哈佛寫作課+矽谷簡報女王用數據說出好故事 (2冊合售) | 誠品線上

Telling True Stories+DataStory: Explain Data and Inspire Action Through

內容簡介

內容簡介 【哈佛寫作課】 哈佛紀實寫作課——向大師取經，寫作者必修！ 普利茲獎、奧斯卡獎、艾美獎、美國國家圖書獎… 51位頂尖紀實寫作名家罕見齊聚， 教你——把人物、事件、想法，寫成一個好故事 記者、媒體工作者、自由作家、部落客、網站寫手… 寫作必讀案頭書，暢銷十年經典 看到新鮮的事、特別的人、難得的景色，想與人分享，要怎麼將你眼中所見化為文字，寫成一篇篇能感動人的好故事、好報導？這是媒體、文學界、出版界…的永恆課題。 不知如何下筆？聽獲獎大師們指點！ 51位獲獎記者、暢銷作家、知名編劇分享經驗，幫寫作者建立一套從找題目、採訪、書寫、編輯到出版的完整觀念，處處可見無價提點，諸如： ●文思枯竭時，自問：「我還應該去找誰？」／《紐約時報》記者大衛‧哈伯斯坦 假如你是橄欖球比賽轉播的執行製作，那麼，你是用二十台攝影機去拍，還是只用兩台攝影機效果會比較好？同理，你見到的人越多、收集的觀點越多、做的採訪越多，效果也就會越好。 ●找到故事的「大概念」（big idea）／《聖彼德堡時報》專題作者萊恩‧德葛列格里 如果你能在一個故事裡發現一個帶有普世性的真理，哪怕這個真理很白痴，白痴到像「人就是喜歡在酒吧裡攪和一下」這種結論，也是很重要的。當你從普世性真理這種層面去思考時，你就是把你的議題放進了一個框架裡，而有了這個框架，你的主題就不再僅僅是某一個酒吧裡的某一個人，而是變成了某種人人都能理解和體會的象徵或者符號。 ●寫人物：我們能寫的只是一個切片／《引爆趨勢》、《決斷兩秒間》作者麥爾坎‧葛拉威爾 當我要做一篇人物特寫，我通常也會採訪二十個寫作對象生活中相關的人士。其實最好的素材來自於他們，而不是你要寫的對象。 ●在哪裡採訪：受訪者的地盤／《紐約客》專欄作家凱薩琳‧博 我從來不會把受訪者帶到餐廳去吃飯。因為這基本上可以說是一個記者所能做得最糟糕的事。相反的，你得待在他們的地盤上，在他們的世界裡採訪他們。如果他們對你說，「我現在得去幼稚園接孩子了，然後還得去一趟雜貨店買點東西。」你就可以說，「好啊，我可以在我們坐公車的時候寫點東西」。 ●向編劇學寫作：三幕劇式結構／《當哈利碰上莎莉》、《絲克伍事件》和《西雅圖夜未眠》劇本諾拉‧伊佛朗 故事是在哪裡開場的？開場要在哪裡結束，而故事中間段又從哪裡開始？故事中間段將在哪裡結束，而結局又從哪裡開始？在電影學院，這三個問題是用來學習如何創造典型的三幕劇式結構的。 ●確定讀者看到的就是你要寫的／普立茲新聞獎得主雅基‧巴納金斯基 作者把文章給對報導對象一無所知的人看看，而那個新的讀者必須能夠回答，且必須用一句話來回答兩個問題。第一個問題：你認為這個人的特質是什麼？第二個：在讀完文章後，你是否知道自己是不是喜歡這個人？ ●散文也需要戲劇性／散文家、小說家、影評人菲力浦‧洛派特 作為作者，我們必須像個演員般，藉由特殊的造型或聲音的特質，把自己小小的特點極大化，以戲劇性的方式表現出來。我們必須將自己戲劇化，將我們的特點放在最清楚可見的聚光燈下。去掉那些不必要的部分，只強調那些能引出激烈衝突的性格特質。 