遠見雜誌, 七月 | 誠品線上

遠見雜誌, 七月

內容簡介

內容簡介 【封面故事】亞資中心下一戰！留住12萬億萬富豪、46兆熱錢的轉型大考驗 台灣財富新賽局 亞洲資產管理中心政策屆滿兩週年、高雄亞資專區啟動一週年，台灣資產管理市場進入新賽局！ 這場亞資中心賽局的主角們，是我們最熟悉的台灣高資產客群：準備退休的第一代台商、傳承接班的企業二代，以及因AI與半導體鏈崛起而身價暴漲的科技新富。 數據顯示，2026年台灣億元級富豪將達12.4萬人、總資產高達46.1兆元。其中，30億元以上的「頂級富豪」人數，在三年內暴增三倍，手握12.8兆元資產，三年內翻漲5.7倍，已逼近億萬富豪總資產的三成水位。 但這些錢能留在台灣、由台灣管理，並真正投向本土產業嗎？《遠見》團隊深度走訪前線，直擊亞資中心三大轉型考驗：留住財富、練出本土財管能力，並讓資金走進產業與傳承現場。 「留財」僅是序章，唯有讓資金在台灣被自主管理、實質投資並灌溉產業經濟，才能幫助台灣脫胎換骨，蛻變為亞洲資產管理中心。

產品目錄

產品目錄 【目錄】76 亞資中心下一戰！留住12萬億萬富豪、46兆熱錢的轉型大考驗 台灣財富新賽局 ∕廖君雅 封面故事 86 專訪金管會主委》 彭金隆：踩油門需勇氣！ 迎來30年最大動能 ∕林讓均、廖君雅 90 20年信任接住家族重任 中信銀打造長期陪伴關係 ∕廖君雅 92 從客戶角度統籌資產 北富銀成為高資產家醫∕廖君雅 94 商品銷售走向資產管理 國泰世華銀導入機構思惟∕廖君雅 96 鎖定30億級富豪家族 玉山銀推頂級私銀服務∕廖君雅 100 統一投信搶灘家族辦公室 解決企業主傳承痛點∕廖君雅 106 金研院端出私廚級財管課 高資產市場人才決勝∕廖君雅 112 熱錢湧向實體經濟 高雄打造產業資本平台∕廖君雅 精采內容 52 遠見會客室 專訪工研院院長張培仁》 以第二棒全力奔跑， 迎向產業黃金時代 ∕吳季柔 58 獨家專訪開放式創新權威拉琦翁》 當矽谷遇見慈濟！ 半導體與公益完美匯聚台灣 ∕廖綉玉 64 時事看時勢 少子化愈演愈烈 台灣人未來會消失？ ∕林仕祥 70 HBR精選 公司決策失靈 是因為分工錯誤？ 154 特別企畫 2026《遠見》台灣最佳大學排行榜出爐，解讀五大趨勢 AI成不分校系必修課 人文社科再復興 ∕賴昀 162 頂大鞏固領先群 特色學府強勢突圍∕賴昀 170 2026《遠見》台灣最佳大學 英雄榜∕李建興 174 善用書院式共學教育 馬偕醫大畢業即執業∕賴昀 176 堅守師培、接軌AI 中教大落實創新永續∕賴昀 178 駕馭AI不失人文魂 東吳打造跨域新人才∕賴昀 180 半導體S廊帶加持 樹德科大逆勢起飛∕賴昀 182 遠東集團資源助攻 亞東科大培育實戰尖兵∕王筱慈 精采內容 115 智慧財金 主動式ETF異軍突起 科技與半導體續領風騷 ∕段詩潔 120 台股五萬點在望 投資人要翻新肌肉記憶 ∕段詩潔 126 台灣每週遭攻擊3974次 誰能躲開AI無差別獵殺？ ∕彭杏珠 132 別等大禍臨頭才求救 資安不是成本是保命錢∕彭杏珠 136 毀滅性災難恐讓心血歸零 台郡科技現身說法「抓鬼」∕彭杏珠 138 壞習慣讓數位助理變內賊 75％上市櫃員工密碼外洩∕彭杏珠 精采內容 142 前瞻科技業 「新工種」瞄準AI落地 是噱頭還是真本事？∕曾子軒 146 元太把BMW引擎蓋變色了 電子紙「無所不在」成形∕吳季柔 186 進擊的產業 0.2秒極速供電 台普威搶占儲能兆元市場∕郭逸 189 台灣恩慈極致淨化「超純水」 躋身台積電綠色供應鏈∕陳育晟 192 柏文構築十年足球夢 遙指台灣世界盃未來門票∕吳婉瑜 194 文教新語 黃韻玲對談吳念真： 以多元方式訴說土地故事∕賴昀 好享生活 197 筆挺西裝變感性 台灣紳士穿出新風情 ∕郭逸 202 訂製西服STYDER》 西裝不僅跳脫黑灰藍 更能混搭穿球鞋∕郭逸 204 皮帽品牌MAJORLIN》 低調細節見優雅 帽子選擇更重材質∕郭逸 206 手工皮鞋林果良品》 皮鞋踩出生活故事 有品味更顯自在∕郭逸 名人專欄 20 高希均 ∕觀念衝擊 從上海交大成立 「高希均人文空間」說起 26 王力行 ∕字裡行間 從白宮走入戰地 張經義在烽火中延續初心 28 楊振宇 ∕華人三地：上海 讀高希均教授90歲回憶錄有感 32 姚仁祿 ∕創新講談 助人得幸福 蔬食救地球 36 洪蘭 ∕把脈社會 粗糙的真情 比矯飾的詞藻更感人 38 邱冠明 ∕醫療新視野 居家醫療下一步 讓「醫院」走入家戶 42 李德財 ∕數位面面觀 打詐還須更有效的源頭阻斷與全民聯防 44 王儷玲 ∕金融最前線 台灣亞資中心下一步： 打破分業監管的高牆 48 尤虹文 ∕弦外之音 高希均與黃仁勳的眼淚 208 江振誠 ∕餐桌外的哲學 下一個十年 把選擇權還給消費者 18 編者的話 油門與刹車 ∕萬年生

