給你十分鐘, 證明世界都買單!: 最厲害的新創事業學校Y孵化器如何訓練天才變老闆? | 誠品線上

The Launch Pad : Inside Y Combinator, Silicon Valley's Most Exclusive School for Startups

作者 Randall Stross
出版社 大雁文化事業股份有限公司
商品描述 給你十分鐘, 證明世界都買單!: 最厲害的新創事業學校Y孵化器如何訓練天才變老闆?:雲端儲存Dropbox、全球分租Airbnb的幕後催生者!這裡是矽谷「創業的哈佛」。這兒快速撮合

內容簡介

內容簡介 雲端儲存Dropbox、全球分租Airbnb的幕後催生者!這裡是矽谷「創業的哈佛」。這兒快速撮合絕妙點子與創業資本,3個月內這間「創投學校」會逼出你的極限,讓你比名校MBA更懂得怎麼「改─變─世─界─搞事業」!本書是矽谷號稱「創投界普拉達」Y孵化器(Y Combinator)的幕後運作故事,在美國科技圈,甚至有許多大資本投資人及大型網路巨擘捧著錢等著從他們的「結業名單」中加碼下注;不過,Y孵化器不只是給錢,也要求創業年青人遠離分心、就近投入他們的商業思考魔鬼訓練三個月,他們的「創業計畫申請書」中充滿各種奇幻的問題,甚至被競相抄襲──但他們卻未必看重你的點子有多好,更看重你是不是個有好特質的新創事業者!一家規模不大的創投公司,為什麼能成為全球名校天才學生最想來參賽的「創業與創新研究所」?因為,這兒能帶著他們「藉由大量演練,慢工出細活地編製出征服世界的計畫」!本書要談的是一家絕對不同的創投公司,它帶動了一種新興起的「創業提案─演練實戰─最終發表募資」的模式,已然成為全美科技圈最炙手可熱的競逐話題;在這本書中,主角YC(Y Combinator)公司與一個個培育天才團隊的故事中,將有無數的對話及真言,讓我們理解商業新創事業者最需要的透徹思維:「在場超過一半的人會失敗。」如果新創企業的成功機率能達到50%,我們絕對會滿意得不得了。不過那是不可能的事。「我告訴你們怎麼催生新點子。三件事:第一,目標用戶必須是(公司)創辦人。第二,有能力建立這項業務的人不多,不過,創辦人本身有這個能力。第三,很少人體認到這是個大生意。」「如果你承擔得起失敗的風險,那麼努力去追求一個失敗率達90%的目標,並不盡然是個錯誤。……如果你在二十二歲失敗了,那會怎樣?如果你大學一畢業就嘗試去開創一家新創企業,但它最後不幸失敗,你最多不過就是在二十三歲時宣告破產,但至少變得聰明多了。仔細想想,這個失敗經驗正是你夢想從研究所課程中學到(但卻學不到)的!」「我們都極端厭惡風險。我們喜歡只要努力工作就能獲得報酬的工作方法,不喜歡含有投機成分的方法。我們偏好一個100%能賺到1百萬美元的機會,比較不想要一個有20%機率能賺到1千萬美元的機會,即使理論上來說,第二個機會的潛在報酬比第一個高一倍。但很遺憾,在當前的商業世界裡,沒有任何地方可以找到第一種機會。」對於全美許多滿懷抱負的青年創業天才來說,近年來有「創投界普拉達」之稱的科技創投公司──「Y孵化器」(Y Combinator)可說是他們的最佳事業捷徑!畢業自Y孵化器創投的「成功知名校友」相當多,包括了幫助全球人們完成環遊世界夢想的分租網站Airbnb、社群新聞網站Reddit和近年被廣受使用的雲端資訊程式Dropbox──只不過,想從YC這裡出人頭地的勝率也相當低。【關於『Y Combinator』】「Y孵化器」每年會舉辦兩次公開徵選創業團隊,並以「只夠創業者餬口及創建公司初期營運的資金」挹注數十間新興企業(以此換取其7%的股份),並提供為期三個月的營運輔導。在2011年夏天,提案給YC這家公司的團隊數有:2,089支;入圍面試組數是:170;每場面試的時間:10分鐘;獲得資金的創業隊伍:64;注資後建立持續營運公司的時間:3個月。以上懸殊的數字也等同於一則則緊張刺激的創業故事!當作者藍道.史卓思獲淮深入這家公司筆錄2011年夏天的競爭故事時,他看著許多年約二十出頭歲或更年輕、來自全美及至世界各地著名大學的「選手」們,爭先恐後地想完成一道看似簡單的指令:請做出人們想要的東西。這道指令的源頭,正是「Y孵化器」公司共同創辦人保羅‧葛蘭(Paul Graham),與他的合作夥伴當年的公司成立初衷。在這裡,一群視瘋狂為常態的創業家編寫著類似維基百科的歌詞網站,編寫著企圖「使律師過時」的網站;在這裡,「YC」的總指揮保羅‧葛拉漢以直率的方式提供創業者回饋,他宣稱,「我們不會解雇你,去接觸市場!只要你持續成長,我不會跟在你背後嘮嘮叨叨!」在這裡,甚至有團隊選擇在夏天過了一半的時候,再重頭提案!這場看似永無止盡的競爭,將一直延續到成果發表日(Demo Day)!宛如著名的「美國偶像」或「地獄廚房」競賽節目,最後將只有少數贏家可以籌得數百萬美元的創業資本,其他人,則只能重新啟動一本新的企劃書──著名的科技商業作家藍道.史卓思深入YC現場記錄下了這場渴求創見的實戰,透過本書,讀者們將能夠完全觀照一場革新商業世界、翻天覆地的科技創新最前線決戰!到底創業是什麼?創業初期最艱難之處為何?創業思考的關鍵成敗在哪?──矽谷最厲害的創新事業製造基地,將在本書告訴你。