看大師分享自身經驗、提出無價建議，宛如親授寫作課：從確定寫作主題、採訪人物、安排結構、布局故事，到寫初稿、編輯、修改……，教讀者逐步寫好故事的訣竅。無論寫作新手、老手，每次翻頁能獲得啟發，並且——立即運用在下一則故事裡。 本書特色 1.51大名家連袂傳授紀實寫作秘技，絕無僅有 麥爾坎．葛拉威爾（《以小勝大》作者）談人物特寫、湯姆.沃爾夫（新新聞主義之父）談用小說技巧寫故事、諾拉．伊佛朗（《當哈利碰上莎莉》作者）教你三幕劇式結構敘事、索妮雅．納薩瑞歐（《被天堂遺忘的孩子》作者）傳授拿捏跟受訪者的距離……巨星雲集，深度分析，是卡司最強、最全方位的紀實寫作經典。 2.蒐羅各派寫作技巧，寫作者必讀 書中包羅各項寫作技巧：主題選擇、資料蒐集（採訪及調查研究）、敘事結構、寫作品質、編輯流程……，以及各種文體：回憶錄、遊記、散文和記實報導。十年長銷不衰，是寫作者必備的案頭工具書。 3.全民寫作時代來臨，人人都要寫好故事 記者、部落客、臉書PO文、網站寫手及編輯、影視節目製作……都得寫一手好故事。本書教你善用寫作元素、技巧，將看到的人／事／物寫出來，還能寫得好看、動人。 專業推薦（依首字筆畫序） 林照真（台灣大學新聞研究所教授） 郭奕伶（《商業周刊》總編輯） 張翠容（國際獨立記者） 須文蔚（東華大學華文文學系教授兼任系主任） 董成瑜（資深記者） 「……本書集結多名新聞記者的經驗談，不厭其煩地交待自己的心得與做法。這樣的內容讓老記者看起來，像是再一次體會新聞工作無國界的特質。而對年輕記者來說，更可以減少嘗試錯誤的時間。」──林照真，台灣大學新聞研究所教授 「……要找到一本著作，能說清楚紀實書寫全貌，著實不易，《哈佛寫作課》的翻譯與出版，確實令人雀躍不已。」──須文蔚，東華大學華文文學系教授‧系主任 【矽谷簡報女王用數據說出好故事】 想在數據當道的商業世界成功提案 ──你得讓數字開口「說故事」── ★矽谷最有說服力的女人 : 南西．杜爾特★ 專為職場人士打造的必勝簡報密技 大數據時代，所有決策離不開數據。但數據不會說話，多少次看到滿滿數字的簡報現場，你發呆放空、昏昏欲睡，聽完後還不確定提案者的訴求到底是什麼？ 「財星500強」簡報大師──南希·杜爾特，破天荒分析「跨行業、跨國界」頂尖數據簡報，總結「用數據說故事」創建過程與技巧，破解你「數據簡報≠視覺化簡報」的迷思，讓每次提案成功達陣、贏得商業先機！ 「數據」可以指引決策者，識別商業問題或機會。要知道，你從數據中洞察到的資訊，可以為他人、團隊、企業理解今天必須採取的行動，或逆轉、改善未來的軌跡。即使商業決策都依賴數據，但「良好的溝通」卻是使用數據者的「最高技能差距」。亦即，使用數據越厲害的人，通常溝通能力非常差。這正是本書誕生的原因。 定義數據觀點→內化故事情節→凸顯數字簡報 讓職場簡報與提案無往不利！ 》四大重點教學： 1. 抓出數據觀點：數據不會說話，必須由「人」決定「數據觀點」，利用簡單的「3個支撐點的決策樹」架構，一次搞定假設、論點、結論。 2. 認識簡報格式：大家都以為簡報就是PPT軟體，大錯特錯！面對不同的場合、溝通者，簡報格式就要跟著換，讓聽的人立馬抓住重點。 3. 認識各種圖表：告別雜七雜八的圖表，只要依循簡報格式，理解人類的「閱讀動線」，好的數據圖表一張就夠。 4. 善用眾所皆知的譬喻來衡量你的數據，再帶入「3幕劇架構」來調整簡報順序，讓簡報故事化，有節奏的帶領觀眾到你的目的地。 