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Supply Chain Management: Strategy, Planning and Operations

內容簡介

內容簡介 全球化經濟潮流趨勢下，競爭態勢越來越激烈，當全球企業紛紛改變傳統的經營模式，我國產業也正努力擺脫單純加工或製造型態，因此，如何促成供應鏈上下游串聯協同，以獲得整體化產銷競爭優勢，已是我國企業不容忽視的重要課題。 本書便是以此為前提編著，內容具備兩大特色： 1.擷取了原著的精華以及對我國企業比較重要的部分，依照整體觀點、專業操作的原則來編排。深入淺出、循序介紹供應鏈管理的核心觀念與思維模式，使讀者能在最有效的情形下學習此領域的知識。 2.配合我國產業運作的特色，並增加本土企業案例，協助讀者更容易瞭解不同產業。 全書共分為分為十二章。第一、二章主要介紹供應鏈的構成、影響與策略；第三、四章探討如何設計規劃企業網路以及相關的決策議題；第五章介紹了現代化供應鏈管理不可或缺的資訊應用科技；第六章則是就供應鏈體系的需求端，簡介可預測需求的技術與模式；第七章說明企業應如何有效整合資源，以滿足顧客需求；第八、九章是以供應鏈中的存貨為對象，介紹管控上常見的模式與方法；第十章就產品實體配送的運輸，做了整體性的介紹；第十一章，分析了藉供應鏈中其他成員來完成運籌作業時，所涉及的管理議題；最後一章闡述如何促進供應鏈的協調以促成協同作業。 本書適合作為大學與研究所的供應鏈管理、國際運籌管理、全球化競爭、產銷系統等課程的教科書，也很適合業界人士自修與參考之用。

產品目錄

產品目錄 1.認識供應鏈 2.供應鏈績效：達成策略契合度與範疇 3.設計配送網路 4.供應鏈網路設計 5.資訊科技之於供應鏈 6.供應鏈之需求預測 7.供應鏈之供應規劃 8.管理供應鏈的週期存貨 9.管理供應鏈中的安全存量 10.供應鏈的運輸 11.供應鏈之來源取得決策 12.供應鏈之協調

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