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思考力地圖: 打造一顆靈活運用邏輯與直覺的頭腦

思考力の地図 論理とひらめきを使いこなせる頭のつくり方

者:
者:
期:
2024/11/28
電子書
$
239
紙本書
$
284
79
360284
~思考力的重塑~
在變革時代中掌握自主思考的力量

內容簡介

~思考力的重塑~
在變革時代中掌握自主思考的力量

【本書特色】
◎以「思考力地圖」呈現各種思考能力的關聯,清晰掌握邏輯思考及其在現實生活中的應用!
◎提供多種實用的思考模型和工具,如SWOT分析和5W1H,有效組織思維和分析問題!
◎循序漸進從「思考」到「實踐」列舉35項豐富內容,搭配圖說易懂不艱澀!

在新冠疫情的影響下,全球社會和商業環境發生了劇烈變化,
傳統的成功模式已經無法再奏效⋯⋯
強調規則、完美主義以及注重具體細節等,
這些在穩定的製造業時代曾經是成功的關鍵,
卻在當前快速變化的數位和服務時代顯得不夠靈活。

本書正是為了幫助讀者適應這些變化的指南,
進一步拓展思考力的範疇,透過「思考力地圖」呈現全面的思考模型。
強調自主思考能力的重要性,並提供實用的策略來打破傳統思維模式,
提升應對不確定性和多元挑戰的能力!

✧✧【地圖】的意義✧✧
地圖不僅是導航工具,還象徵著對整體構想的把握和未來目標的指引。
在紙本地圖的時代,我們用心研究每一條路線來規劃行程;
而今,數位地圖雖然方便,卻也讓我們的思考方式變得愈發短視。
書中將探討這一變化如何影響人類的思維模式,
並思考在數位化的浪潮中,如何重新塑造我們的思考能力。

無論您是學生、職場人士,還是創業者,思考力都是您成功的基石。
《思考力地圖》將引導讀者探索思考的無限可能,
助您在變化莫測的時代中,
開發自我思考潛力,找到成功的全新途徑!

產品目錄

.前言

第1章 WHY為什麼現在思考力很重要?
.思考力為什麼重要?──構成認知能力的要素
.唯命是從已不適用於這個時代──缺乏思考力?
.從解決問題到發現問題──思考力發揮作用的場面
.思考力是由什麼構成的?──思考力地圖

第2章 BASE思考始於「懷疑」和「具體與抽象」
.從「懷疑常識」開始──懷疑
.試著去懷疑「根本的問題」──事實與解釋
.「思考」就是「用上位概念做連結」──上位概念、下位概念
.一句「為什麼?」就能改變問題的層次──「為什麼?」的特性
.透過「具體與抽象間的往返」擴展應用範圍──抽象思考

第3章 THINK認識邏輯與直覺的本質
.靈活運用防守與進攻──邏輯與直覺的關係
.察覺自己「思考時的習慣」──邏輯思考力
.從適當的前提與推論導出結論──根據、一貫性、客觀性
.普遍法則與個別知識──演繹法與歸納法
.「無論誰看」、「合理」就是有邏輯──邏輯性
.掌握整體,思考事物之間的「連貫性」──部分與整體、關係
.靈活運用相反的2個領域──邏輯與感情
.全靠壓倒性的知識與經驗決定──直覺力

第4章 METHOD思考模型與工具
.從「上空視角」思考──模型思考
.「不重不漏」地思考──MECE
.克服狹窄的視野──活用邏輯樹
.透過2軸的組合找出訊息──活用矩陣
.立刻就能用的「思考工具箱」──活用模型
.模型有3種──數線型、對立軸型、慣用型
.呈現出兩極,找出思考的軸心──二元對立的思考方式
.活用商業模型──SWOT分析、3C分析、PE(E)ST分析等
.分解流程──價值鏈
.對工作和日常生活都有幫助的模型──5W1H、「人、物、錢」
.模型的使用說明書──模型的優點與缺點
.重視效率,試著從結論開始回推──假說思考
.假說是「思考的原型」──費米推論
.透過類推想出新的點子──類比思考

第5章 PRACTICE思考力的實踐
.解決問題要「先擴展再縮小」──發散思考與收斂思考
.結論不可缺少「所以到底是怎麼樣?」的訊息──訊息的重要性
.如何鍛鍊思考力?──日常訓練
.思考就是提高自由度──看得見的世界與看不見的世界

.結語

作者介紹

細谷功
商業顧問、作家。曾在東芝股份有限公司任職,後於外商及日商顧問公司負責業務改革等諮詢服務,近年來則致力於在國內外的企業、各種團體、大學等處,舉辦發現/解決問題和思考力相關的演講與研討會。主要著作有《鍛鍊你的地頭力》(時報出版)、《具体と抽象 世界が変わって見える知性のしくみ》(dZERO)、《「具体⇔抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問》(PHP)等。

規格

誠品貨碼 / 2682784443006
ISBN13 / 9786267548233
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786267548233
頁數 / 173
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 18.8 x 12.8 cm
級別 / N:無

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  3. 報紙、期刊或雜誌。
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