各界推薦

各界推薦 「Y Combinator這家公司是美國的珍貴資產,也是一家在矽谷能夠大量產出新創公司的種子基金。藉由本書作者藍道.史卓思對它運作的幕後觀察,提供了少有的洞見,指出一個創新點子何以能使人信服,又該如何快速打入市場。任何一個想了解當代創業現實情境的人,這本書是必讀之作。」── 埃里克•萊斯(Eric Ries),矽谷著名創業者與作家/著有《紐約時報》暢銷書《精實創業》「本書從近距離直擊矽谷新創業生態圈的白熱化中心,史卓思對這些傑出創業者及他們在YC學校中如何創建令人興奮的事業的描寫,對每個現在及未來的新公司創辦人都是最佳閱讀資料。」── 馬克•安德生(Marc Andreessen),美國著名軟體工程師及網路先驅, Andreessen Horowitz創投共同創辦人「這本書,就是在揭開 YC 這家超級成功的創業學校,背後運作的種種祕辛。我從中獲得了非常多的收穫,希望你們也是。」──林之晨,appWorks〈之初創投〉合夥人「本書深入挖掘了YC 公司對創業者「孵化」的本事,非常值得我們由此理解創業者需要的是什麼,又該如何打造一個好的環境給追求創新經濟的這群先鋒部隊。」──程九如,《Wired》雜誌國際中文版總編輯「關鍵在創投,因為只有創投能夠持續累積商業與管理專業,協助適合創新的年輕創業家專心創新。只有在這樣的前提下,才能充分理解這本書裡作者貼近描述的新創投典範公司Y Combinator,為什麼會強烈認『以軟體為核心的創新活動,最重要的是團隊,而不是idea』,他們關注的是『行動的姿態』而不是「成功的狀態」。」──戴季全,Richi 里斯特/ TechOrange/流線傳媒創辦人

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介藍道‧史卓思(Randall Stross)史丹佛大學歷史博士。目前是《紐約時報》專欄「數位疆域」(Digital Domain)的作者,也是加州聖荷西州立大學的商學教授。史卓思並是幾部科技商業暢銷書的作者,著作包括:《創投聖經》(eBoys)、《Google衝擊》(Planet Google)、《門羅公園的魔法師》(The Wizard of Menlo Park)等。■譯者簡介陳儀擁有20年實務金融投資經驗,目前為專業投資公司高階投資主管,曾任投信基金經理。從事兼職翻譯已十餘年,譯作包括《2012大蕭條》、《末日博士危機經濟學》、《新興市場的新世紀》(獲98年經濟部中小企業金書獎)、《資本主義的代價》、《笑傲股市》、《巴菲特是他教出來的》、《一口氣搞懂外匯市場》、《景氣為什麼會循環》、《經濟指標教你加減碼》、《新絕對成交》、《早一點看懂趨勢的投資用經濟指標》等,譯著甚豐。

產品目錄

產品目錄 推薦序1/Y-Combinator -創業界的哈佛名校∕林之晨推薦序2/創新充滿不確定─但不創新代價更高!∕程九如推薦序3/矽谷不是地理位置,而是個概念∕戴季全前言 一個默默演練未來世界的地方[1] 10分鐘決定投資你[2] 趁你「僅能餬口」時創業![3] 新型態的研究所[4] 性別統計vs. 創辦人特質[5] 帶點瘋勁兒的正常人[6] 檢驗點子-你的東西不能只是” 吸引人” [7] 天才團隊的時間成本[8] 簡化風險的天使基金[9] 絕對要成交-去接觸你的顧客吧![10] 複製「另一個我」[11] 創業團隊的期中報告[12] 駭客馬拉松[13] 試到好為止-商學院沒有的實驗室[14] 「風險∕報酬」的痛苦槓桿[15] 共同創辦人的類婚姻關係[16] 如何面對投資者?[17] 最後的預演[18] 讓「成長性」更具像一點![19] 成果發表日[20] 後YC-為新事業奮鬥到底[21] 軟體正在吞噬這個世界!附錄 2011年YC 夏季梯次創業團隊名單本書註解

商品規格

書名 / 給你十分鐘, 證明世界都買單!: 最厲害的新創事業學校Y孵化器如何訓練天才變老闆?
作者 / Randall Stross
簡介 / 給你十分鐘, 證明世界都買單!: 最厲害的新創事業學校Y孵化器如何訓練天才變老闆?:雲端儲存Dropbox、全球分租Airbnb的幕後催生者!這裡是矽谷「創業的哈佛」。這兒快速撮合
出版社 / 大雁文化事業股份有限公司
ISBN13 / 9789866316814
ISBN10 / 9866316815
EAN / 9789866316814
誠品26碼 / 2680798070003
頁數 / 336
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
尺寸 / 16X22CM
級別 / N:無

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