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經理人 MANAGER, 十月

商品描述 經理人 MANAGER, 十月:經理人MANAGERtoday251期(2025/10):誠品以「人文、藝術、創意、生活」為核心價值,由推廣閱讀出發,並透過線上網路,傳遞博雅的溫度,打造全新的文

內容簡介

內容簡介 封面故事揮別迷茫、焦慮,改寫人生劇本到了中年,面對已經走過一半的人生風景,你是否曾自問:「接下來的幾十年人生,也要這樣過嗎?」工作難再燃起熱情、身體不如年輕健壯、親友衰老或離世,周遭的每一件事,都提醒你時間有限。這些變化堆疊在一起,讓中年工作者感到痛苦,卻也孕育了轉變的契機。人們開始向內探索內心真正的渴望,即便上半場已定,下半場仍能透過認識自己,找到幸福的關鍵。編輯台時間雕塑人生曲線年齡,原本是客觀的生命量尺,計算著我們降生到世界的時間長度。然而,我們卻也因為存活於世,主動或被迫與許多人事物交織互動著,使得這些伴隨每個人一生的、只增不減的數字,不光是我們看了「很有感覺」,往往還會主動或被迫地跟旁人比。就拿《富比士》(Forbes)雜誌推出的〈30 Under 30〉、《財星》(Fortune)雜誌製作的〈40 Under 40〉這類封面故事為例,根據我們當下的年齡段,還有當時的內在狀態與外在條件,我們被激起的感覺可能是成就感,因為我和他們一樣年輕有為;可能是拚搏感,有為者亦若是;也可能是焦慮感,相近的年齡段,人家已經到那裡了,我卻還在這裡;說不定還會有自卑感、自我嫌惡感、絕望感⋯⋯我這輩子大概這樣了吧。我特別查了相關媒體有沒有製作過一些年齡更長的題目,還真的看到2021年起,《富比士》雜誌針對女性做了〈50 Over 50〉的選單,用意顯而易見,不要營造年齡焦慮,大器晚成人生一樣亮麗。看到這些數字標題時,我有2個感覺,一個是數字愈大,涵蓋的人口數愈多,相當於拿半數或超過的人口比評,很難比較,意義也不大;另一個感覺是,怎麼沒人關注40~50歲這個年齡段呢?心理學家艾瑞克・艾瑞克森(Erik Erikson)提出過著名的「心理社會發展8階段」,將人的一生切分為8個發展階段,每個階段都有一個核心衝突要解決。他將40~65歲劃分為中年階段,這個年齡段的主要課題是「生產感vs.停滯感」(generativity vs. stagnation)。我的簡單理解是,這個階段的人,主要是個「給予者」(giver),在家庭、職場,甚至面向社會,都處在上有老、下有小的狀態,一旦給不起或給出太多心力、腦力、體力、財力、影響力⋯⋯等等人生資本,就會萌生困頓或被掏空的感覺。艾瑞克森的發展8階段裡,有5個階段都放20歲之前,主要是考慮到這是成長的奠基期與關鍵期。不過,像是20~40歲、40~65歲和65歲以後這樣的大群體,在面臨個體化與高齡化社會,也有學者做出更細緻的劃分。無論如何,就以台灣人2024年人均壽命80.77歲,把人生對折一半,40歲以後的人,確確實實是或走或跑地來到了「人生中點」,統計學上,「來日」只會比「去日」少,進行「人生盤點」也是自然反應。如果人生的橫軸是年齡,無論縱軸是什麼(財富、自由、快樂、成就等等),畫出的線條絕不可能一路向北,總有起落。但是,每一道線條的數量、長度、坡度和起伏,卻是可以自己塑造的。品牌介紹《經理人月刊》是台灣最具影響力的新世代商管媒體平台, 接軌國際管理新知,探索企業案例,以即學即用的編輯角度,回應管理需求。彙集主題學習、管理在線、管理圖解及實用秘技.從理論架構、實務應用到精選案例拆解主題 ,徹底解讀必知的管理知識。擷取最新商管書籍菁華,搜羅現學現用的觀念與做法。掃描最新國際頂尖管理期刊,提供導讀、重點摘要和評論,和管理新知接軌。」

