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遠見雜誌, 十月

內容簡介

內容簡介 減碳1+N，製造業綠色轉型關鍵一役歐盟碳關稅10月上路 台灣百萬企業迫切危機面對「2050淨零碳排」綠色革命，不只台灣，全球企業都無法置身事外！10月，歐盟碳關稅（CBAM）啟動，宣告碳有價時代來臨，衝擊以出口導向為主的台灣企業；緊接著，美國針對進口貨品徵收碳關稅的「清潔競爭法案」（CCA），也蓄勢待發。這場勢不可免的全球碳關稅大戰，將重塑全球經貿，不減碳就出局。不少企業積極買碳權，但內部減碳行動，才是永續之道。為此，台灣龍頭企業化被動為出擊，紛紛成立「1+N」供應鏈減碳團隊，帶著上中下游協力廠商轉型，一起減少碳排放。《遠見》團隊走訪多家典範企業，見證大廠如何「以大帶小」落實供應鏈減排、端出淨零解方，搶先贏得下個世代商機！企畫、撰文∕邱莉燕責任編輯∕羅秀如責任美編∕李健邦

產品目錄

產品目錄 【目錄】封面故事 136 減碳1+N，製造業綠色轉型關鍵一役 歐盟碳關稅10月上路台灣百萬企業迫切危機 ∕邱莉燕 144 這些公司都在拚供應鏈減碳，你的公司呢？ 146 甩脫七大迷思 供應鏈減碳堅定上路 154 實戰攻略〉 老闆！供應鏈減碳這樣做就對了 162 典範企業1〉 台積電串聯上下游 打造減碳金字塔 166 典範企業2〉 仁寶創新精準節能 助供應商碳排「瘦身」 170 典範企業3〉 中鋼「母雞帶小雞」 免費帶領客戶減碳 172 典範企業4〉 歐都納老闆領軍 替伙伴客製綠色製程 遠見會客室 82 「領導影響力學院」第一期典範教授，暢談管理心法 「公司不能有很多老闆」 鄭崇華放手讓台達茁壯 ∕ 陳品融 88 美國前駐港澳總領事vs.遠見．天下文化事業群 創辦人高希均，對談世界局勢 史墨客：不確定年代，和平是普世價值∕ 簡嘉宏 94 史墨客看台海〉 兩岸和平對話 美中台三方都受益 100 小川恭範開拓新戰線 80年EPSON續攀高峰 ∕陳品融 HBR精選 44 第三屆鼎革獎，數位轉型精英出列！ 中興工程顧問、中醫大附醫 首度參加就勇奪3獎 ∕張彥文 52 本屆最大贏家〉 中興工程顧問翻轉3K產業 簽約量四年漲147％ 56 連奪三項鼎革獎〉 中醫大附醫拚創新 一科一AI「協助人」 ∕李加祈 62 時事看時勢 基本工資八年漲八次 你為何無感？ ∕林仕祥 68 台美21世紀貿易倡議 有哪些「真牛肉」？ 75 日幣走弱、雙邊友好 台灣味攻日好時機 ∕陳思豪 176 智慧財金 總座王慰慈逆風改革 造就保誠逆勢成長 ∕黃健誠 180 癌友想獲保險理賠 醫師只好「放水」？ 198 前瞻科技業 簡宏諠任性創業 帶領鴻辰打入15國 ∕陳品融 206 巴哈姆特打敗盜版 讓ACG族甘心掏錢 ∕曾子軒 特別企畫 108 2023《遠見》縣市總體暨永續競爭力調查 台北三連霸 台南、高雄、南投年度黑馬 ∕李建興 120 永續工程績效評比〉 19縣市各出奇招 城市SDGs百花齊放 128 十大關鍵指標〉 苗栗、雲林大逆轉 葉克膜等級升級潛力股 進擊的產業 184 搶救台灣流行音樂大作戰 文化部、文策院砸百億 能讓「台流」再起？ ∕郭逸 190 「天使放大」扮推手 給音樂人一雙翅膀 192 BLACKPINK、COLDPLAY都要它 必應成大咖專門戶 ∕吳婉瑜 好享生活 209 保留產業靈魂，深入老建築的歷史底蘊 舊字號新光景 ∕郭逸 212 針線情五代傳承 嘉義針車行繁華未落盡 214 展演86年製茶史 台紅留住關西「茶金」歲月 文教新語 104 原民去上閩南語課？ 本土語教育失美意 ∕胡華勝 好享專欄 216 餐桌外的哲學 從小帶的兩個便當，教會我分享與傳承 ∕江振誠 名人專欄 20 高希均 ∕觀念衝擊 2024總統大選承諾之一一 兩岸「和平」是 新總統最重的責任 24 張作錦 ∕人文與政治之間 逃出大英博物館 ——中國人要怎樣追討流失海外的 國寶 26 洪蘭 ∕把脈社會 公平對待 每一個孩子 28 陳澍 ∕虛實之間 從蘋果到特斯拉， 雞蛋不該放同一個籃子 30 姚仁祿 ∕創新講談 也許，這是傳媒新地圖 36 楊應超 ∕應為當為 台積電水土不服，隔行如隔山 38 邱冠明 ∕醫療新視野 運動為職場力之本 40 蘇宏達 ∕全球政經勢 第三世界 成為全球必爭之地 41 尤虹文 ∕弦外之音 瑞士山居筆記 18 李建興 ∕總編輯的話 找回聚落精神

