美中決裂: 從接觸到脫鉤, 美中分合謎團

美中決裂: 從接觸到脫鉤, 美中分合謎團

出版日期:
2026/03/31
79
580458
查詢門市庫存
直擊美中破局的真相,揭開美國40年來的美好幻象

內容簡介

直擊美中破局的真相,揭開美國40年來的美好幻象

美國知名的「中國與亞洲事務專家」沈大偉用一把利刃,劃開長達40年的「幻覺」。用美國的角度,深刻剖析美中決裂的真正原因。沈大偉長年深耕中國議題,曾被中國拒絕入境長達九年。他在本書中揭露:美國對中國的「接觸政策」並非一次失敗,而是一場持續四十年的自我催眠!

★ 美國如今的轉向,也不是意外,而是被迫承認長期的戰略誤判。
美中分合愛恨關係糾纏史最詳盡的整理!
搞懂美中關係到底好還是不好?

★ 美中關係裂縫包括新疆、西藏、台灣、南海問題!美國專業國際關係學者都呼籲收手,作者一方面認為「姑息主義」無助中國發展成長,而川普高喊「美國優先」、「讓美國再次偉大」的結果,發動美中貿易戰、貨幣戰!雙方反而進入新冷戰時代!

★ 台灣如何從美中關係的縫隙中求生存?如何不兩個世界強國的競爭下成為犧牲品?作者抽絲剝繭爬梳美國如何因為台灣問題和中國發生齟齬,並且華府智庫出現「抽手、讓步」建議,未來賣台的,恐怕不在台灣內部,而是商人總統川普。

