商業周刊, 15期 | 誠品線上

商業周刊, 15期

內容簡介

內容簡介 封面故事 以後，這些都是你的。」「你學會管錢，才是最重要的。」父母的這兩句話，三十歲的春天（化名）從小聽到大。身為獨生女的她從國中開始，就被父母帶進股市、房市，甚至有一部分資產已登記在她的名下。雖然她已提前財務自由，卻也有被財富管束的矛盾。 「我在做人生選擇時，的確少了金錢上的壓力，但人生就被控管比較多。」春天坦言，父母白手起家，而她卻是衣食無憂的長大，花錢自然比較「大方」。於是，母親便共管她的帳戶和薪水，工作也被安排到親戚公司。 兩年前，她才終於「爭取」到離職，自己應徵上代工廠的工作，「比預期累，但成長很多，很開心！」 像春天這樣的青年，是台灣正進入大繼承時代的縮影。 隨著戰後嬰兒潮步入暮年、加上少子化等因素，台灣的財富移轉，正以前所未有的速度發生。 十六年前，台灣換手的房屋中，每十二間僅一間來自繼承，在去年，已經變成每三間就有一間。 而且，台灣的遺產繼承總額已經跟一些國家的國內生產毛額（GDP）一樣多！ 二○二四年，台灣的遺產總額已經躍增至一兆三千二百多億元，規模超越冰島、接近愛沙尼亞一整年GDP。 而遺產繼承件數，也從二○○九年的每天二百七十件，翻倍到二○二四年的五百多件。 這牽動的不只是財富移轉，更是整個社會的大位移。 職場裡，「金手銬」將不再有效。當許多年輕人因為繼承，二十幾歲就財富自由，甚至自己花錢「倒貼」去上班（見第七十四頁文），這將重塑職場與績效管理制度。 不動產變「負資產」，更已經是現在進行式。根據財政部統計，台灣無人繼承的土地，面積加起來已經比一個基隆市還大（見第八十四頁文）。 若不謹慎處理，將來台灣不只可能出現像日本北海道，新台幣十幾萬元低價出清也沒人要的房子，甚至出現更多人口老化、幾乎沒新生兒、瀕臨「滅村」的極限村落。從有土斯有財，變成「有房成災」。 當然，繼承並非都是壞事，如果把這股能量引導得當，大繼承時代，也可能是台灣走向高附加價值社會的轉捩點。 究竟，前所未有的巨量財富移轉，正怎麼重新形塑我們的社會？新一代更偏好海外投資台灣財富會留不住？打造亞資中心把他國的錢引進來 首先，我們走進金融業，看當財富進入二代、三代們的手上，將去到哪些不同的地方？ 近年，銀行的VIP包廂裡，越來越常見到銀行六、七人大陣仗的出動，只為服務一組客戶。 因為這群傳承者與繼承者們要的服務，已經不只是投資諮詢。 「我們銀行每次至少要出動五個人！」國泰世華財富管理部專案經理黃千守說，當中有稅務、法務、保險、信託、資產配置等專業顧問，有人則負責把傳承家庭的零散需求整合成一套方案。 而入座的傳承家庭，以前至多夫妻兩人，現在常見兩代同來，「還有第三代想提早了解，會主動參與，提出自己的意見。」黃千守說。 三信商銀副總經理張齊家甚至觀察到，有意識做傳承規畫的人，「不只有高資產家庭，已開始普及到中產和一般家庭。」 而隨著新一代的參與，這些財富也換了樣子和位置。 安侯建業亞資創新服務團隊主持人陳世雄分析，長一輩重視保值，財富以不動產和保單的比重高；新一代則追求增值，會將繼承財富轉成股票、加密貨幣或另類投資，觸角也從台灣延伸到海外市場。完整封面故事報導，請至書城選購本期《商業周刊》

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