防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
內容簡介
封面故事
你有多久，沒敢停下來？怕少賺一點，未來不夠用；怕慢了一步，錯失賺錢的機會。在累積財富的階梯上，每跨過一層，遊戲規則就會改變。金錢是支撐生活的基礎，也是放大自由、體驗與選擇的槓桿。釐清自己踩在哪個階梯上，我們才能卸下金錢累積太慢、人生選擇有限的焦慮。在努力累積金錢資產的同時，也可以一起豐厚時間、健康與關係等人生財富。
編輯台時間
階梯人生
這期封面故事，概念取自《財富階梯》（The Wealth Ladder）一書，作者尼克．馬朱利（Nick Maggiulli）的專長是數據分析，在書裡引用許多歷史數據與統計模型，解構各種理財觀念和迷思。 其中最精華的是「財富水準的6道階梯」（均是台幣計算的淨資產）： 第一階：約30萬；第二階：約30萬～300萬；第三階：約300萬～3000萬；第四階：約3000萬～3億；第五階：約3億～30億；第六階：約30億以上。看完後，有什麼感覺？ 最直覺的反應，應該是推算自己落在第幾階，然後感嘆自己永遠到不了哪幾階。當然，也不排除看完後，計算自己可以在幾歲時，攀上第幾階。 看到階梯的財富數字時，我還有另一個好奇：每個階梯的起始數字，都是上一個階梯起始數字的10倍；而且階梯內的財富範圍，多達10倍。淨資產3億和3000萬台幣，怎麼會在同一階？ 作者在書裡解釋，「這些財富水準以10倍為區別，是對應於為了促成生活型態的大改變，而需要增加的財富幅度。」 試著問問自己好了，你要到第幾階，才會買一台3000萬元台幣的超跑？說不定即使到第五階，都還有點遲疑。但是也可能，在第三階就入手，而這就違反了作者說的，「你應該根據財富階層來消費，而非根據收入。」 作者的看法是，在不同的階梯，收入來源、投資策略、生活享樂和風險承擔應該、也必須大不相同，不存在一體適用的財務建議。找對策略很重要。 不過，人看到階梯，就有攀升的渴望，爬速不夠快，還會心生焦慮，如同企業階梯一樣。問題是，書裡指出，在美國，「約32% 的家庭會在20年內上升一個階梯，僅5%能上升2個階梯。」有人暴富，但是大多數人只能慢慢來。 幸福學大師塔爾．班夏哈（Tal Ben-Shahar）問MBA學生為什麼攻讀企管碩士學位，學生回答：「為了成為傑出商務人士。」追問成為傑出商務人士是為了什麼？答案可能是：「為了賺更多錢。」再多問幾個為什麼，最終，對方會說：「為了讓我自己（或我關心的人）更幸福。」
這是一個關於金錢終極用途的老生常談。人生「不想窮到只剩下錢」，所以近年來也有書強調，人「不要把錢留到死」。再多的賺錢公式，關於錢的流入流出，最終還是藝術的成分大於科學。
問題是，你的財富標高要多高才算夠高？登頂後，下一個追求是更有錢，還是更幸福？答案，書裡都有，但都是別人的經驗。你的階梯人生，決定要到第幾階，得自己走過。
品牌介紹
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產品目錄
Back to Basics__主題學習
p.50提高收入、累積資產、買回自由
財富階梯升級攻略
52 我們拚命賺錢、存錢、投資，到底為了什麼？
財富的意義，是擁有自由和選擇權
Part1 資產階層
56求生存的小資族
先做到收入有餘裕，存第一桶金當財務安全網
58從雜貨自由邁向餐廳自由
你的工時值多少錢？提升能力是翻身關鍵
62有房、有車的中產階級
賺愈多卻存愈少？揭開財富累積停滯的真相
66商務艙自由的高薪工作者
晉升富豪的最後一哩路：你要冒險創業，還是安穩守成？
70放大金錢的影響力
把銀行的帳戶數字，轉化為有意義的傳承
Part2 人生篇
72總在幻想退休的那一天？
人生不在追求「無事可做」，是能決定時間花在何處
74當「健康」變成另一種KPI
做點「沒什麼用」的事，保留身心的餘裕
76滿足人生勝利組的條件，就是快樂的保證？
避免「期望通膨」，「夠好」就是「最好」
Part3 案例篇
78唯品風尚集團執行長 周品均
賺進天文數字卻沒守住！失去過才懂「錢的重量」
80銷售女王 陳茹芬
當自己事業的老闆，突破薪資上限再用錢賺錢
82《郝聲音》podcast主持人 郝旭烈
累積財富最直接的方式：提高賺錢的能力
Focus＿＿本期焦點
86
經營現場｜華城電機總經理 許逸德
改變重電產業低價投標文化，讓售前服務扎實轉換為訂單
92
品牌人物｜晶華國際酒店集團營運長暨
台北晶華酒店董事總經理 吳偉正
把整棟「晶華」化為經營助力，商場業績連續8年創新高
98
轉型人物｜牧德科技執行長 陳復生
改寫光學設備獲利邏輯，3%市占小廠成PCB檢測龍頭
Global Reach＿＿接軌國際
120「雙軌轉型」為何推不動?單位分開了，心結分不開
Column＿＿專欄
118 編輯台時間 齊立文｜階梯人生 122 社長學步集 何飛鵬｜有靈魂的組織 124 管理顧問的工具箱 徐瑞廷｜檢視組織內的「信念落差」，重塑價值觀，策略才推得動 126 活用財務學管理 龔汝沁｜AI能說得一嘴好策略，商業判斷還得靠人腦 128 麥肯錫看台灣 李曉廬｜當企業可取得的AI差不多聰明，內部資產才是勝負關鍵 130 當策略與實務相遇 柳育德｜做好事，也要有商業思維!企業如何兼顧營利與社會影響力? 104 流通心思維 吳師豪｜ 當電商、實體零售都在成長，為什麼物流業反而衰退? 106 AI新管理 蔡明順｜工作流能無縫換手、有人負責，AI才算進入營運現場 108 法律關鍵詞 江鎬佑｜處理廢棄物不是「倒垃圾」，花錢請人載走責任還在!
Mini special＿＿特別企畫
112近600位HR口袋名單｜ 2026百大講師排行榜!
116勞倫斯企管顧問執行長 饒德民｜
解各國勞動法令的疑難雜症，教到連當地人都服氣
118行知學思執行長 盧冠諭｜
反映不同世代工作者心聲，協助企業看見組織管理盲點
119TPD思路學院共同創始人 潘建明｜
一堂內訓要過3關：學員、HR、老闆都得買單
Business Book Review＿＿商管選書
36中文書介｜《工作大重組：LinkedIn全球趨勢洞察──AI浪潮下的技能洗牌、職涯轉向與組織新秩序》（OPEN TO WORK： How to Get ahead in the Age of AI）
找出自己的獨特能力組合，用「創業思維」走出新路
Trending News＿＿趨勢話題
4285度C、瓦城、迷客夏都是客戶!｜
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Podcast Clips＿＿Podcast對談現場
由總編輯齊立文、《經理人》編輯團隊，每周一、三、四為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家，提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。
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