好主管, 不能只會請下午茶: 有效激勵團隊的99種方法 | 誠品線上

好主管, 不能只會請下午茶: 有效激勵團隊的99種方法

內容簡介

內容簡介 無論幾歲，我們都希望自己的努力被看見！身為管理者，除了選定正確人、時、地，「口頭激勵」員工，還可以：「用工作激發工作」，擬定具挑戰性的任務，幫助員工超越自己「提供物質獎懲」，論功勞不論苦勞、打破薪酬與職位的對應關係甚至，同時設立「懲罰」，讓「激勵」更引人、真除弊！

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介孫科柳北京華通諮詢公司諮詢師。曾在多家大型企業擔任行政經理、生產廠長等職務，具有多年第一線現場管理和人員管理經驗。專長中基層人員的培訓課程和培訓實施等工作，對高績效團隊組織、領導統禦技巧、中基層人員的執行力提升及企業學習與發展體系構建等，有深入獨到的研究，善於解決團隊在發展過程中的實務。李豔

產品目錄

產品目錄 第1章 激勵是用來回報付出的第2章 如何讓激勵打動人心第3章 選擇正確的激勵時機第4章 用對方法，有效激勵第5章 做好自上而下的溝通第6章 做了什麼，就給予什麼第7章 別忘了精神上的鼓舞第8章 要捨得獎，也要敢於罰第9章 學會用工作激發工作

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