數據溝通一點都不難，不管是把數據「人性化」處理、製作出符合主管閱讀或聆聽的簡報格式、提出自己的數據觀點、掌握溝通數據的語言與架構……，這本通通搞定。無論提報對象是決策者、同事下屬、利害關係人、顧客，都能逐一擊破，成功提案。 》看完後你將學會： ●數據就是數字而已，真的有必要把「故事」融入簡報中？→第4章 「說故事」是人腦處理資訊的最佳方式，只要應用「3幕劇結構」搭配上你的「數字演變」，就可以將故事力量注入數據中。 ●數據既然是統計、演算結果，為何不能直接展示這些數字→第5章 數據不會說話，你必須從數據中找到「目的、方法、訴求」來說服他人，這才是商業世界所謂的「數據觀點」。 ●主管想先看提案，是要給他投影片還是文件檔呢？→第8章 投影片追求精簡，文字檔講究詳盡，這時到底該提供漂亮卻資訊量不足的投影片，還是詳盡但篇幅繁雜不好閱讀的文件，其實你有「視覺文件檔」這個好選擇。 ●專業數據如何表達得讓大家都聽得懂？→第8章 數據只要過大或過小，甚至不常用的度量衡，聽眾就很難理解，因此簡報者傳達數字規模的「感受」，就是簡報是否得人心的關鍵要素。 ●如果簡報是傳遞壞消息，如何才能激勵人心？→第11章 商業簡報不只用來傳達好消息，也參雜壞消息。遇到布達壞結果的情況，你更應該用「說故事」的方式溝通，才能得到認同，讓大家一同面對。 本書特色 1. 其他簡報書少見，總結、分析世界頂尖企業的數據投影片：作者團隊網羅世界知名品牌企業簡報，包括顧問、消費、技術、金融、醫療等產業，按圖表的種類，特別是按與數據有關的用詞來分類投影片，得出數據呈現與報告的最佳方式。 2.「職場簡報」必備案頭書：本書先從聽眾、決策者下手，分析他們想聽什麼、在乎什麼，並說明不同場合，該提供哪種簡報文件。讓你打破簡報迷思，做簡報前，先成為「懂溝通」的人。 3. 一張圖，就能挖掘數據的問題與機會：作者利用大家熟悉的「3個支撐點的決策樹」，設計用一張圖就能搞定從「整理數據資料」、「編輯數據故事」、「提出數據假設」，到最後「給出數據建議」的簡報術。 4. 學會怎樣「設計」簡報，「說」出你的建議：從各大頂尖企業總結出的結果，作者團隊找出如何「說」出建議的重要關鍵字，再加上經過強調、動線設計後簡報投影片，不但能吸引讀者一秒看到關鍵數字，還能跟著你的用字進入故事的高潮起伏。 5. 完整、長篇呈現簡報案例：一場好的簡報，由如聽了一則精彩的故事。作者巧妙利用5場絕佳的簡報，讓你融會貫通之前傳授的簡報技巧，理解數據簡報可以如何運用與呈現。 ※書中附上QR CODE連結，可以連結到作者的課外資料、以及2場簡報過程。 專業推薦（依姓氏筆畫排列） RainDog雨狗／簡報奉行創辦人 王永福／頂尖企業簡報顧問 珍妮佛．艾克／史丹佛大學商學院教授 傑瑞米．懷特／IBM iX數位網絡客戶長 楊斯棓／醫師、《人生路引》作者 蒂芬妮．波瓦／Salesforce的成長創新傳道人 劉奕酉／職人簡報與商業思維專家 國際好評 「當前行業的許多破壞式創新，都是數據促成的。把數據與說故事相結合，你的領導力將如虎添翼。」──李夏琳（Charlene Li），《破壞心態》（The Disruption Mindset）和紐約時報暢銷書《開放式領導》（Open Leadership）作者 「對於工作離不開數據，又努力想化解研究和解釋數據間的鴻溝，那本書正是你的路線圖。」──柴克．