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商務管理與法律基礎

作者 李清潭
出版社 元照出版有限公司
商品描述 商務管理與法律基礎:◎商務管理做核心針對管理學院、商業科系學生與商務人士所設計,避免一般商事法書籍以法政學門做核心,造成內容艱澀;以管理人員所需的商務法務訓練為

內容簡介

內容簡介 ◎商務管理做核心 針對管理學院、商業科系學生與商務人士所設計,避免一般商事法書籍以法政學門做核心,造成內容艱澀;以管理人員所需的商務法務訓練為目的,結構和章節易讀易懂。 ◎商務實用為範圍 內容不受法學院的商事法範圍限制,而另涵蓋了經營企業時,其他常見的、實用性的商務相關法律,例如:與商務管理相關的消費保護法制、勞資關係法制、智慧財產法律,以及其他與商務糾紛解決機制的法律,極具有實用價值的商務法律用書。 ◎實用個案為作業 各章除了基礎作業,並安排觀念討論和作業設計,係以商務實踐、經營企業時最常見的法律相關情況為媒介,說明應如何解決現實中的商務法律問題,藉此導引商管科系學生或商務人士決策管理時,應如何適用相關的法律,備妥各種層次的策略草案,較其他同類書籍具有應用功能。 ◎份量彈性可調整 避免一般商事法書籍內容龐雜,適合二至四個學分的商管學系所需法律教育課程,本書分為七大範圍,授課教師可依學分的多寡、課目重點,進行彈性調整授課進度,因此對於管理學院、商業科系學生學習商務法律時,不至於負擔過重。 ◎修法趨勢做前瞻 最佳的決策管理,必須立足於更新的資訊之上。各章配合與該章內容相關法條之修正、修訂背景及補充內容外,並分析了未來相關主題的修法和市場發展趨勢;本書內容呼應相關法令規定的最新資料,做為商務人士理解市場與法律的現有互動,以及兩者的可能走向。

作者介紹

作者介紹 李清潭李清潭現 職.中山大學特聘教授.中山大學企業管理學系專任教授.中華財金高階管理人協會常務理事學 歷.英國華威(Warwick)大學法律哲學博士.英國倫敦(London)大學法學碩士.政治大學法學士經 歷.中山大學管理學院院長.中山大學學生事務長.中山大學企業管理學系系主任.中山大學公共事務管理研究所所長.東海大學法律學系專任副教授.瑞士國家比較法學院(ISDC, Switzerland)訪問學人.AACSB International (國際商管學院促進協會)亞太地區評鑑委員.上市上櫃公司薪酬委員會召集人、企業併購企劃諮詢顧問

