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今周刊, 40期

內容簡介

內容簡介 《今周刊第1398期 壽險大挑戰》「魔王」新制ICS將上路，牽動35兆資金運用壽險大挑戰衝擊》惠譽信評示警：台灣壽險業中短期內面臨巨大資本壓力應變》高利保單掰掰，改推美元、投資型…；業者轉向計畫盤點配套》金管會祭出的緩衝措施，學者為何認為沒解決痛處儲蓄險將劇減，4大保守穩健理財工具進場須知美國總統 拜登美中成立經濟金融工作小組、俄羅斯暗示停火談判啟動條件…拜登「去風險」大計愈唱愈有戲大國爭霸的和解春風正吹起？廢水變半導體材料 它用沒人做的生意收服英特爾「三班護病比」入法 能解護理師荒？推播：【今周刊第1398期】壽險大挑戰

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產品目錄 1398期目錄文字 2023.10.05～2023.10.11 封面故事 64 「魔王」新制ICS將上路，牽動35兆資金運用 壽險大挑戰 呂玨陞、梁任瑋 74 壽險減壓接軌 產學界獻策金管會 呂玨陞 76 保守族資金湧向四產品 改變投資決策前須知 儲蓄險式微 懶人理財換跑道 張舒婷 80 無法預測償付能力、恐致投資變短視 該評估保險業淨值法何時退場了 呂玨陞 今專欄 18 《谷月涵看台灣》 美債熊市的四個擔憂 谷月涵 20 《不規矩報告》 AI最大商機在軟體而非硬體 林家振 22 《小企業大社會》 風暴中的指南針 鄭涵睿 24 《吹牛老爹》 三對三哲學 王偉忠 28 《今漫畫》 CoCo 30 《圖文並靠》 馬 克 紐約時報精選 32 微軟、輝瑞前往投資 債信獲升投資等級 走出債務風暴 希臘經濟成長超前歐盟 焦點新聞 36 資訊、人力、安檢⋯三大不足徒增火場風險 明揚惡火10死 曝防火管理制度害命缺漏 陳子萱 42 執業率僅六成、離職率創新高、大夜班一人顧30位病患 「三班護病比」入法 能解護理師荒？ 林良昇 48 備戰農業經貿 政院劃定「不得跨越的紅線」 鄧振中：台美倡議第二階段拚年底完成 黃煒軒 54 精神病患＋罪犯雙重身分 引社區鄰避效應、醫護反彈 三年只設55床 司法精神病房頻碰壁 鍾泓良 國際眼 58 美中成立經濟金融工作小組、俄暗示停火談判啟動條件 拜登「去風險」有戲 大國吹起和解春風？ 乾隆來 高科技 84 衛司特專挑別人不做的生意 打進台灣七成PCB廠 它把廢水變半導體材料 讓英特爾找上門 王子承 新創戰情室 88 疫後業績成長2.6倍 連阿里巴巴、緯創都注資 一鍵預約享樂 FunNow闖亞洲七國搶市 張如嫻 企業最前線 92 獨家掌握》他的關鍵轉向掀大股東角力戰 中環失掉經營權 王超立重掌威秀：績效差的據點就關！ 梁任瑋 94 陳俊傑用十年說服老爸走出彈簧床紅海 營收創新高 床的世界二代創新王33萬元床墊熱賣術 梁任瑋 98 有「富爸爸」和泰助陣 大全彩藝從食品市場做到半導體 台積電、輝達也買單 包材王年收破十億 黃阡阡 今專欄 102 《老謝開講》 ECFA存廢的數字政治經濟學 謝金河 《呂宗耀投資周記》 106 資金暗潮 潮起潮落 呂宗耀 ——兼論汽機車零件加工廠豐祥－KY 108 《理財魔法》 四分之一的期待 藍富閒 征服股海 110 從股神心法、讀透鮑爾到每月收息十萬教戰 跟著達人讀 投資小白都懂的賺錢密碼 唐祖貽、呂玨陞、林心怡 個人理財 116 歐盟SFDR分類洗牌 三種純度ESG基金大比拚 救地球兼顧獲利 「淺綠」基金是最佳答案 李瑞瑾 118 違約率低、殖利率達六％ 安穩賺配息 金融債ETF是「存債運動」好選擇？ 黃偉柏 東洋經濟週刊 122 押寶高端市場＋擴大銷售通路 兩大策略失靈 日本境內盈利腰斬 敲響資生堂改革警鐘 有一天．One Day 126 丹麥國王用投降打一場聰明戰爭 郝廣才 健康人生 128 血壓、血糖偏高又粗腰…小心中招 「代謝症候群」 健檢報告數字不比高低 剛剛好就好 楊雅馨 風尚 130 T大酒話 September Releases的由來 張治 133 SS24台北時裝周矚目設計師 工藝幻化服裝的奇技 陳之云 134 有邏輯的設計 洞見百變趨勢 跨界大師 創造台灣時尚史 136 彰顯惜物精神的零廢棄時尚 訂製丹寧服的前世今生 138 禮服時裝化 打破訂製服魔咒 三金設計師 以「衣」服人 140 屬於台灣的前衛主義悄然成形 工業設計 轉化成工藝設計

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最佳賣點 : 中文雜誌推薦

試閱文字

內文 : 成長痛

撰文．楊紹華

在執行本期封面故事期間，一直想起《今周刊》多年前曾經製作過的另一套封面報導，標題是「戒掉你的呆保單」。時間過得好快，查了一下，竟然已是十二年前的事了。
十二年前的報導，我們點出台灣保險市場長期大賣儲蓄險、忽略保險商品「保障」本質的長期怪象，記得當時出刊後引發不少討論，近年來在主管機關的引導下，儲蓄險的銷售狀況終於開始退燒，但，長久累積的沉痾，終究仍到了面對「成長痛」的時刻。
針對保險業將在二○二六年上路的「新一代清償能力制度（ICS 2.0）」，金管會在七月二十五日公布了衝擊程度較輕的「台版ICS」作法與長達十五年的緩衝期，但即使如此，數日後惠譽信評發布的報告仍然警告，新制使然，許多保險公司「中短期內仍將面臨巨大的資本壓力。」
報告直白寫出：「利率風險相關的資本計算升至現行制度下的三至四倍。」主要原因，就在於「保險公司以往銷售的儲蓄型保險產品具有較高的保證收益。」
本期封面故事，我們深度剖析這場壽險業大挑戰的衝擊效應。雖然衝擊波的成因涉及艱深難解的保險業財務術語，但從各家業者在近年年報上的揭露內容，其實已能更直觀的看出影響層面，資本需求、資產配置、商品策略，都是業者坦言，必須現在就開始進行相應調整的面向。
不只是保險業者面臨挑戰，廣大的國內理財族也有功課要做。當新制上路，長期以來國人習慣且依賴的重要理財工具儲蓄險正快速退場，該如何重新學理財、搞懂各種具有類似效果的替代工具，也是一項挑戰。
一套必須接軌的新制，保險業、理財族，都會因此成長，也會面臨成長痛。