經理人 MANAGER, 六月 | 誠品線上

經理人 MANAGER, 六月

內容簡介

內容簡介 封面故事《經理人》2026企業導入AI現況大調查從2022年生成式AI引爆技術革命，到企業紛紛大喊導入AI，這3年多來，台灣企業期待的「降本增效」成績單在哪裡?《經理人》2026年AI大調查回收465份問卷，同步蒐集主管與員工視角，發現有6成員工繞過公司工具、速度快了但績效不明、培訓做了行為沒改變、4成主管根本沒有評估機制。本期聚焦4大管理黑洞、8個第一線管理難題，帶你看清楚：為什麼用了AI，仍無法交出好成果?編輯台時間生產力「破二」？在2026 年4 月26 日， 全球馬拉松賽事迎來一個歷史時刻：破二（Sub-2）。1995 年出生的肯亞選手塞巴斯蒂安．薩威（Sabastian Sawe），在倫敦以1 小時59 分30 秒，突破人類在正式馬拉松比賽中，2 小時內衝過終點線的門檻。全程42.195公里的標準全馬賽事中，薩威在最後5 公里依然維持每公里2 分40 秒的配速，相當於時速22.5 公里。就像F1 賽車，在極速世界裡，爭分奪秒的背後，都有精密的科學技術和協力的團隊。薩威的破二，是他個人、也是人體與現代材料學、營養學、感測科技和大數據的共同產物。其實，薩威的破二，不是唯一。同場賽事中，來自衣索比亞的選手約米夫．凱傑爾查（Yomif Kejelcha）也破二。如同當前世界頂尖的100 公尺賽事選手，跑進10 秒是入場券，未來「破二」的馬拉松選手會愈來愈多。這個運用科學技術突破人類極限的場景，讓我聯想到AI 與當代職場和工作者的關係。AI 工具的導入和運用，看似可以讓人跑更快、跳愈高，那工作現場的心理或物理屏障是什麼？而工作者、領導者或組織，有所謂馬拉松破二的明確目標嗎？更值得思考的是，要破二，是一套流程的整體進化，包括訓練、配速、補給、感測和團隊協作，不是買一雙好跑鞋、吃得健康一點，就能達到目標。這就像生產力「破二」？組織導入一套AI 工具，就希望員工增效，公司降本、收益利潤倍增一樣。身臨其中的大家都知道，體感上好像有些不同，實際作為又仿如昨日。看看你是不是正處在這樣的組織：各部門都有AI demo 或pilot、AI 黑客松也辦過了、領導層很愛談AI，幾乎每個員工都在用（或用過）AI 工具，但是財務數字沒改善、工作流程沒什麼變，組織也沒轉型升級。大家都想知道、想解決，為什麼組織或個人有了AI，沒能如虎添翼？我試著這樣思考：買一雙跟薩威同款的跑鞋，不會讓我變成薩威。更重要的是，薩威很清楚自己要「破二」，所有訓練、配速、補給與團隊協作，都圍繞著同一個目標前進。但是，我們到今天似乎停留在預設只要導入AI，生產力自然提升，卻很少有人真正回答：一間AI-native 的公司究竟應該長什麼樣子？什麼才算是知識工作的「破二」？衡量AI 的效益，或許不只是看導入前後的before 和after，而是人類是否開始為AI 時代，找一條新跑道、建一套新方法，重新定義什麼叫做好的工作、好的組織，以及真正的生產力。品牌介紹《經理人月刊》是台灣最具影響力的新世代商管媒體平台， 接軌國際管理新知，探索企業案例，以即學即用的編輯角度，回應管理需求。彙集主題學習、管理在線、管理圖解及實用秘技．從理論架構、實務應用到精選案例拆解主題 ，徹底解讀必知的管理知識。擷取最新商管書籍菁華，搜羅現學現用的觀念與做法。掃描最新國際頂尖管理期刊，提供導讀、重點摘要和評論，和管理新知接軌。」