產品目錄

產品目錄 序 言 第1章 管理決策與法律體系 1.1 前言:決策管理與法律/1 1.2 台灣的法律體系/4 1.2.1. 法分三個層級:憲法、法律、命令(行政命令)/4 1.2.2. 法院系統的分類與層級/8 1.3 法律的適用與解釋/12 1.3.1. 法律的適用/12 1.3.2. 法律解釋/16 1.3.3. 白紙黑字的解釋(文理解釋)應注意的原則/19 1.3.4. 論理解釋的「論」,立足的「理」與其原則/20 1.3.5. 文理解釋與論理解釋的恩怨情仇/22 1.3.6. 轉變中的法律解釋之觀點與應用/24 1.4 學習商業法律和決策管理必備的基礎知識/27 1.4.1. 認識企業的法律環境/27 1.4.2. 認識基本的法律原則/28 1.5 主要作業/31 1.5.1. 基礎作業/31 1.5.2. 個案研究作業與討論/32 1.5.3.決策管理作業與討論/35 附錄:晚進修法與趨勢/40 第2章 契約法 2.1 立法背景和立法目的/43 2.2 主要結構/45 2.2.1. 契約之成立/45 2.2.2. 契約之種類/50 2.3 契約在市場經濟的角色與特徵/61 2.3.1. 契約的角色/61 2.3.2. 契約的特徵/63 2.4 市場的不確定性與法律的安定性/66 2.4.1. 懸賞廣告:對市場不特定人進行要約/66 2.4.2. 法律對市場不特定契約進行指導/72 2.5 主要作業/78 2.5.1. 個案研究:契約成立的必要之點/78 2.5.2. 個案研究:契約要約的拘束力/79 2.5.3. 個案研究:不動產契約交易契約的完備性/80 2.5.4. 個案研究:懸賞廣告/83 附錄:晚近修法與趨勢/84 第3章 企業組織與公司法 3.1 立法背景和立法目的/91 3.1.1. 獨資的商務需求與法律規範/92 3.1.2. 合夥商務需求與法律規範/93 3.1.3. 企業型態的設計與法律規範的決策/97 3.2 公司法的主要結構/99 3.2.1. 公司的概念/100 3.2.2. 公司之設立與登記/106 3.2.3. 公司之負責人與經理人/113 3.2.4. 公司之能力/126 3.2.5. 公司之解散/134 3.3 資本法人在市場的最後防線/141 3.3.1. 針對命令解散,設有例外情形/143 3.3.2. 針對任意解散與法定解散,設有股東的自治決策/144 3.3.3. 變更公司組織,避免公司解散/144 3.3.4. 經由重整程序,避免公司解散/145 3.4 立法走向利益平衡的原則/146 3.4.1. 立法修正實踐利益平衡原則/146 3.4.2. 未來企業,誰平衡誰的利益?/148 3.5. 主要作業/149 3.5.1. 初階作業/149 3.5.2. 進階作業/150 附錄:晚近修法與趨勢/150 第4章 企業與消費者保護 4.1 立法背景和立法目的/155 4.2 主要結構/156 4.3 客觀中立放兩邊(弱勢擺中間)/158 4.3.1. 市場上有立場的法律:消費者的立場?/158 4.3.2. 什麼樣的消費行為可受到消保法的保護?/159 4.3.3. 什麼樣的對象可受到消保法的保護?/160 4.3.4. 適用之企業經營者主體(指明責任主體)/160 4.3.5. 特殊保護消費者的機制/162 4.3.6. 