沈大偉與他的兩個巨型謎題
沈大偉始終把自己視為一名「解謎的人」。他研究中國數十年,寫過的每一本書,無論是關於中國共產黨的權力結構、現代化軍隊的崛起、美國中國研究社群的變遷、北京在世界舞台上的擴張、領導體制的內在運作、東南亞與中國的互動,甚至藝術收藏與帝王文化,全都源自於某個他無法忽視的問題。那些問題常常先以模糊的輪廓出現,像是意象般的疑惑;而他之所以開始研究,是因為必須解開它們。
沈大偉從來不是那種預設結論、以假說為出發點的學者。他自稱是「實驗導向的歸納式研究者」,研究方法更像科學家而非典型政治分析者。他追著證據走,讓資料自行形成敘事,而他負責把碎片拼湊成一個能夠說服人的故事。他相信,寫作若不能把複雜問題說成一個清晰的故事,就算不上真正的分析。同時,他也深信真正重要的不是「自己想講什麼」,而是證據想告訴世界什麼。
在本書的開端,他發現自己面前出現了兩個無法迴避的「巨型謎題」。這些謎題不僅關乎美中關係,更攸關全球秩序、國際政治與二十一世紀的走向。
第一個謎題:為何美中關係總在友好與敵意之間擺盪?
沈大偉最早注意到的,是美中之間那個跨越數十年、甚至兩百年的「週期性擺盪」。兩國的關係彷彿總在靠近與疏遠之間循環:有時合作如蜜月期,有時對立如兵戎相向。奇特的是,這並不完全由領導人性格、政黨文化或突發事件所決定,而是像是某種歷史節律般的、反覆出現的結構。他回顧重要時刻:美中在1950至60年代幾乎完全隔絕,互視為敵;但在1970年代初突然打開互動,開始了接觸年代,並維持長達半個世紀。他不禁問:為什麼?為什麼兩國一段時期會走向合作,又很容易在另一段時期重新陷入敵意?為什麼在如此長的時間裡,始終難以形成一種真正穩定的平衡?這個謎題,最終成為他研究的第一條主線。
第二個謎題:為什麼接觸政策在近年迅速瓦解?
第二個謎題更為迫切。從2017年開始,美中接觸政策迅速崩解,彷彿過去五十年的努力一下子被逆轉。科技封鎖、供應鏈重組、國安疑慮、制度競爭、脫鉤論調…這些新詞彷彿在短短幾年之內,取代了過去的合作語言。
對於沈大偉而言,最難以忽視的問題是:這只是短期的政治震盪?還是代表著美中關係進入了某種「結構性轉折」,一種無法輕易倒回去的新局?他想弄清楚:究竟是什麼力量,在二十一世紀的第二個十年,突然擊碎了長久以來的政策共識?這就是第二條主線。
他從美國外交政策的內部動力開始尋找答案,雖然研究的是美中關係,但沈大偉十分清楚:要理解這段關係,光看中國是不夠的——必須回到美國內部。因為美國是一個民主制度。任何能維持五十年的大戰略,必定需要廣泛的國內支持;缺乏支持的政策,無法穿越政黨輪替、無法在八任總統之間傳承。因此,他決定拆解:究竟是什麼樣的力量,使得「對中接觸」能夠在如此多變的政治環境中,歷經風雨仍然延續?
答案是:一個巨大的、跨部門的「接觸聯盟」。它包含政府、國會、企業、州與地方政府、學界、文化與社會組織、科技與商業利益共同體。這個聯盟並非陰謀,而是長期累積的結果。每個群體都因自己的需求而支持接觸策略。這個聯盟的形成,是接觸政策得以持久的關鍵;而這個聯盟的瓦解,也正是沈大偉要解的第二個謎題。
「接觸」( Engagement )一詞,竟在美國內部有數十種不同的含義
沈大偉在研究中發現,「接觸」在美國不同群體眼中,從來不是同一個詞。
對商界而言,它代表市場與供應鏈;對科技業而言,它意味著人才、研發與合作;對學界,是研究交流、學術自由與國際化;對外交官,是降低風險、穩定區域秩序;對人權倡議者,是促進中國自由化與制度轉型的希望;
對軍事與戰略界,是避免誤判與衝突升級的必要手段;對州與地方政府,則是投資、經濟發展與文化合作。就像是印度寓言裡摸象的盲人,人人摸到大象的不同部位,卻都相信自己摸到的是全貌。這些群體因此能在同一個詞上找到各自的利益,而形成龐大的、彼此疊合的支持網絡。
沈大偉常說:接觸政策之所以得以持續五十年,是因為它讓太多美國人受益。然而,所有支柱卻在近年開始鬆動。長期以來,「對中接觸」幾乎被兩黨默許為美國的基本方針。即便曾有批評,民主黨有人不滿中國人權問題,共和黨有人擔心助長中國的長期實力,但這些批評始終停留在邊緣,未動搖整體方向。
直到 2015 到 2017 年,一切開始劇烈改變。
沈大偉注意到:從歐巴馬政府後期開始,疑慮漸漸累積;川普執政時則急轉直下;拜登政府雖然改變了語氣,但延續了幾乎同樣的競爭架構。支撐接觸政策的那些群體,開始質疑過去的判斷。有些業界因國安審查面臨壓力,有些學界面對政治化風險,有些州政府感受到政治氛圍的急遽轉向。原本維繫聯盟的動能逐漸瓦解。一個曾經龐大而穩固的基礎,彷彿在短短幾年內坍塌。這讓沈大偉更加確信:要理解這段崩壞,不只是分析政策轉折,而是要深入美國社會的底層,理解到底是哪些力量、哪些情緒、哪些長期累積的矛盾,讓接觸聯盟不再具有正當性。
為什麼他要寫這本書?
沈大偉研究中國一生,然而他也看見一個矛盾:世界多半以中國的角度理解美中關係,但忽略了美國內部的政治、利益、情緒與結構變化。而本書正是他希望補上的那一塊。
他不想只記錄事件,而是想回答:為什麼美中五十年的接觸會誕生?它如何在制度、經濟、社會與文化中根深蒂固?又是哪些力量,使它迅速崩解?
眼前的競爭,是新的冷戰?暫時性的震盪?還是真正的歷史性轉折?更重要的是,美中關係的下一階段,究竟可能長成什麼模樣?寫這本書,是他將數十年觀察、訪談、資料分析,連同對國際秩序的深刻焦慮,一併放進同一個敘事之中的嘗試。
他希望讀者從這本書看到什麼?
他希望讀者明白,美中關係不是抽象的國際議題,而是由無數現實利益、身份認知、政治動力、制度支柱所共同塑造。它不是一場兩國領導人的棋局,而是社會結構的互動。不是單純的「好」或「壞」,而是歷史與體制推動下的複雜結果。更重要的是,他希望提醒:全球秩序正處在一個關鍵轉折點,而這個轉折不會因任何政治人物的上台下台而改變。理解這個過程,會是二十一世紀世界最重要的公共知識。
解謎仍在進行中
沈大偉知道,這本書無法提供所有答案。就像他過去解的所有謎題一樣,美中關係的兩個巨型問題,仍然在不斷變動之中。但他希望,本書至少能提供一盞燈,照亮美國內部的思考邏輯,照亮政策背後的機制,照亮接觸與脫鉤之間的歷史脈絡。
他始終相信,只要看得夠深、夠遠、夠誠實,證據就會自己說話。而他仍然會持續追著證據前行,像他一直做的那樣:把世界看成一個待解的謎題,用故事與分析一點一點將它拼出輪廓。這本書,就是他在這場漫長解謎之旅中的最新一步。也希望是讀者理解當代世界的重要起點。