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內文 : 總編輯的話

找回聚落精神

李建興

2023年10月1日對全球所有企業來說，將是一個重大的歷史界碑。因為自這天起，在雲霧裡談了很久的歐盟CBAM終於要上路了，這不但意謂著ESG成本化，正式從雲端落地到人間，卻更也宣告人類將走入「排碳要付出財務代價」的碳稅抑或碳費時代。
雖然每年的氣候峰會、接二連三的國際協定，以及無數的分析報告，都猶如水晶球般地早已替企業預言著這無法擺脫的未來包袱。但真正到了「D-day」降臨的那一刻，企業界還是不免掀起「末日預言」症侯群，焦慮、恐慌……排山倒海而來。
正因為如此，隨著CBAM的逼近，在亂世必有妖的鐵律下，有人到處取經，尋求「逃稅」寶典，有人更想災難生財，拿「假碳權」來招搖撞騙……總之，對於這起臨頭的「新政」，被不少企業視為海嘯級的災難。而這，不禁令人想起《禮記•檀弓下》曾記載著中〈苛政猛於虎〉的故事。
某日，孔子路過泰山腳下，一婦人在墓前哭得柔腸寸斷，於是命子路前去詢問，婦人表示，公公、丈夫和兒子都先後被老虎咬死，因而傷心。孔子不免納悶：「那怎麼不離開這？」婦人則回：「因為這兒沒有殘暴的政令啊！」顯然「苛政猛於虎啊！」
CBAM藉著將碳排成本化，化解人類共業
但，其實明瞭脈絡的人都知道，CBAM不但不是「苛政」，CBAM上路更不等同於「末世降臨」，其本意還想藉著將碳排成本化，來化解人類的共業，延後倒數計時中的末日。反而因為當課稅成為普世價值、地球公民應盡的義務，企業若「綠色轉型」得宜，未來發展還能「如虎添翼」。
先前股神巴菲特就買下西方石油公司，主要看重其已打造出全球最大的碳捕捉工廠，創造出「零碳石油」。而這可說是一碳三吃的生意，西方石油不但能轉賣碳權，且可獲得政府補助，而零碳石油又將是未來的搶貨商品。
反觀台灣159萬家中小企業，儘管沒巴菲特的神算，亦沒馬斯克的財力，但若發揮台灣特有「聚落精神」，從各自登山變兄弟齊心，相信可以「其利斷金」。
在《孫子兵法》九地篇就有一個經典的記載：「夫吳人與越人相惡也，當其同舟而濟，遇風，其相救也如左右手。」指的是，春秋時，吳越兩國經常交戰，一天，在吳越界河上一艘渡船，坐著十幾個吳人和越人，一開始互不搭理，孰料，船駛至江心，風雲變色，巨浪幾度要掀翻大船，而千鈞一髮之際，吳越雙方的壯丁都奮不顧身地合力穩住船體，最終安然過江。
本期封面故事〈歐盟碳關稅10月上路 台灣百萬企業迫切危機〉正是有鑑於占台灣98％的中小企業，在被迫進行綠色轉型時的徬徨與忐忑，因而報導了目前盛行於產業界的1+N策略與成功案例，想藉著這些由一個大廠帶著N個小廠一起策謀、採購、爭取的群架故事，來做為中小企業的參考範例以及定海神針。
誠如吳越同舟給我們的啟示，巨浪並不可畏，怕的是互不搭理、自掃門前雪的同舟人，減碳1+N不僅是台灣度過「綠色海嘯」的良策，憑此累積起來的集體默契，相信未來面對任何衝擊，都能過關斬將。

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