最強的時間管理 | 誠品線上

最強的時間管理

內容簡介

內容簡介 富蘭克林：「如果你珍惜你的生命，就應該珍惜你的時間，因為時間是構成生命的元素。」彼得‧杜拉克：「時間是世界上最短缺的資源，除非善加管理，否則一事無成。」■ 一部完整的呈現「時間管理藝術」的經典之作！時間管理，只是一些簡單的技巧與方法，但是這些技巧與方法，卻經常被人們忽略。為了讓讀者充份的瞭解「時間管理」的精華所在，本書特別改版上市，書中收集許多關於「時間管理」的案例，並且藉由故事的形式，向讀者介紹「時間管理」的重要性。讀者在閱讀本書之後，一定可以找到讓自己成功的人生目標，成為一個令人刮目相看的成功人士。■ 數以千計的跨國企業，都以這本書作為培訓員工的最佳讀本！對於所有人而言，每一天都只有二十四個小時。但是，為什麼有些人可以平步青雲，有些人卻永遠一事無成……他們到底是如何辦到的？答案只有一個——時間管理！本書提供許多實用的「時間管理」的技巧與方法，只要可以將其運用在自己的生活和工作上，就可以順利的完成自己的目標與理想。想要讓自己在職場上成為一個令人稱羨的成功人士，就一定不能錯過這一本經典之作！■ 利用最簡單的方法，達到最有效的結果！每個人都知道「時間管理」的重要性，但是真正做到的人，卻少之又少。本書所提供的技巧與方法，都是相當簡單而且可行的，只要循序漸進的加以實行，就可以讓自己獲得意想不到的收穫與效果，等到自己可以熟練的掌握這些技巧與方法的時候，也就是自己突破困境與邁向成功的時候。

產品目錄

產品目錄 引子：從業務員做起有效的時間管理一：明確目標 史帝芬的煩惱樹立你的時間觀念職業生涯設計腳踏實地的短期目標合理進行目標管理 有效時間管理二：分清輕重緩急 時間運籌的標準只做最重要的事帕累托原則運用的訣竅 有效的時間管理三：制訂計劃表 二‧五萬美金的故事有效制訂計劃表對待長期計畫如何推進計畫想像完成計畫的喜悅 有效的時間管理四：立即行動 不如立即開始行動要做就做到最好重視今日 史帝芬的實踐一：重視條理與節奏 注意生活節奏形成自己的工作規律緊張感有助於集中精神讓自己有一種成就感養成有系統的習慣 史帝芬的實踐二：增加時間效率 用更少的時間做更多的事善於把握零碎時間不被瑣事纏身增效法則 史帝芬的實踐三：學會休息 注意工作中的調節與休息學會擱置問題多一點長遠的眼光不要忘記休息的威力史帝芬的實踐四：時間管理總結制訂你的人生計畫動力從目標中來 附錄一：好習慣是一種力量 良好習慣造就美好人生培養良好習慣的五項原則 附錄二：磨礪性格與習慣養成 性格就是命運？！性格決定命運！培養最能讓人成功的性格好的習慣從優秀品格開始

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試閱文字

內文 : 職業生涯設計
時間觀與人生觀相關聯。一個人的人生觀決定他的時間觀，研究人生，必須研究人是怎樣生活在時間中、人與時間的關係，時間觀中包含著人生觀。研究時間，必須研究時間與人的關係。許多人，包括青年人、中年人和老年人都知道時間的可貴，但卻仍然缺乏內在的力量去把握時間，讓時間白白流失。那麼把握時間的力量在哪裏？它就在你身上，在你的崇高的生活目標裏。一個人只要有了崇高的生活目標，明確在什麼地方有權使用自己一生的時間，在什麼地方無權濫用，有一個使用時間的概念，才能正確對待時間、把握時間、利用時間，成為運籌時間的人才。
現代科學，面廣技繁，不是任何人隨便就能學得了的。人的精力是有限的，如果朝三暮四，忽而想學這，忽而又想學那，反覆多變，就會白白浪費寶貴的時間。所以，我們在把一生的時間當作一個整體運用時，首先要考慮用在哪，就是說首先要選好目標。
時間屬於有崇高生活目標的人。歷史的發展就是這樣公正而無情。
你可以為自己希望成就的事業畫張圖，目的在於讓你創造一張「未來遠景圖」。你的遠景圖必須是長期的、艱難的、冒險的，而且多少是由直覺所產生。但是，記住，這幅未來遠景圖一定要投射在現實的世界中。假如你要這幅遠景圖有用，它就必須是可以達到的，而且是你自己感到滿意的，如此，在未來歲月中，它才會刺激你、指引你。
看看報紙上的求才廣告，就能發現有不少的公司希望找到經理、保全人員、技工等。它們正在為自己的企業補缺，為自己的問題尋找解決。所以，你未來的事業，不應該只是幻想，而忽略了市場。建立一項事業，必須能夠配合工作環境的需求才行。
普遍認為，能從市場角色「假想」事業的人，必定是一個理智而審慎的人。市場是一個企業以外的經營科學，它審察現有的顧客，將他們分類，並尋找有潛力的顧客，預測他們的希望和需要，同時持之以恆地評估各方競爭實力。市場部門是一個公司中的才智部門，他們為自己所在的企業服務，並且使自己所在的企業保持競爭優勢。
市場學的歷史很短。哈佛大學商學院的李維教授（Theodore Levitt）發表一篇題為《市場近觀》的報告，報告中指出，企業的生存依賴於滿足顧客的每一項需要。由此，李維將市場觀念介紹給全世界的從商者。
總括而論，市場學主張的是，顧客第一，這一點和行銷很不同，行銷是運用計策，使人購買某種產品的技巧。
以上觀念都與從事商活業動者有關。從事商業活動者，應該讓自己成為「創造顧客」及「滿足顧客」的角色；他（她）應該「仔細研究」顧客的需要，而不是依賴自己的揣測；他們也應該避免過分依靠短期的成功，因為，深謀遠慮對長期成功的思考的價值實在重要得多。
現在，假想你請了一位市場調查員，而把你自己當作是一項產品。第一步，這位市場調查員要探究你可出售的潛在資產是什麼，估量你的長處、短處和弱點，然後區分出有潛力的產品或服務。優秀的市場調查人員還會大力強調檢查你個人努力的動機，因為這是精力和承諾之源，個人的努力正是由此發動。
當餐飲顧問的約翰，敘述他如何瞭解到外界評價的重要。他說：「在我最初提供諮詢服務時，我的注意力全放在自己的想法和感覺上面；我全神貫注於自己的精神、需要、外貌和尊嚴。後來有人告訴我，顧客不會對我有興趣，他們所要的是圓滿的安排。於是我開始思考如何才能對人有用，這實在是個轉捩點。」約翰等於在自己和顧客之間搭了一座橋。從事商業活動者也應如此，但卻得花一段很長的時間去搭橋。

最佳賣點

最佳賣點 : ★ 蟬聯各大書店暢銷排行榜！
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★ 我們所要管理的，並不是鐘錶上的指針，而是事情的輕重緩急！