內容簡介
內容簡介 「人的資本経営」とは何か?どうしたら自社に適用できるのか?わかりやすい解説と図解、ワークシートで、基本から自社への応用までが腹落ちして理解できる! 組織と人を考えるうえで今大注目の「人的資本経営」が1冊でわかる!2023年3月から上場企業に対して情報開示が義務化されたことで注目されている「人的資本経営」。本書は、「人的資本経営」について、これまでの専門的な内容の書籍と異なり経営者から人事担当者、現場マネジャーまで、「人的資本経営の全体像」と「自社への適用のしかた」が誰でも平易に理解できるよう図解、ワークシート形式に落とし込んでいます。【こんな人におすすめです】・そもそも「人的資本経営とは何か」があまり理解できていない・人的資本経営の概要は理解できても、自社はどうすればいいか、分からない・自社のあるべき姿と現状のギャップをどう埋めればいいか、分からない・経営が重要性を認識していても、現場がどう動けばいいか、分からない・講演やセミナーに参加しても営業的な内容ばかりで、本当に自社が今取り組むべきことが見えてこない【「はじめに」より一部抜粋】人的資本経営でやるべきことを一言で表すならば、「人と組織を健全(健康)な状態にして、企業の目的実現に最大限貢献してもらうこと」です。このように考えてみると、これまでと全く異なることや目新しいことを求められているわけではないことが分かります。さらに人的資本経営において「やるべきこと」を突き詰めると、次の2点に集約されます。○自社としての、人と組織としてありたい姿(健全な状態)を決める(ダイエットでいえば、「体重を×kg にすると決める」)○ありたい姿を実現するために、自社に適した取り組みを決める(ダイエットでいえば、「糖質を×g 以内にする」「毎日×km 歩くと決める」)(中略)「何だか抽象的でよく分からない」「大変そう」などと思われた方も、心配ありません。本書では、最速で思考整理ができる方法を用意しています。それは「問い」の活用です。本書では、「人・組織としてありたい姿」「それを実現するための取り組み」を明らかにするために考えるべき「問い」を、包括的に、順序立てて示していきます。また、それぞれの問いに対する「答えの出し方(考え方・フレーム)」を示したうえで、「具体的な事例」も参考事例として紹介しています。これらの「問い」「答えの出し方」「事例」のセットを活用いただくことで、「皆さんなりの答え」がスムーズに得られるようにしています。そうして出てきた答えを整理することで、皆さんの会社の「人・組織のビジョン」と「人事戦略」ができあがる構成になっています。【目次】第1章 人的資本経営の「なぜ?」と「なに?」◎なぜ、今になって人的資本(人)が重要視されているのか?◎なぜ、今、人的資本経営と開示が必要なのか?◎人的資本経営とは何か? 「人を大切にする経営」の違いは何か?◎人的資本経営を実践するにはどうすればいいか?◎