為什麼要聽你說? 百大企業最受歡迎的簡報課, 人人都能成為抓住人心高手! | 誠品線上

為什麼要聽你說? 百大企業最受歡迎的簡報課, 人人都能成為抓住人心高手!

內容簡介

內容簡介 30秒成交！百大企業都指定一定要用的簡報法則！簡報是一種心機很深的溝通方式，運用得當，它帶來的力量也是無可限量。本書用分解、真人實境的方式，帶領讀者輕鬆進入簡報的必定成功法◎ 百大企業最愛指定的簡報溝通名師◎ 大陸企業爭相邀訪的企業講師◎ 學生最喜歡上他課的幽默教師蘋果電腦創辦人賈伯斯（Steve Jobs）有著明星般的超高人氣，他是個最擅長做簡報、擅長說故事、也擅常廣告行銷的CEO。可見得簡報關乎一個產品的成敗，也關乎品牌在於眾人的形象。簡報最重要的是，回答聽眾心中唯一在乎的問題：「我為什麼要聽你說？」人生在世難得有機會在半個小時之內，毀掉四五十個人對我們的好感。而批發式溝通的簡報，正是這樣的機會。但批發也有光明的一面。如果能把握這時機，對眾人放電發功，讓大家喜歡，那造成的正面效果，效率也遠高於一對一的辛苦零售。所以簡報值得我們以戒慎恐懼，如臨深淵、如履薄冰的態度面對。因為得失之間，來回輸贏很大。簡報的目的只在「有效的傳達我們的想法，並改變別人的行為」。本書的作者，是各大企業最喜歡邀訪的簡報名師。他以多年的實務經驗，拆解、分解、圖解，每個在簡報時會發生的場景，以及重點式提醒，如何做好準備、如何掌握時機、如何運用小心機，讓眾人聽得如痴如醉又點頭買帳。讓讀者透過分解與練習，將簡報這種批發式的溝通技巧提昇到一個更高的境界，並進而提高職場競爭力，讓人人都可以成為溝通高手，達到目的。誰要讀這本書◎ 業務員：讀了之後，不會讓業者覺得看到你一來就是要賺我的錢，雖然心裡想的是這樣沒錯。◎ 行銷員：讀了之後，讓產品深植人心，讓業者發生必買、衝動購買行為。◎ 基層人員：讀了之後，讓主管看完簡報後，一看到你就會笑，加薪升遷有望！◎ 中階主管：讀了之後，讓底下員工更清楚你的想法，凝聚人心，共創超強業績！‧ 每個人：父母對子女、教師對學生、企業對企業、老闆對員工…………‧ 本書特色：◎ 超越上對下，下對上的關係，簡報可運用在任何時候。◎ 高人氣的企業名師，將書變成一簡單的溝通方式，讓讀者輕鬆學會簡報技巧。◎ 書中還有針對每個人最容易犯的錯誤，一一拆解、分析，避免再犯！◎ 文字給予強大的信心，讓每個人都可以成為簡報大師！！

各界推薦

各界推薦 推薦者：國泰綜合證券股份有限公司 董事長／朱士廷南山人壽慈善基金會 執行長／周佳蓉 中華民國創業投資商業同業公會 副理事長／徐善可 清華大學教授 科盛科技股份有限公司總顧問／張榮語 艾訊股份有限公司 董事長／楊裕德

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介林宜璟「企業的補習班老師」是對自己半玩笑性質的描述。但是從這個定位出發，他將課程緊密連結到工作，用實際工作案例直接提昇學員的「解題」能力。理論基礎紮實，但絕不空談學理。 設計課程時，他能提供貼近客戶需求的客製化方案，期望讓每一個培訓課程成為一個小型的顧問案。講授課程時，則給予學員完整觀念與分析架構的同時，盡可能結合學員的親身經驗，讓學員有系統，循序漸進的去體會、印證講授內容。更進一步，則希望課程中所討論出來的結果，是下課後立刻可以運用到工作上的。 要達到以上的效果，講師豐富的實務經驗是關鍵。作者的經歷涵蓋汽車業的銷售及售後服務。另外在消費性電子，網際網路，大型電腦主機及工業電腦等領域，也有深入的體會。高階營運主管的歷練，則使他能以更宏觀的角度，剖析企業的行爲及策略，常能爲學員帶來耳目一新的啓發。他認爲真正有效的教育訓練課程必須帶來行爲的改變。他特別重視與學員的互動，激發學員改變的動機。授課的過程中，他更期許扮演顧問的角色，將他的觀點與學員分享。 1987年畢業於臺灣交通大學機械工程系，1989年獲得臺灣大學商學研究所的企管碩士學位。擅長銷售、團隊領導及人際溝通等領域。經歷：宇一企業管理顧問有限公司資深顧問 英特連有限公司香港子公司總經理 迅映科技股份有限公司行銷業務副總經理 惠普科技(Hewlett Packard)PC 暨週邊事業處 經銷業務經理 福特六和汽車公司(Ford) 營銷處業務部 營運規劃經理 裕隆企業集團 總管理處專員 榮獲 2012年台積電師鐸獎企業授課經歷：台灣積體電路製造、台達電子、宏碁電腦、友達光電、仁寶電腦、華碩電腦 、聯發科技、鴻海科技、惠普科技(HP)、臺灣戴爾(Dell Taiwan)、趨勢科技、微星科技、美商力博特、上奇科技、士林電機、友訊科技、日月光集團、臺灣微軟、揚明光學、揚智科技、晶睿通訊、晶元光電、閎泰科技、智易科技、創見科技、智捷科技、翔威國際、愛德萬測試、達爾科技……………

產品目錄

產品目錄 前言CHAPTER1 簡報，賭很大成功的公式「零售式溝通」與「批發式溝通」簡報是一種心機很深的溝通方式簡報和游泳一樣，都只是一種技巧成功簡報五步驟 1. 訂定目的→一場笑聲震天的簡報就是成功嗎？希望聽眾 笑完後帶回去什麼？ 2. 分析聽眾→見人說人話，見鬼說鬼話。更重要的是，先 搞清楚聽眾是人還是鬼。 3. 架構內容→人類的思考有某些共通的規則。 4. 視聽效果→一個是簡報者，一個是加強溝通效果的輔助工具。 5. 事先演練→把簡報當一回事的人，都會預做多次練習，才 能減少緊張最佳呈現！成功簡報六要素 CHAPTER2 第一步驟 訂定目的簡報最常見的致命傷──沒有明確目的簡報的題目不等於簡報的目的簡報的題目──要讓人想飛撲過來聽簡報的目的─目的 = 主詞 + 動詞簡報的價值在產生行動簡報的題目不等於簡報的目的公式的特殊狀況──拍馬屁也是一種目的金字塔結構的簡報思維CHAPTER3、第二步驟 分析聽眾這是他們的菜嗎？分析聽眾的決策角色分析聽眾的屬性了解聽眾屬性的方法CHAPTER4 步驟三：架構內容(完整的商務訊息、簡報的結構、開場與結尾)本能與本事完整的商務訊息簡報的基本架構CHAPTER5 步驟三：架構內容(簡報主體結構、回答問題的技巧)簡報主體結構回答問題的技巧有時候，你「怎麼說」比你「說什麼」更重要CHAPTER6 步驟四：視聽效果簡報者簡報投影片CHAPTER7 步驟五：事先演練練習一、 準備簡報的檢查表二、 上台前的預演三、 克服緊張後記

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