人的資源管理論 | 誠品線上

人的資源管理論

內容簡介

內容簡介 この本は、基本的には大学受講生たちのために初めて作ったテキストであるが、企業の人事管理実務担当者にも役に立つことを期待しながら書いたものである。特に注意を払ったのは、概ね次のような 5 つのポイントである。(1)人事部の役割にフォーカシング本書では人事部の形成と発展の歴史を踏まえて、これからの人事部の役割変化に焦点を合わせてみた。具体的には、ANT の言う「アクター」として、人事制度やシステムという「ネットワーク構築者」の役割、若しくは「翻訳代理人」としての役割にフォーカシングする。(2)理論と実務の連携経営学は、そもそも理論ありきではなく、実務の世界で起こった様々なケースが、後にまとめられ体系化されたものなので、第4次産業革命の時代であると言われれた今の状況についても何か新しいフレームが必要ではないかと思われる。本書で ANT という、まだ一般には馴染みのない理論をベースに比較的新しい観点の人的資源管理論を展開してみようと試みた所以である。(3)読者目線のテキスト紙媒体よりスマホやタブレットに馴染んでいる近年の若者たちの特性を考慮し、電子媒体で読みやすい電子書籍の判型を選択した。(4)考える力の涵養体系的な思考と考える力を身に付ける訓練になるよう、それぞれの章末(Discussion 部分)に、授業内でグループ討議のテーマとして活用できる論題を提示した。(5)日本型人的資源管理論の再評価日本企業には戦前はもちろん戦後の高度成長期を経て、グローバル経済を牽引しながら独自に発展させてきた優れた人事組織マネジメントの伝統がある。アメリカンスタンダードの対せき点にある日本型の経営や人的資源管理は、今後もその潜在力を失うことはないと考えられる。本書が日本の大学生たちに日本型人的資源管理のこれまでと、これからを考えるきっかけになることを願いたい。第1章 人的資源管理の意義第2章 戦略的人的資源管理第3章 ANTと人的資源管理第4章 人事部第5章 労働市場と雇用関係の変化第6章 日本型人的資源管理第7章 採用?第8章 異動(配置転換、昇進昇格)第9章 退職第10章 労働時間と労働環境第11章 賃金と福利厚生第12章 人事考課第13章 人的資源開発第14章 労使関係第15章 グローバル化と人的資源管理 大学受講生たちのために作ったテキスト!ANT ベースの人的資源管理論と新しいタイプの教科書を目指して!

作者介紹

作者介紹 李炳夏李炳夏 (リビョンハ)1962 年生まれ。阪南大学経営情報学部教授。東京大学大学院経済学研究科博士 (2010年)。サムスン電子、日本サムスン、サムスン経済研究所常務を経て、2014 年から現職。[主著]『サムスンの戦略人事』(日本経済新聞出版社、2012)『スマートオフィス』(???、2013)『Jazz for Management(ジャズから学ぶクリエイティブマネジメントの鍵)』(博英社、2020)朴祐成朴祐成 (パクウソン)1962 年生まれ。韓国、慶熙大學校経営大学経営学科教授。フランス HEC(Ecole des Huates Etudes Commerciales)経営学博士(1996年)。韓国労働研究院?究委員を経て、2001年から現職。[主著]『労働市場の環境変化に対応するための人的資源管理』(韓国労働研究院、2016)『第 4 次産業革命、仕事と経営を変える』(サムスン経済研究所、2017)『リーダーのための人的資源管理』(???、2019)

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