產品目錄

產品目錄 目錄56 為什麼工具變強大了，組織卻沒升級？AI 時代的集體管理焦慮：看得見的效率，摸不著的效益Part1 管理篇60 資料外洩風險提高逾6 成員工私用外部工具！「影子AI」正吞噬公司資產63 AI 導入後的KPI 怎麼設？看重「做多少事」已過時！企業應看「創造多少成效」66 AI 導入何時可以看見回報？轉型無法立竿見影，短、中、長期目標創造小贏69 AI 培訓課總是成效不佳？別再先給藥再看病！釐清真實需求減少學用落差Part2 案例篇72 台灣大哥大AI 能放大強項也可削平優勢，主管該做的不是汰換而是培育74 研華科技高層支持、開發的系統實用，AI轉型方能「請君入甕」76 緯創軟體近9 成AI 專案來自使用單位，IT由主導改為放大成功經驗78 艾立供應鏈用領域知識拆解工作流程，懂產業比寫程式更難被取代Focus__本期焦點82CEO 管理講堂｜曼都集團董事長 賴淑芬鞏固本業、多角化經營，60 年穩居美髮連鎖龍頭地位92轉型人物｜台北金融大樓（台北101）總經理 朱麗文商場事業處營運長 方君之從「觀光地標」到「百貨店王」，101 如何擄獲在地人的心?96經營人物｜享溫馨總經理 李奇霖把鐵板燒、私廚搬進包廂，KTV 南霸天單店產值高於同業Global Reach__接軌國際122 AI 轉型，如何從願景到落地?培育懂技術的領域主管Column__專欄14 編輯台時間 齊立文｜生產力「破二」？18 社長學步集 何飛鵬｜生意人與企業家22 管理顧問的工具箱 徐瑞廷｜營收達標帶來的壓力比AI 轉型更大，怎麼讓執行長不再「短視近利」？24 活用財務學管理 龔汝沁｜「秒回」反養成被動團隊，忍耐「一分鐘」逼出部屬判斷力26 麥肯錫看台灣 李曉廬｜ AI 轉型不是短期IT 專案，而是建設基礎能力的持久戰28 當策略與實務相遇 柳育德｜一線主管主動「承接」策略，是企業高績效的關鍵102 流通心思維 吳師豪｜ 香港怡和集團求售肯德基與必勝客，統一集團能補上流通「餐飲版圖」?104 AI 新管理 楊立偉｜ AI 代理將如工業革命放大產出，比起埋頭苦幹，學會「品管」更重要106 法律關鍵詞 楊貴智｜告別「工作就是這樣」的灰色地帶，終結辦公室內的權力濫用ESG Best Practice__ESG 最佳實踐108 聯友金屬總經理 吳永中｜全球前3 大鎢酸鈉製造商，打進台積電綠色供應鏈Mini special__特別企畫112 詐騙案增4倍、年損失近900 億台幣｜啟動！AI 打詐116 遠東國際商業銀行｜偵測異常、及時鎖定帳戶，成功攔阻4.5 億可疑金流118 遠傳電信｜用AI 墊高行騙成本，成詐騙門號比例最低業者Business Book Review__商管選書32中文書介｜《持續買進》：資料科學家為你打造，適用人生各階段的致富策略「財富階梯」揭露的真相：淨資產翻10 倍，生活才會跳一階Trending News__趨勢話題36 全聯最賣的烘焙產品｜ 一年撐起9 億業績，「吐司」為何是明星商品?40 零售流通戰開打｜聯邦集團接手後的「狼性轉身」! 萊爾富如何從老三變零售黑馬?44 AI 會取代白領工作? ｜ 工作會消失，但人的價值不會! 黃仁勳：收起你的「上帝情結」46 lululemon 山寨店為何爆紅? ｜ 比起說一套、做一套的品牌，消費者開始買單說真話的假貨48 影音串流龍頭的下一步｜ 從攀登台北101 到WBC 賽事，Netflix 為何加碼直播布局?Podcast Clips Podcast__對談現場由總編輯齊立文、《經理人》編輯團隊，每周一、三、四為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家，提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。5 月節目精選EP623【經理人讀書會】為何「心靈課程」大受歡迎？導讀《製造狂熱》，揭開你所不知道的「多巴胺陷阱」EP628【總編會客室】如何用AI 獲利，是企業更迫切問題！專訪前LINE 台灣總經理陶韻智EP626【經營現場】用「路跑」與「生日假」養出自律團隊！專訪勤美集團董事長林廷芳

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