條文直接明定懲罰性賠償金/163 4.4 改變傳統民法在市場上的角色和功能/163 4.4.1. 消保法對定型化契約的規範如何?/164 4.4.2. 消保法上的特種買賣有何規範?/167 4.4.3. 消費資訊:消保法對廣告的規範如何?/171 4.4.4. 消費資訊:商品的標示與包裝有何規範?/174 4.5 主要作業/175 4.5.1. 基礎作業/175 4.5.2. 進階作業/176 附錄:晚進修法與趨勢/181 第5章 勞資關係與法制 5.1 立法背景和立法目的/185 5.2. 主要結構/187 5.2.1. 勞動基準法/188 5.2.2. 工會法/204 5.2.3. 團體協約法/212 5.2.4. 勞資爭議處理法/217 5.3 市場的需求與社會關係的變動/226 5.3.1. 當法制的成本反映在市場交易中/226 5.3.2. 當法制的要素反映出社會關係時/228 5.4. 法律功能的變動與停滯/229 5.4.1. 當法律功能的內外雙重落差是現實/229 5.4.2. 法律功能可能不彰的現實個案/230 5.5 主要作業/235 5.5.1. 初階基礎的相關作業/235 5.5.2. 勞動團體實務的相關作業/236 5.5.3. 進階商務常見的相關作業/239 附錄:晚近修法與趨勢~勞動事件法/241 第6章 智慧財產與法制 6.1 立法背景和立法目的/251 6.2 主要結構/253 6.2.1. 專利法(發明、新型、新式樣)/254 6.2.2. 商標法(商標、證明標章、團體標章、產地標示等)/258 6.2.3. 著作權法(著作人格權、著作財產權)/265 6.2.4. 營業秘密法/272 6.2.5. 積體電路電路布局保護法/278 6.2.6. 植物品種及種苗法/278 6.2.7. 公平交易法(不公平競爭的部分)/278 6.2.8. 光碟管理條例/280 6.3 市場的需求與社會關係的變動/280 6.3.1. 在人類的文明和公共知識領域進行財產私有的圈地/281 6.3.2. 在效率與正義之間拔河/283 6.4 法律功能的衝突與變動/284 6.4.1. 法律功能的衝突與化解/285 6.4.2. 法律功能的變動與調整/286 6.5 主要作業/288 6.5.1. 初階基礎的相關作業/288 6.5.2. 進階商務常見的相關作業/289 附錄:晚近修法與趨勢/290 第7章 商務爭議解決方式 7.1 前 言/297 7.2 主要制度與結構/298 7.2.1. 政府採行ADR的制度和需要/299 7.2.2. 多元的ADR結構和需要/301 7.2.3. 現代意義上的ADR,包括仲裁嗎?/306 7.3 把解決空間留在市場或給國家?/307 7.3.1. 當事人對於爭議解決的計算和選擇/308 7.3.2. 當事人對於未來關係的掌握空間/309 7.3.3. 推薦ADR的特點與在實踐中的應用/315 7.4 自願,是策略管理還是誠意表現?/316 7.4.1. 當事人的自願開啟法律的非正式性/316 7.4.2. 當事人的自願銜接法律的前瞻關係/319 7.4.3. 當事人的自願傳承法律的私法自治/322 7.5 主要作業/325 7.5.1. 基礎作業/325 7.5.2. 關於複習第1章作業的提示和建議/325 7.5.3. 閱讀和討論/328 附錄:晚近修法與趨勢/330