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試閱文字

內文 : 【編者的話】

油門與剎車

萬年生

「開車時，油門與剎車同樣重要！」說這話的，是金管會主委彭金隆，他用開車來形容金融產業的監理與開放，「踩剎車容易，有權力就可以做；但要開放，就需要有一點勇氣！」
在彭金隆的勇於操盤下，屆滿兩週年的「亞洲資產管理中心」政策、啟動一週年的高雄亞資示範專區，都交出亮眼成績。
舉例來說，高雄亞洲專區屆滿一週年之際，已有57家金融機構進駐，其中核心業務「家族辦公室」從零一舉成長到161家、管理資產規模712億元。
要知道，過去包括家族辦公室、百年信託、私募基金銷售……，這些在新加坡、香港私人銀行的指標商品與服務，在台灣幾乎長年繳了白卷，現在則一一突破僵局，成功推進。
「我們不需要在安全與發展之間做出痛苦的取捨！」彭金隆如何積極改變監理思惟、用巧勁打通法規僵局，並務實在油門與剎車間取得平衡，藉此推開政策開放的大門，在《遠見雜誌》這一期，由資深主編廖君雅執筆的封面故事〈台灣財富新賽局〉中，都有詳實報導。

餅做大之前，先突破舊框架
再翻開根據玉山銀行與KPMG聯合發布的最新調查，破新台幣億元的台灣高資產人士，今年總資產規模將高達46兆元。這代表台灣這筆龐大的財富，將進入另一輪紅紅火火的新賽局，創造財富後，跨世代的傳承，肯定會成為業者競逐的新賽道。
財富結構與傳承需求的改變，將帶來資本與人才的再流動，可預期在量變與質變之下，這也會是台灣產業升級的機會。只不過，關於跨界人才養成、吸引國際資本進場、累積自主產品設計力，以及能否讓資金真正走進產業等四大關卡，台灣準備好了嗎？本專題也有深入的探問。
讓油門和剎車不是敵人，而是合作關係的彭金隆，這次受訪中，除聚焦亞資中心的種種政策藍圖，還特別強調「信任金融」，也就是金融業社會信任與回饋行動的必要，「在市場還沒有打開、餅還沒做大之前，大家在小池子競爭是沒有意義的。先求突破，再求競爭！」
這句話，多麼有高度而務實。期待台灣在金融業帶頭下，能維持油門與剎車的良性並進節奏，持續前行，闖出一番新局。
最後，還想推薦本期雜誌中，工研院院長張培仁的人物報導。在科技組資深記者吳季柔的筆下，深刻寫出了他穿梭在生意人、總工程師和科學家，這三種不同角色間的權重與心境變化。
不僅如此，在一場技術從研發到落地的接力賽中，他也深知工研院扮演的，正是介於第一棒——大學、中研院著力於基礎研究，以及第三棒產業界中間，負責把科學知識變成產業界用得上技術的關鍵第二棒。
為此，張培仁求知、求才若渴，並致力於發揮出最佳、最靈活的第二棒。他那積極推動台灣產業向上的真心，令人動容，值得一讀。

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