吉米納尼（Zach Gemignani），精髓分析公司（Juice Analytics）執行長，《數據暢流》（Data Fluency）作者 「杜爾特意識到人類愛聽故事，就連處理數據也不例外。杜爾特一如既往，在本書中用她無可比擬的方式教導、啟發讀者。」──史考特．貝里納托（Scott Berinato），《哈佛教你做出好圖表》（Good Charts）、《哈佛教你做出好圖表練習手冊》（Good Charts Workbook）作者 在這個數據不堪負荷的時代，要說出吸引人的數據故事很難。杜爾特卻出色、有意義地幫助我們與觀眾建立聯繫。對於想改變數據故事的商業講者來說，這是一本必讀之作。──傑瑞米．懷特（Jeremy Waite），IBM iX 數位網絡部門首席客戶長 科技技術創造了前所未有的數據產出速度。數據以故事形式交流，可以賦予意義，意義驅動行動。──珍妮佛．艾克（Aaker Jennifer），史丹佛大學商學院教授

作者介紹

作者介紹 【《哈佛寫作課》作者】哈佛大學尼曼基金會 The Nieman Foundation at Harvard University1938年成立，其宗旨為推動和提升美國新聞業水準，為業界優異人士提供教育及資源支持。2001至2009年間，每年（或隔年）舉辦為期三天的「尼曼紀實新聞會議」（Nieman Conference on Narrative Journalism），主題是紀實敘事寫作藝術和技巧，內容包括演講、工作坊和研討會，有上千名線上作者和編輯參加，來自美國各州及來自世界幾乎每大洲的國家。 本書提煉和修訂會議講者的建議和經驗之談，堪為紀實寫作者的案頭指南。 更多資訊詳見網站：nieman.harvard.edu 【《矽谷簡報女王用數據說出好故事》作者】南西．杜爾特Nancy Duarte頂尖國際演說家、矽谷最大傳播公司杜爾特設計（Duarte, Inc.）的創辦人兼執行長，該公司為矽谷前五大女性領導的企業。自1988年以來，南西與團隊創造了世界上許多重要的簡報，以令人難忘的視覺效果、富有影響力的投影片，為近200家《財星》 500強公司提供溝通策略、口語表達、簡報技巧等等服務，這些企業涵蓋蘋果、谷歌、微軟、奇異、惠普、思科、臉書、推特等。他也經常接受媒體專訪，包括《財星》、《富比士》、《高速企業》、《連線》、《華爾街日報》、《紐約時報》、《洛杉磯時報》與CNN等等。【《哈佛寫作課》編者】溫蒂‧考爾 Wendy Call哈佛大學尼曼基金會總監暨駐會作家。1991至2001年任波士頓大學新聞系教授暨駐校作家，在此之前任教麻塞諸塞州的史密斯學院十年。曾為多家報紙及雜誌寫稿，著有《Three Farms》《Invasive Procedures》《Travels with a Hungry Bear》。並共同編輯敘事報導的教科書《Literary Journalism》，曾在丹麥及日本出版。【《哈佛寫作課》編者】唐祖蔭西雅圖自由作家暨編輯。南墨西哥的美國當代國際事務研究所（Institute of Current World Affairs）會員，布雷德洛夫作家創作營（Bread Loaf Writers' Conference）學者，暨西雅圖雨果屋（Richard Hugo House）創作基地的駐地作家。她的敘事報導文章曾發表於六個國家的雜誌或選集。在2000年開始投身全職寫作和編輯前，她在西雅圖及波士頓從事十年的草根及社會正義運動。