產品目錄

產品目錄 目錄Back to Basics__主題學習48 揮別迷茫、焦慮,改寫人生劇本50 拿掉社會期待,你還想追求什麼?替中年的困惑解套,和內心的自己好好對話Part1 職涯篇54 與現實和解中年之路的第一課:接受自己的平庸56 為什麼好像擁有一切,卻還是不快樂?找回人生規畫主導權,擺脫KPI式的生活方式58 如何面對衰老來襲?與其感嘆體力、機敏不如從前,不如讓經驗發揮更大價值60 你的錢夠用到老嗎?檢視理財觀,盤整未來所需,一步步建立財務安全網62 沒了現在的公司頭銜,你還剩下什麼?跳脫單一職業框架,換跑道永不嫌晚64 如果重來會更好嗎?審視內心重視的價值再行動,別美化沒選的那條路Part2 人生篇66 當激情退去,與另一半關係如何延續?婚姻不是一成不變的契約,要順應變化修正相處模式68 如何面對逐漸「不聽話」的身體?接受生命百態和多樣性,「老」不是一種限制69 上有老、下有小,現實生活讓人快喘不過氣?超人也有卸下披風的時候,先顧好自己並不自私70 年紀愈大,交際圈愈封閉?朋友像是情緒保險,不必多,但需要有意識經營與互動71 害怕一個人變老、死亡?擁抱孤獨,學習和自己相處,設計自立又有倚靠的晚年Part3 實踐篇72 佐見啦生技創辦人 李昆霖被身體強迫放下武裝,活出內外一致的人生74 台灣科技大學產學創新學院執行長 楊光磊世界很大,不只有一條道路,走出組織,我能貢獻更多76 中崙諮商中心諮商心理師 靳秀麗擁抱不安、主動探索新舞台,晚熟也無妨,人生永遠不會太遲78 我是老查數位內容服務負責人 李全興打開中年之路的寬度,新的選擇才會有新的人生80 YouTube「張修修的不正常人生」頻道負責人 張修修打開好奇心、在玩樂中鍛鍊自己,無論何時都有勇氣重新開始82 律師 陳穎蓁成就更有意義的人生,只要你願意,年齡不是阻礙Focus__本期焦點86 CEO管理講堂|宜鼎國際董事長 簡川勝專注深耕技術、橫向布局服務,從工控儲存成功轉戰邊緣AI94 轉型人物|和椿科技董事長 程天縱(左)、副董事長 張以昇(右)僅花2年實現營收V型反轉!電子零組件供應商的智動化之路98 品牌人物|床的世界總經理 陳三傑懂需求、能客製、保固10年,全台最大連鎖床墊品牌拚IPOGlobal Reach__接軌國際116 《加州管理評論》| 企業瘋AI背後的現實:提升效率容易、營收成長難Column__專欄114 編輯台時間 齊立文|雕塑人生曲線118 社長學步集 何飛鵬|主管如何辨識應徵者的真正意圖124 管理顧問的工具箱 徐瑞廷|以技能為核心,依情境所需補強,建立快速應變的人才庫126 活用財務學管理 龔汝沁|省錢不只看當下、更要看長遠,小便宜恐帶來大代價28 麥肯錫看台灣 劉家麟|如何從「集中台灣、服務世界」,一躍成為真正的全球化企業?130 當策略與實務相遇 吳相勳|AI時代的能力護城河:策略性提問、跨域整合104 流通心思維 吳師豪| 年收1400億元、擁全球店王,Costco來台28年成功法則106 零售最前線 王志仁|失去免稅優勢,還要經營跨境電商嗎?108 AI 新視界 尹相志|「先求有再求好」的立即解,成低成本、高效率的創意引擎110 法律關鍵詞 楊貴智|當海外產品低價進口衝擊國內市場,台灣產業如何運用反傾銷制度自保?AI in Action__AI實戰112 日正食品總經理 李采慧| 用AI語意分析抓住味蕾,翻身成亞馬遜熱銷冬粉Trending News__ 趨勢話題40 相信年輕人永遠是對的!| 打造專屬場景、引發共鳴,Fake Sober掀日咖夜酒新風潮Business Book Review__商管選書34 中文書介| 《造光者:晶片戰爭中最神秘的關鍵企業,微影巨人ASML制霸未來科技賽局的崛起之路》等到機器完美無瑕才交付,那就代表你已經落後Manager's Life__下班後126 影視金句|《夢想成為律師的律師們》會犯錯,代表你有目標,也代表你正努力前進!Podcast Clips__Podcast對談現場由總編輯齊立文、《經理人》編輯團隊,每周一、三、四為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家,提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。9月節目精選EP522【職場來一課】文組生也能創建自動化流程工具!AI如何融入工作流,提高做事效率?EP527【經理人讀書會】人生需要的是餘裕,不是效率!專訪商業思維學院院長Gipi游舒帆EP528【管理進化論】從跑客戶到帶團隊:業務型老闆如何帶領團隊、管理組織?專訪羅賓斯科技創辦人林奕帆

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商品名 / 經理人 MANAGER, 十月
簡介 / 經理人 MANAGER, 十月:經理人MANAGERtoday251期(2025 10):誠品以「人文、藝術、創意、生活」為核心價值,由推廣閱讀出發,並透過線上網路,傳遞博雅的溫度,打造全新的文
誠品26碼 / 2680102661101
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
級別 / N:無

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