內容簡介
內容簡介 企業倒産が急増している。最大の理由はインフレであり、さらに、コロナ禍に実施された「ゼロゼロ融資」の返済が始まったことで、資金繰りができない企業が倒産している。 中小企業にとって財務の見直しは急務だ。財務を軸に、社員のやる気を出し、経営を安定させる方法を伝える本書は、資金繰りに悩む経営者たちの救いの一冊となる。 中小企業経営者の最大の課題は、「財務」と「人材採」である。特に悩みの8割は、お金にまつわることだ。お金の問題を解決できない最大の理由は、財務諸表(決算書)を活用していないことにある。 本書は、「稼ぐ数字」を知り、会社を一瞬で利益重視の儲かる会社にするための最強ノウハウを伝える。粗利重視の「笑う数字」と売上追求の「泣く数字」など、数字を通して財務諸表を読むポイントがわかる。 DXの必要性を感じている中小企業が約4割。「DXに取り組んでいる」と回答した中小企業は約4割であるが、取り組む必要性は感じているけれど未着手な中小企業も約4割。 業務の効率化は必須であるが、どこから手をつけていいかわからない経営者は多い。本書では、財務を見直すことで、会社業務の効率化と最適化の方法を解説する。具体的には、粗利重視の「笑う数字」と売上追求の「泣く数字」など、数字を通して、財務諸表を読むポイントがわかる。出金を減らすポイントから、値下げ交渉の進め方まで、会社を粗利至上主義に変える方法がわかる。経営者はもとより、財務、経理担当者、常に数字のノルマを課せられている営業や総務・人事担当者にも役に立つ。 決算書の読み方から事業計画の立て方、人材採用、会社のDX化まで、「社長1年生」でもうまくいく攻めの経営のポイントをわかりやすく解説する。 試算表やキャッシュフロー設計図で稼ぐ数字を読み、「攻めの経理」「守りの仕組み」から経営戦略を構築するノウハウを伝える。
作者介紹
作者介紹 馬醫光明経営者の右腕として、国内・海外でCFOキャリア15年以上の経験。京都市出身。立命館大学大学院を卒業後、パナソニックに入社。国内工場の経理責任者、台湾勤務を経て、マレーシア現地法人設立に管理担当役員として赴任。液晶パネル事業のCFOとして、会社設立から清算までを経験し、グローバル経営の最前線で「数字で会社を動かす力」を磨く。帰国後、ワークライフバランスを重視し、子育て環境のよい高知県に移住。地元老舗企業のCFOとして、10年間で売上2倍・利益4倍・従業員100名以上の採用・数十億円の資金調達を実現。経営の現場で「人と数字の両輪を動かす経営」を体現した。2025年、SANBRAIN会計事務所および株式会社NOBASEを設立。大企業と中小企業双方の経営を知る“経営参謀”として、資金調達・補助金・人事戦略まで一気通貫で支援している。著書に『社長、なぜプロフェッショナル人材を採用しないんですか!?』(日本橋出版)、『小さな会社がWEB採用で成功する方法』(みらいパブリッシング)がある。