商品規格

書名 / 商務管理與法律基礎
作者 / 李清潭
簡介 / 商務管理與法律基礎:◎商務管理做核心針對管理學院、商業科系學生與商務人士所設計,避免一般商事法書籍以法政學門做核心,造成內容艱澀;以管理人員所需的商務法務訓練為
出版社 / 元照出版有限公司
ISBN13 / 9789575116545
ISBN10 / 9575116542
EAN / 9789575116545
誠品26碼 / 2682121642000
頁數 / 352
開數 / 20K
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
尺寸 / 23X17X1.6CM
級別 / N:無

試閱文字

自序 : 序 言
  本書主要講述於市場經濟體系下,涉及商務管理基礎的法律之重要內容,並且分析其在市場經濟活動與交易安全上的影響。這樣的構想起源於過去20餘年的教學經驗中,管理學院學生經常提出的幾項實際問題,包括:商務管理基礎為何需要法律的教育?基礎法律有哪些部分是商務管理所不可或缺的?過往結構化的民商法律課程對於管理學院學生,為何如此陌生、艱澀並且難以融入商務管理基礎的培訓系統中?諸如此類的每每提問有其實際上的需求,也說明商務管理基礎層面對於法學教育的相互依賴,以及對於適當教材的期待。
  首先,本書按照英美大學的商管學院課程編列,對於管理人才需具備的商務法律教材進行書寫,由基礎法學緒論開始,沿著契約、企業組織、消費保護、勞資關係、智慧財產等面向逐一介紹,最後以商務爭議解決方式做為歸納學習的關鍵,呈現目前國內外市場所需要的基礎商務法律教育和訓練的必備教材。這樣的書寫有結構遵循的重要考量,第一,必須要簡明扼要,循序漸進,使初學者易於理解;第二,必須是商務基礎相關的法律關係所觸及的,不宜跳躍或陷入過度繁複的狀況,中輟了學習者的興趣;第三,必須是以商務管理基礎為中心的,在商言商符合直接的需求,因此過往以法學院或是社會科學院等課程設計為主的架構,必須向商務實踐調整方向。由於這些思考,因此消費保護、勞資關係與智慧財產等面向必須納入基礎教材的範圍。
  其次,市場經濟,既是立足於法治的規範,更是講究法治的保障。基本上,市場經濟的正常運作要求政府善於運用法律工具和經濟工具,必要時更須運用行政機制來管理經濟,並履行職能。在此前提下,政府運用經濟工具和行政機制管理市場活動和交易,必須要有法律依據,藉由法律功能發揮其穩定性與可預見性。從商務交易安全和市場利益期待的意義上,法律工具是最重要的機制,商務法律提供了基本規範的架構,並且即時的法律修正更反映政府對於市場變化的政策與態度。在經濟體制和社會結構轉型的時期,對法治的需求更為突出,而積極的競爭決策與有效的風險管理,有賴於對基本商務法律的理解和運用。
  再次,基於前述理念,也本於基礎簡明與循序漸進的原則,本書分為七章,首先自管理決策與法律體系的關係介紹,使讀者有基礎和兩者全盤互動的體系概念;接著將市場活動所立足的脈絡進行梳理,一是交易安全的基礎與契約法制的分析,另一則是企業組織與法律形式的分析。這三章不僅是民商法的出發點,更是進而學習商務管理的核心基礎。接著篇章依序分析企業與消費者保護、勞資關係與法制、智慧財產與法制的商務環節,這些不但是商管學生畢業前應有的基本教育,尤其是目前鼓勵青年創業的潮流下必須講究的基本功夫。本書最後一章則進入商務爭議解決方式的研究,尤其涉及實務經營的風險管控與判斷,如何有效解決爭議,本章做為商務管理基礎之法學教育的檢驗,希望有助於商管人士的決策管理之養成。
  歸納前述編寫的理念,也寄望有拋磚引玉的效應;回顧自20世紀80年代以來的全球化浪潮,迄今40餘年不僅衝破東西冷戰的對峙,並且衝擊國際貿易的模式障礙,從而國際商務的發展不斷升級並趨向市場競爭激烈。其中,商務管理的法律與倫理之準則和變革日益備受關注,自然有趨於複雜的進階層次。本書對此略有論及,但限於篇幅與定位,則將更繁複與糾葛的制度與實務議題留待另文分析。當前各國的貿易戰爭與高科技戰,法律與倫理同為攻防武器,兩者成為產經和企業發展的檢驗焦點,但對於商務基礎與決策管理的能力養成,本書自然建議「登高自卑、行遠自邇」的按部就班功夫。
  本書即將問世,作者首先感謝元照出版公司的編輯、經理人與審查專業同道。對於多年教學相長的內容,也要感謝工商法務的教育同道,包括白美香顧問、簡良機教授、薛西全博士在研發教學與敬業砥礪的啟發。對於獎勵學子與教育培訓的協助上,特別銘謝華盛營造、運錩鋼鐵與士堡投資三家企業,在2016~2017年間對於筆者的研究生與計畫助理的照顧。歲月穿梭,點滴心頭,感念20餘年來相互勉勵的摯友陳安琳與高蘭芬賢伉儷教授、戴明宗董事長、鄭光政博士、趙正派主任、董保城教授、林月笙所長、羅美秀檢察官、張明輝顧問、林石猛律師、辛翠玲教授,以及蘇成達與李盡英、顏德和與葉美雲、劉明潭與黃玉靜、黃柏峰與郭玉美、麥峰誠與趙月女等賢伉儷,歲月禮敬,人情學問,深深致謝。特別感恩童年至今的恩師施宏銘老師全家人,與同窗張文斌、施火木兩位先生與家人。最重要的,筆者感謝內人惠蓮與全家人的長久支持與鼓勵,尤其尚亮雙人組的熱情與催稿。
  最後,本書立名為《商務管理與法律基礎》(Essential Management Law),自勉於為大學學生在法律與倫理兩者上略盡綿薄之力,以商管教育為主軸求其健全發展,並做為專業人士的參考與能力培育之用。在此基礎上,期能再接再厲,助益於法商教育與實務。


李清潭 謹識
2021年10月5日

最佳賣點

最佳賣點 : ◎商務管理做核心
◎商務實用為範圍
◎實用個案為作業
◎份量彈性可調整
◎修法趨勢做前瞻

活動