學會專案管理的12堂課(第三版) (電子書)
| 商品描述 | 學會專案管理的12堂課(第三版) (電子書)：專案管理是有效運用管理知識用對的技術、工具與技巧可以增加專案成功的機率達成專案所預先設定的目標如果你想了解什麼是專案管理 |
|---|
內容簡介
內容簡介 專案管理是有效運用管理知識用對的技術、工具與技巧可以增加專案成功的機率達成專案所預先設定的目標如果你想了解什麼是專案管理學會一套有效率的工作方法將專案管理的知識運用在日常生活上那麼，千萬別錯過了這一本專門為你量身打造的入門書配合PMBOK第七版全新發行，PMP證照考試最佳參考書本書非常適合做為學習專案管理的第一本書，全書以豐富的案例搭配淺顯的說明方式，輕鬆引領讀者進入專案管理的領域。內容根據《專案管理知識體指南》（PMBOK® Guide）流程群組依序撰寫如下：‧起始階段（第2章）確認專案成立、指定專案經理，找出專案利害關係人，以利專案順利進行。‧規劃階段（第3章~第7章）思考完成專案所需籌畫的事項，包括專案預算、時程、資源、風險…等。‧執行階段（第8章）整合各方訊息，依照專案計畫逐一完成所有活動。‧監控階段（第9章~第10章）隨時檢視專案是否符合進度，分析差異並找出解決方案。‧結束階段（第11章）取得成果並檢討專案整體表現，撰寫經驗分享，供後續的專案參考。此外，本書亦專章（第12章）介紹越來越盛行的「敏捷式專案管理」，此方法的發展係因應環境及科技的急遽變動而生。在需要快速反應市場需求的專案上，透過敏捷式手法，將能更早產出成果，整合各方資源與應變客戶需求，獲取組織利益。
作者介紹
作者介紹 鍾文武學歷：美國懷俄明州州立大學University of Wyoming經歷：美商電資系統股份有限公司(EDS)東森多媒體股份有限公司前瞻資訊股份有限公司美商洛克希德股份有限公司(Lockheed)真理大學資管系兼任講師文化大學推廣教育部兼任講師個人網站：waynechung88.wordpress.com作者擁有PMP認證身份，超過20年以上執行專案的實務經驗，歷經國內傳統公司與國際級跨國企業。深知各式不同組織，在執行專案上的種種限制與不同的困難點。豐富完整的資歷，使得本書能夠以輕鬆的方式，將專案管理的艱澀理論，讓讀者在不知不覺當中吸收。
產品目錄
產品目錄 第1章 專案概論第2章 專案成立第3章 專案規劃第4章 專案範疇第5章 成本預估第6章 時程發展第7章 風險控管第8章 專案執行第9章 專案監控第10章 團隊管理第11章 專案終止第12章 敏捷式專案管理附錄A 免費排程軟體－ProjectLibre安裝與使用附錄B 專案管理相關證照附錄C 專有名詞對照與索引
商品規格
| 商品名 / | 學會專案管理的12堂課(第三版) (電子書) |
|---|---|
| 簡介 / | 學會專案管理的12堂課(第三版) (電子書)：專案管理是有效運用管理知識用對的技術、工具與技巧可以增加專案成功的機率達成專案所預先設定的目標如果你想了解什麼是專案管理 |
| 誠品26碼 / | 2682799030000 |
| 頁數 / | 350 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 級別 / | N:無 |
| 檔案格式 / | PDF(22MB) |
| 檔案匯出格式 / | PDF 提供 Adobe DRM |
| TTS朗讀 / | EPUB不提供TTS朗讀 |
最佳賣點
最佳賣點 : 專案管理是有效運用管理知識
用對的技術、工具與技巧
可以增加專案成功的機率
達成專案所預先設定的目標
如果你想
了解什麼是專案管理
學會一套有效率的工作方法
將專案管理的知識運用在日常生活上
那麼，千萬別錯過了這一本專門為你量身打造的入門書
配合PMBOK第七版全新發行，PMP證照考試最佳參考