著有（無聲的歡迎）《No Word for Welcome》，曾獲2011 年格拉布街國家圖書獎（Grub Street National Book Prize）的非文學書獎，及2012年國際拉丁美洲圖書獎（International Latino Book Award）最佳歷史及政治書獎。【《矽谷簡報女王用數據說出好故事》譯者】顧淑馨台大歷史系畢業、淡大美國研究所碩士。曾任職中國廣播公司、聯合報系及美國在台協會文化新聞組；並曾任淡江大學、政治大學、東吳大學、元智大學兼任講師。現專事翻譯。已出版譯作約四十餘種，主要有《與成功有約》、《樂在溝通》、《反挫》、《大外交》（合譯）、《謊言教父馬多夫》、《逆齡社會》、《臣服的力量》、《會說才會贏》、《最嗆的貿易史》、《冷暴力》、《創業者不能只做喜歡的事》、《我在世上最困難的行業中，打造事業》等著作。

產品目錄

產品目錄 【哈佛寫作課】 推薦序：新聞寫作就是說個好故事／林照真 推薦序：為紀實書寫驗明正身／須文蔚 前言 第一章∥來寫作吧！ ‧故事，說的是人類的靈魂 ‧你有好奇心嗎？ ‧點子決定成敗 ‧高難度採訪是種高級樂趣 第二章∥找到寫作主題 ‧主題：作者自我檢視的七個問題 ‧主題：編輯檢視作品的七個問題 ‧準備：給記者的十個提醒 ‧該不該錄音？ ‧訪談：建立「速成的親密關係」 ‧心理訪談 ‧採訪：把自己送進虎穴 ‧採訪：到現場去 ‧適時離開現場 ‧對象：如何做跨文化採訪 ‧對象：如何報導「自己人」 ‧寫作：從現場筆記到完整草稿 ‧你的採訪做夠了嗎？ ‧案例：一個關於膝蓋的故事 ‧案例：給非科班出身者的敘事寫作課 第三章∥紀實敘事的體裁 ‧人物特寫：提問與觀察 ‧抽象階梯 ‧人物特寫：像寫一首史詩 ‧遊記：內在和外在的旅程 ‧散文：和自己保持適當距離 ‧第一人稱，有時就是寫你自己 ‧專欄：私密的公開對話 ‧歷史寫作：從投入到超越 ‧在歷史中冒險 ‧調查報導：尋求真相之路 ‧公共廣播：說一個在地故事 第四章∥建立文章架構 ‧向編劇學寫作 ‧為開場定一個音 ‧寫作中的「敘事距離」 ‧傾聽受訪者：善用引述句和對話 ‧傾聽受訪者：謙卑求證真相 ‧故事透過結構傳達意義 ‧概述性敘事vs.戲劇性敘事 ‧將故事與概念結合 ‧寫個好結尾 第五章∥寫一篇好文章 ‧描寫人物性格 ‧細心詮釋細節 ‧用事件呈現人物性格 ‧如何重建故事場景 ‧一個重建的場景 ‧有張力的場景安排 ‧布局故事線 ‧寫複雜的故事 ‧如何找到重點 ‧抓住故事的情感核心 ‧說故事，講真話 ‧找到自己的文字風格 第六章∥新聞倫理 ‧事實與虛構的界線 ‧紀實記者的倫理守則 ‧觀察採訪的進退原則 ‧徵得受訪者授權 ‧真相與後果 ‧該不該對受訪者伸出援手？ ‧浸入式採訪的兩難 ‧當寫作題裁攸關自身…… ‧以第一人稱代言的寫作倫理 ‧標示資料來源 ‧要不要加附注？ 第七章∥編輯你的文章 ‧讓文章的風格現形 ‧當作者遇上編輯 ‧修改再修改 ‧將一百一十本筆記化成三萬五千字 ‧挖出故事的感情做支點 ‧四種類型的敘事 ‧系列報導寫作策略 ‧作者和編輯的溝通手冊 第八章∥編輯部能做的事 ‧紀實報導的初心 ‧紀實報導簡史 ‧培育紀實報導寫作能力 ‧一份紀實寫作詞彙表 ‧敘事作家的日常習慣 ‧建立紀實報導團隊 ‧兩種角度，一個系列：作者與編輯的討論 ‧六十四人合作完成的報導 ‧用照片說故事 ‧發起敘事寫作學習小組 第九章∥走在敘事記者這條路 ‧如何成為自由撰稿人 ‧別停筆——寫作時間管理 一個普立茲獎評審的期許 ‧與出版經紀人合作 ‧好書是怎麼磨出來的？ ‧從點子到出版合約 ‧書和市場 ‧紀實作家的寫作思考 ‧寫作的熱情 【矽谷簡報女王用數據說出好故事】 各方讚譽 推薦序 簡報水晶球的神奇魔法／王永福 她來、她寫、她征服／RainDog 雨狗 讓數據說話，更要說一個好故事／劉奕酉 理性力量發酵，讓我們流下感性的眼淚／楊斯棓 導言：故事與數字如何刺激大腦 認識故事科學 把數字轉換為故事 用溝通數據來領導 投資時間於溝通技巧 擁抱故事的力量 【第一篇：與人溝通數據】 第1章：成為數據溝通者 投資於數據溝通技巧 用故事解說數據 成為故事裡的導師 用數據解決各種問題和機會 進入創意過程 培養直覺 第2章：與決策者溝通 認識決策者 高階主管很忙，請尊重他們的時間 如何評量高階主管的績效 了解高階主管如何汲取資訊 預期會被質問和打斷 【第2篇：運用故事架構展現數據的清晰度】 第3章：建立數據觀點 建立個人數據觀點 了解大品牌如何溝通數據 為數據觀點選擇最有效的行動 解讀績效和進程的動詞 以最佳策略的洞見規畫行動 第4章：把行政摘要寫成數據故事 善用故事的轉折架構 用三幕劇結構撰寫行政摘要 改變紛擾中段的命運 在第三幕用上數據觀點 第5章：以「主題型」架構創造行動 結合邏輯和說服力的寫作 打造建議樹 定義支持數據故事的行動 解說理由才能引發動機 自我質疑 納入「如果……，就成立」的假設 檢視建議樹的組成 【第三篇：製作清楚的圖表和投影片】 第6章：選擇圖表和撰寫研究心得 選用人人都懂的圖表 為圖表下清楚的標題 描述研究心得 直條圖用形容詞陳述大小 組成圖用形容詞陳述比例 折線圖用副詞陳述趨勢 第7章：把觀察洞見加入圖表中 在圖表上附加注解 在數據點上做數學 用視覺消化你的觀察洞見 第8章：建立容易瀏覽的視覺文件 把建議做成視覺文件檔 把視覺文件想成一本視覺書 編排內容方便閱讀 變化標準格式以突顯內容 務必讓讀者看到強調的文字 檢視建議樹的構造 把視覺文件當成建議樹來檢視 【第四篇：讓數據深入人心】 第9章：正確說出數據規模 用聯想物比擬數據 傳達規模大小感受 連結數據與可聯想規模 連結數據與可聯想時間 用可聯想事物比喻數據 表達對數據的感覺 第10章：人性化數據 數據的英雄和敵人 認識數據的敵人 處理數據中的衝突 與角色對話 分享文字脈絡，為數據增添意義 用數據拯救生命──個案研究：蘿莎琳．皮卡德博士 第11章：用數據說故事 利用懸疑呈現數據 揭露隱藏的數據 揭露隱藏的數據──個案研究：艾爾．高爾 用情緒轉折說故事──個案研究：寇特．馮內果 故事情緒轉折獲數據確認 把壞結局反轉為灰姑娘轉折──個案研究：內部全體會議 慈善事業：用數據說水的故事──個案研究：史考特．哈里遜 結語 附錄 推動故事進展 用單頁建議樹加速決策

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最佳賣點

最佳賣點 : 《哈佛寫作課》
記者、部落客、網站寫手…寫作必讀案頭書！
51大名家連袂傳授紀實寫作秘技，教你把人物、事件、想法，寫成好故事。

《矽谷簡報女王用數據說出好故事》
大數據時代，所有決策離不開數據。
矽谷最有說服力的女人：南西．杜爾特，教你學會「用數據說故事」，助你在職場簡報與提案上無往不利！