洞見未來: 勾勒美好新境界 | 誠品線上

洞見未來: 勾勒美好新境界

內容簡介

內容簡介 當我們在思考所謂的趨勢時，要做的或許不是認定未來就會如同趨勢所描繪般地發生，而是去思索，為何要選擇這個趨勢做為願景，並規劃如何走到願景的路徑。 正如同深耕臺灣產業技術研發已逾50年的工研院，從每一個「當時」，選擇下一個「願景」，面對多變的未知世界，以及新興科技議題的挑戰，工研院始終扮演與時俱進的關鍵角色；透過10大跨域趨勢，擘劃技術藍圖，進行研發策略布局，與產業攜手，創造經濟價值與社會價值。不僅如此，對於未來產業前景，也有穩健策略及規劃，「2035技術策略與藍圖」聚焦「智慧生活」、「健康樂活」、「永續環境」、「韌性社會」4大跨領域應用方向，促成應用領域「智慧化致能技術」，協助產業從技術創新迎向價值創新，並依此做為未來技術研發創新的藍圖與指南，激發「創新創業」的種子遍地開花。 工研院堅守承先啟後的角色，提供臺灣科技研發的解決方案，也協助國內產業跨越技術鴻溝，推動跨領域科技應用，協助產業轉型升級，成為台灣未來經濟成長的動力，掌握未來決勝關鍵，迎向下一個50年。

作者介紹

作者介紹 王明德 科技媒體資深記者，曾任電子時報記者、光電科技與通訊科技雜誌主編，以及電子技術、機電整合、機械技術編輯總監，CTIMES、SmartAuto智動化雜誌主編。 陳玉鳳 曾任職於科技產業媒體，現為自由文字工作者。合著著作包括《創新X淬鍊：38件成功個案》、《成大事：改變世界的88個微行動》、《浪漫臺三線款款行》系列叢書等。 廖珮君 畢業於淡江大學財務系、文化大學新聞研究所，現為專職寫手，關注經營金融資訊應用、電子商務、數位學習、物聯網、數據分析、資訊安全等領域。曾任職於《經濟日報》、電子時報《企業IT》專刊、《機電整合》雜誌、《資安人》雜誌。 劉子寧 畢業於政治大學政治系，曾擔任金融雜誌《1611》資深撰述、關鍵評論網專案副總監與《30雜誌》記者。曾獲「109年臺灣醫療報導獎」，關注科技新創、智慧醫療、社會創新與金融相關題目。現為作家，著有《迎向零醫院：永齡X lab共創新醫療》、《關於前途，我真的知道》（以上為遠見天下文化出版）。

產品目錄

產品目錄 序 產業創新的開路先鋒——總統府資政 林信義持續學習，以新思維看向未來——智榮基金會董事長 施振榮創新創業，為臺灣創造更多可能——前工研院董事長 史欽泰掌握永續經營關鍵——工研院董事長 李世光前言 預見未來，實現願景——工研院院長 劉文雄第一章 前瞻探索第二章 智慧生活第三章 健康樂活第四章 永續環境第五章 韌性社會第六章 智慧化致能技術第七章 創新創業附錄

商品規格

試閱文字

推薦序 : 產業創新的開路先鋒
—林信義 總統府資政

從2004年至2008年的董事長任內，與工研院同仁並肩為臺灣產業努力，並親眼見證工研院同仁戮力不懈的研究，持續扮演著推動臺灣經濟發展的創新引擎。

回首過往50年，工研院持續為臺灣的技術研發與產業發展注入源源不絕的動力，無疑是臺灣產業史上的關鍵角色。做為臺灣產業界的技術軍火庫，工研院除了因應產業需求導向的應用研發外，還必須持續投入前瞻創新技術研發，而在探索未知的過程中，失敗是必經之路。從失敗中學習、不斷進步，才能前進未來。因此，為工研院建立「鼓勵嘗試，允許失敗」的文化，以帶動更多原創性的突破發明。

在工研院4年期間，透過強化「跨領域」的整合，以「溝通、創造力及協同合作」等3大元素，讓各研究所能夠發揮團隊精神，以更有效率地進行創新研發及服務業界。而強調協同合作的本質，不僅是完成自己的職責，更能確保整體團隊不致因個體失誤而失敗。唯有如此，更能有效實施跨領域合作。

關於創新，如何正確使用和管理智慧財產權是重要課題。我們必須正視智慧財產權遭到濫用問題，否則智財權擁有者及研發團隊的利益將受到傷害，更可能阻礙技術的普及和應用。除了提高專利發明被應用及商品化的比例之外，也給予參與的團隊更合理的獎勵報酬，以激勵更多工研院同仁投入創新。

展望未來，工研院持續做為臺灣產業創新的開路先鋒，我認為必須進一步思考，如何在有限資源下做出最適當的決策；聚焦於最具突破潛力的方向，也就是所謂的選擇與聚焦（Select&Focus）。就以目前最為熱門的電動車為例，臺灣的資通訊產業堅強實力、汽車電子零組件的優質製造，加上工研院的助力，臺灣電動車產業必能擁有更寬廣舞台。

工研院應一本初衷，以業者需求為首要，勇於投入業界還未做、不敢做或不會做的產業科技創新。透過科技創新與整合應用，為產業創造領先產品與品牌價值，將研究成果轉型為實際應用，以領先國際及具特色的差異化，替代降低成本思維，才能真正為臺灣產業創造優勢，協助業者在競爭激烈的世界脫穎而出。歡慶工研院走過半世紀，成就有目共睹，期許在未來的日子裡持續引領技術創新，由「追隨者」到「開創者」；由「技術」到「價值」創造，為臺灣產業締造更多輝煌成果。

最佳賣點

最佳賣點 : 當我們在思考所謂的趨勢時，要做的或許不是認定未來就會如同趨勢所描繪般地發生，
而是去思索，為何要選擇這個趨勢做為願景，並規劃如何走到願景的路徑。
正如同深耕臺灣產業技術研發已逾50年的工研院，從每一個「當時」，選擇下一個「願景」

活動

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