展開看更多

產品目錄

前 言 4
致 謝 24
第1 章 難以捉摸的平衡與沸騰的爭論 30
第2 章 接觸的戰略與戰術 64
第3 章 接觸聯盟的起源 98
第4 章 關係正常化後的接觸聯盟演變 136
第5 章 從「接觸」到「戰略競爭」 198
第6 章 華府圈內的反中聯盟 244
第7 章 華府圈外的非政府反中勢力 286
第8 章 美國對中政策大辯論 358
第9 章 結論:邁向新的中國戰略 418
後記 中國對「接觸」與「後接觸」的解讀 454

作者介紹

作者 / 沈大偉(David Shambaugh)

美國最著名的中國問題專家,喬治•華盛頓大學教授,中國政策研究專案主任。1979年中華人民共和國與美國建交後,作為首批美國留學生前往中國,先後在南開大學、復旦大學學習漢語。1983年至85年間,他在北京大學國際政治系從事博士研究。1988年起在倫敦大學亞非學院任教,還曾擔任《中國季刊》編輯。1996年起,出任喬治•華盛頓大學艾略特國際事務學院教授、中國政策研究項目主任,並兼布魯金斯學會外交政策項目高級研究員。此外,他還是美中關係全國委員會、國際戰略研究所、外交關係委員會、美國亞太安全理事會等機構的成員,並擔任美國國防部、福特基金會、洛克菲勒基金會、美國新聞署、微軟公司等的顧問。他是一位非常活躍的公共知識份子,已經出版30多本著作。主要著作是《中國的軍事現代化:進程、問題與前景》、《美帝︰中國如何看待美國》、《權利轉換:中國和亞洲的新動力》。

譯者 / 侯英豪
退休資深專業經理人,專長領域為人力資源管理。在超過 30 年的職涯中曾服務於不同行業、國籍、規模以及跨越不同地理疆界的各類型公司。包括前20年服務於聲譽卓著之全球性跨國大企業,如美國運通 ( American Express ) 、漢偉 ( Honeywell ) 與拜耳( Bayer );後10年轉換跑道,加入了規模龐大且績效優良之大型台商集團,包括華碩、國巨與台灣高鐵。對於專業人力資源管理各個領域之理論與實務涉獵既深且廣,在業界享有盛名。目前於台灣經緯智庫股份有限公司擔任首席顧問,並在台灣科技大學以兼任身分授課,講授人力資源管理相關之課程。

譯者/ 郭岱軒
前TVBS、ETTV、SET新聞台政治記者、CTV中視新聞部國會記者與新聞主播。畢業於國立政治大學新聞系、廣播電視研究所,目前為政大傳播學院、臺灣師範大學社會教育學系博士生,好優文化出版社副總編輯。

規格

誠品貨碼 / 2683109625008
ISBN13 / 9786267536810
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786267536810
頁數 / 400
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21x14.8
級別 / N:無
重量(g) / 810

退貨說明

退貨須知:

  1. 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
  2. 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。

依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:

  1. 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
  2. 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
  3. 報紙、期刊或雜誌。
  4. 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
  5. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
  6. 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
  7. 國際航空客運服務。

若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:

  1. 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  2. 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  3. 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
  4. 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  5. 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  6. 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送

作者相關書籍