內容簡介
內容簡介 「企業財務長」(The CFO AS BUSINESS INTEGRATOR)一書闡述今日財務長已經超越了傳統帳務會計、理財投資與成本控管之角色，成為企業資源整合規劃、支援與策略的推動中心。財務長是企業的整合者，講求實際與成果導向，引導公司獲得新整合科技的效益，並且為財務供應鏈、管理服務、先進分析和決策支援，塑造一個全新的、前瞻性導向的財務功能。讀者可自書中獲知身為一位今日的財務長，所面臨的新挑戰、新觀念與其新財務整合計畫實施方針。 本院翻譯出版本書，正如原出版者在序文中所言，主要有三個理由：第一，讓讀者了解複雜的企業如何簡化運作；其次，協助讀者利用整合的科技；第三，告訴讀者如何開創一個財務的基本架構，槓桿運用投資，以及做更有效率的競爭。 全書計分九章，分別討論從複雜化走向簡單化、槓桿運用企業資源規劃的投資、簡化財務供應鏈、從「共享」走向「管理」服務、以營運結合策略、將資料轉化為行動、經由財務長入口網站進行協調合作、管理無形資產、為公司誠信進行整合等問題。書中文字簡潔有力、文章架構清楚，並提供許多企業實際案例予讀者參考，實為一本值得推薦給從事財務工作或相關領域及有興趣了解財務工作的人士研讀之好書。 ■本書目錄 1 從複雜化走向簡單化 2 槓桿運用企業資源規劃的投資 3 簡化財務供應鏈 4 從「共享」走向「管理」服務 5 以營運結合策略 6 分析：將資料轉化為行動 7 經由財務長入口網站進行協調合作 8 管理無形資產 9 為公司誠信進行整合
