工作坊」,班次超過百餘班,人數超過數千人,產業橫跨金融保險、生物科技、營造業、時尚產業等。也曾受邀至資策會、工研院、英業達集團、億光電子等企業演說。連續12年獲選《管理雜誌》華人500大企管講師,2010年「中國知識管理人物」。 王錚 大學、碩士、博士先後就讀西北大學公共管理學院、南開大學商學院、中國科學院。現在在大學從事教學和博士後研究工作,兼任知識管理期刊編輯。

產品目錄

產品目錄 前言關於本書序章 破除迷思──了解跨界的本質與內涵不是換過幾個不同產業的工作就叫跨界背景不是到不同學院修課就叫跨界學習不是邀集幾個不同學科的專家就是跨界研究什麼是跨界思考?第1章 定錨──探索自己、盤點自己如何探索自己,為自己貼標籤?利用九宮格為自己貼標籤SWOT分析法善用APP,做簡易的自我性格分析DISC人格分析九型人格分析多元智能測驗為自己畫一張人生夢想策略地圖畫一張人生夢想策略地圖為了實現夢想,我的承諾完成你的第一張個人商業模式圖個人職涯規畫的商業模式圖在實踐夢想的路上,善用管理學工具第2章 轉型──第二專長、優勢跨界如何設定自己的第二專長?從I型人到T型人,再到π型人根據優勢與趨勢挑選第二專長利用優勢轉型矩陣設定自己的轉型策略優勢轉型檢視表檢視一位資深職場人的優勢轉型路徑如何運用九宮格盤點專業,找出轉型方向?第3章 跨界──釐清思維、混搭應用診斷你的跨界潛力跨界潛力自我檢視表釐清邏輯思考、創新思考與跨界思考從延長線談起跨界思考的特徵利用跨界思考,發現問題的創新解決方案第4章 散聚──發散聯想、收斂聚焦從關連思考、發散思考到收斂思考利用發散思考工具,看見跨界的影子九宮格法心智圖法六頂思考帽〈專欄〉讓思考更全面的新工具彩虹思考法6D思維工具箱利用收斂思考工具,發現跨界的機會檢核表法奔馳法如何尋找跨界思考的起點?如何自由地進行跨界發散思考?如何有系統地進行跨界收斂思考?第5章 模型──跨界模型、跨界創新如何以Cross模型發現創新解決方案?如何以Inter模型發現創新解決方案?如何以X模型發現創新解決方案?第6章 思行──進階應用、思行合一跨界思考總框架展開地圖,開始跨界之旅第1站 目標:是否有問題要解決?第2站 起點:決定跨界思考的刺激點第3站 跨界聯想:從輸入到輸出第4站 跨界思考核心模型第5站 跨界收斂:從輸出到發現第6站 行動方案如何讓跨界思考力與行動力合而為一?別讓模型限制了你的思考跨界思考案例一:創新篇跨界思考案例二:變革篇〈專欄〉幫助你鎖定問題的邏輯思考工具步驟1 寫出需要解決的問題步驟2 利用「重要─緊急矩陣」鎖定問題步驟3 用「五個為什麼」深入分析問題跨界思考案例三:研發篇從需求面發現問題從技術面解決問題第7章 無界──跨界極致、原是無界開放知識時代,思考力決定你的競爭力學會跨界思考,翻轉知識金字塔養成跨界思考的習慣,享受跨界思考的魔力如何不用跨界思考模型,也能有跨界發現?繩結的啟發/透明膠帶與時間管理附錄1 個人探索實踐表附錄2 跨界思考操練表

商品規格

書名 / 跨界思考操練手冊: 從個人探索到解決問題, 7步驟找出你的優勢, 讓跨界經驗發揮最大效應
作者 / 陳永隆 王錚
簡介 / 跨界思考操練手冊: 從個人探索到解決問題, 7步驟找出你的優勢, 讓跨界經驗發揮最大效應:跨界,是打造斜槓人生、開啟多元身分的關鍵;是尋找創意、實現創新的根據。跨界的
出版社 / 時報文化出版企業股份有限公司
ISBN13 / 9789571372679
ISBN10 / 9571372676
EAN / 9789571372679
誠品26碼 / 2681539476009
尺寸 / 23X17CM
語言 / 中文 繁體
開數 / 18K
級別 /
頁數 / 176
裝訂 / 平裝

試閱文字

產品試閱 : 關於本書



這是一本教你認識跨界思考、建立跨界思考模式,並且應用跨界思考的書。

這並不是一本教科書,本書的主要旨趣不在於呈現理論、演繹、分析和說教,但是我們力求言之有物、言之有理、言之有據,力求嚴謹地引用最新實踐及研究成果,力求在學術性和科普性之間實現跨界。

這也不僅是一本工具書,本書的終極目標也不在於僅提供具體的模型或做法,而是希望提供一種新的思考模式和一套符合未來學習與思考趨勢的心法,但是我們同樣力求思行合一、學做一體,因此我們在書中提供了大量案例、工具和資源,力求在理論性和實踐性之間實現跨界。

這本書適用於個人,也適用於企業和各類機構與團隊。拿起這本書的你,既可能是統領千軍的大企業主,也可能是單槍匹馬的創客、專業人士或自由工作者;既可能是學富五車的資深專家,也可能是求知若渴的新人,無論你的身分是什麼都沒有關係,因為我們知道,在未來,組織與組織之間、組織與個人之間、老人與新人之間、大眾與專家之間的邊界將逐漸被跨越。

這本書的內容涉及了思考方式、認知模式、學習方法、資訊管理、知識管理、企業管理、教育教學、交流溝通、生涯規畫、心靈成長等諸多領域,但何必糾結於這本書到底屬於哪一門學科,我們要的就是打破專業細分的高牆、打破固見與自我設限,我們玩的就是跨界!

