內容簡介
內容簡介 從執行力到即戰力，現在，你需要整合力！誰說台灣完蛋了？我們有的是本事！最撼動企業人的主張！全民第三波奮鬥！施振榮、南方朔等名家力挺！面對競爭力下滑，新中國崛起，台灣的經濟需要新力量：吃角子老虎精神的台灣概念──整合力！舊台灣概念：刻苦耐勞、克勤克儉、機械設備、資本密集！新台灣概念：前瞻眼光、全球胸襟、現代知識、人文素養！吃角子老虎==台灣概念==整合力！讀者也許感到奇怪，為什麼將IBM和MBA，吃角子老虎，三個似乎是毫不相干的事情湊合到一起，它們之間到底存在有什麼共同之處？答案是，這三者都源自相同的一個概念：整合力。面對全新的國際競爭，這正是台灣未來所需要的能力。所謂「台灣概念」，是指一種企業優勢，一種「結合台灣的地緣條件」的優勢，正如同「中國概念」，是建立在大陸的優勢條件一樣。過去五十年，台灣在不同階段都有過成功的「台灣概念」，包括早期的農產加工產品，如洋菇、蘆筍罐頭，其後的紡織品和自行車等工業品，再到近年來的個人和筆記型電腦等，在世界上都曾經各領風騷一段時間。隨著台灣的競爭條件改變，未來的臺灣概念股，不再是靠吃苦耐勞的美德，也不是靠克勤克儉的降低成本，或是靠投入大量資金和硬體建設。而是：建立在具有前瞻眼光、全球胸襟、現代知識和高度人文素養的社會等條件上。而未來的臺灣概念股，許士軍認為，是和臺灣不可取代的基本優勢條件相結合的產業。例如：觀光業，就是最無法外移的產業… ■作者簡介許士軍堪稱是創意源源不絕的管理學教父。在教育界，他曾任政大企業管理學系系主任、企業管理研究所所長、台大管理學院首任院長、新加坡國立大學管理學院行銷學系主任。創辦長庚管理學院、擔任中華民國管科學學會理事長。現任台灣評鑑協會理事長、元智大學講座教授，從事企業管理教學超過四十年，台灣不少知名的管理學者以及企業高階主管，都是他的門生。在業界，他也有豐富的實務經歷，曾擔任中油公司常務董事，台電、華航、台灣證交所、中國生產力中心董事，以及高雄銀行董事長。更重要的是，他研究領域廣及行銷、策略、組織、國際企業，他熟悉經濟、政治、產業等議題，視野寬廣，常常有超越時代的不凡見解。他膾炙人口的管理學著作很多，包括《管理學》、《邁向21世紀的管理》、《許士軍為你讀管理好書》、《許士軍談管理》等。由於他在管理學上的偉大成就，因此獲頒台灣管理學界最高榮譽的管理獎章！■本書目錄策略篇商業趨勢篇領導與管理篇知識與創新篇政府與政策篇