本書序章的核心是本質與內涵,在這個章節中,我們首先破除你對跨界的迷思--不是換過幾個不同產業的工作就叫跨界背景,不是到不同學院修課就叫跨界學習,不是組團幾個不同學科的專家就是跨界研究。跨界,需要摒棄那些表面工夫,從「心」開始,需要打破有用無用的界限、打破有關無關的界限、打破是非成敗的界限、打破對錯得失的界限。

第一章和第二章,我們會教你透過跨界思考,盤點個人優勢,接軌未來趨勢,從個人做起,從心做起,發現人生新的可能性。

第三章到第五章的核心是模型與演練,我們將教你搭建與演練跨界思考的模型,陪伴和推動你從「跨界思考」走向「跨界實踐」,最終實現「跨界解決問題」。我們提供了一系列實用、易用的模型與工具,包括跨界思考總框架和子模型、發散思考工具、收斂思考工具、跨界聯想術、跨界收斂術,還有行動方案及問題解決工具等。

第六章的核心是案例與實踐,我們提供了不同領域的案例,讀者們將從中看到,跨界思考力的模型可以活學活用,不要執著於模型本身的條條框框,錯把指月的手當成月亮。

第七章最重要的結論是要告訴讀者們:跨界的極致是無界。或許這個世界本來就是無界,只不過人類總是自我設限、作繭自縛。跨界思考是讓你破繭而出,更是讓你發現自己,發現這個世界最初的、最好的模樣。

此外,我們在書末提供了一系列跨界思考模型專用的空白表,讓您自由練習。在學習完畢之後,不要猶豫,趕快檢驗一下學習的效果吧!





序章 破除迷思──了解跨界的本質與內涵



▌不是換過幾個不同產業的工作就叫跨界背景



在弄清什麼是跨界之前,我們先弄清什麼不是跨界。

當今社會,職場上的人員流動性越來越大,換過幾個工作的人不在少數。隨著社會越來越開放、資訊越來越透明,傳統「從一而終」的工作形態已經越來越少,特別是作為職場新世代的許多八○後、九○後更是給人高跳槽率的印象。

很多人在跳槽多家公司後,就自詡為擁有跨界的背景,然而,事實真是如此嗎?

舉例來說,A在過去的職業生涯中,先後就職於生物科技、資訊科技和人力資源領域的崗位,他實際上已經擁有了不同產業的背景。

注意,我們在這裡舉了一個非常理想的例子,如果只是在同一產業內不同公司的同一類崗位上流動,變化的只有薪資待遇和工作經驗,要經由跳槽來實現跨界的可能性就更小了。

如圖0-1所示,儘管A已經在不同產業換過三個工作,但是如果每一份工作都和上一份工作之間缺乏傳承和連接,沒有把上一份工作的成功經驗和失敗教訓帶到下一份工作,這就只是表面上的跨界,並沒有完成實質上的跨界,也很難取得真正跨界所帶來的效果。

如圖0-2所示,如果A能夠把第一份生物科技的工作經驗有意識地帶到下一份資訊科技工作,再把資訊科技工作的經驗有意識地帶入到第三份人力資源工作,從而實現在每次工作變動和生涯轉換時,都能在兩兩領域之間形成交集,那麼我們可以認為他實現了「半跨界」或「準跨界」,但他仍然沒有將三份工作的知識和經驗交會起來。

我們認為,真正的跨界應該如圖0-3所示,不同生涯階段的知識經驗不應該是線性的。雖然時間是線性的,但知識是非線性的。A在生物科技、資訊科技、人力資源領域的工作經驗應該是融合交會的。唯有這樣才能實現「梅迪奇效應」的交會創新。

「梅迪奇效應」使得義大利佛羅倫斯成為文藝復興的爆發點,成為震撼人類文明發展史的震源中心。運用跨界思考的技巧,你也可以使具備不同工作經驗的自己成為一場革命的引爆中心。當不同職業生涯階段獲得的經驗形成交會點,摩擦出火花,引爆的能量將遠大於你所經歷的任何一個工作崗位,並超過所有工作的總和。

所以,我們的腦和心,其實就是你的交會創新中心,也就是你的跨界引爆中心。





第3章 跨界──釐清思維、混搭應用



▍釐清邏輯思考、創新思考與跨界思考



/先從延長線談起



延長線五個孔已經插滿了四個,明明還有一個孔,但是插頭就是插不進去。要如何改進延長線的設計,解決延長線插座間距離太短的問題?



邏輯思考的解法

邏輯思考是一種線性思維,以邏輯思考的解法,如果延長線插座間距離太短,就應該加大距離,所以我們會發現很多延長線越做越長。你在購買延長線時,是不是也傾向於越長越好呢?



創新思考的解法

創新思考是一種非線性思維,以創新思考的解法,如果延長線插座間距離太短,我們不必在長度這一維度上拉長,而是可以將同一平面的思維拓展為不同平面,這樣就有了旋轉插座的設計。



跨界思考的解法

跨界思考則是一種立體思維,當你運用跨界思考,思考將不會侷限在延長線。舉例來說,你不經意看到一個人正在玩魔術方塊,因為你滿腦子都在想延長線的問題,這時,你的靈感突然來了--延長線也可以像魔術方塊一樣有六個面!不用延長插座,也不用旋轉插座,而是設計成正方體,讓多個插頭從此不再互相妨礙。

這就是跨界思考的妙處,答案的靈感往往來自起初沒有想到的領域。