防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
臉書今日撇不清的爭議，與我們對網路世界的擔憂
其實深埋在公司的早期決策中！
內容簡介
最高採訪權限，九次親訪祖克柏，歷時三年深入訪談臉書核心團隊
頂尖科技記者第一手揭露臉書策略背後的性格與決策文化
領先分析祖克柏邁向元宇宙的趨力與企圖
美國調查單位了解臉書的關鍵讀物
《金融時報》2020年最佳科技新書
《經濟學人》《華爾街日報》《舊金山紀事報》等媒體盛讚
《華盛頓郵報》：「全美最頂尖科技新聞工作者。」
《紐約時報》：「以最近距離看見貪得無厭的野心。」
作者史蒂芬‧李維獲得前所未有的採訪權限，長達三年貼身研究臉書，親訪祖克柏本人九次，並且深入採訪桑德伯格等核心高層，更訪問數百位員工與相關人士，為這家公司寫下最詳實完整的紀錄，甚至成為美國調查臉書的立法與監管單位人手一本的關鍵讀物。
性格，決定命運。每一個成功背後，都有代價。
「人們愛偷窺的程度超乎想像。」祖克柏在哈佛就從人類行為模式看出商機，做出爆紅網站，更是新創典範，快速成為地表最大社群帝國，但臉書也在攀至巔峰之後，開始付出慘痛代價。
－以成長為優先要務，忽視內容品管，造成惡意、歧視、暴力內容猖獗；
－穩抓龐大廣告商機，卻不斷侵犯隱私底線，用戶從此沒有祕密；
－為了吸引開發者，過度寬鬆的公司政策導致史上最大個資外洩災難；
－全球最強大瘋傳引擎，卻也成為假新聞快速傳播、操弄選舉的最強利器；
－靠精準眼光併購潛力競爭者，成為市場最大玩家，卻成為反壟斷最大目標。
本書將臉書十幾年來的決策，整理出清晰脈絡，讓我們看懂臉書今日的成功與失敗背後的原因。這家市值破兆、財務表現屢創新高的公司，卻逐漸失去信任，成為邪惡代名詞。祖克柏在這樣的危機中，更突然宣布改名Meta，全力發展元宇宙，背後又有何打算？
要了解臉書的下一步，就要從頭理解它走過的每一步。
「李維是科技新聞報導界的大師級人物，很少有人既能接觸企業高層，又能以數十年矽谷經驗，提出一針見血的觀察。揭曉了一家橫衝直撞的年輕公司，在握有改變世界的力量後產生的重大後果。」──《貝佐斯傳》作者史東（Brad Stone）
讀者五星好評迴響
「比驚悚片更刺激的商業故事。每一個當下看似正確的決定，都預示了未來的災難後果。……你可以在書中看見許多不可逆的決策，長年累積，造就我們今天的世界。」
「接受臉書旗下所有app的服務條款前，先讀這本書吧！……書中提到許多我從來不知道的事實。」
「這家公司決定了我們如何溝通。了解臉書的經營思維、各種決策的歷史脈絡，才能真正理解今日有關個資與隱私的複雜問題。」
標題｜「被詛咒」的簡單功能竟改變了行銷業，養出成癮世代！｜理解元宇宙必讀《後臉書時代》 #誠品選書
撰文｜ 史蒂芬．李維（《連線》（Wired）雜誌特約編輯）
假新聞、洩漏個資、侵犯隱私、網路成癮、操弄民主⋯⋯臉書今日撇不清的爭議，與我們對網路世界的擔憂，其實深埋在公司的早期決策中！
《後臉書時代》（Facebook: The Inside Story）作者史蒂芬．李維獲得前所未有的採訪權限，長達三年貼身研究臉書，親訪祖克柏本人九次，並且深入採訪桑德伯格等核心高層，更訪問數百位員工與相關人士，為這家公司寫下最詳實完整的紀錄，甚至成為美國調查臉書的立法與監管單位人手一本的關鍵讀物。
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產品目錄
前言 性格，決定命運
第一部 新創起步
第1章 少年祖克柏：程式天才x喜歡策略x愛征服
第2章 反覆測試，讓用戶顯露人性
第3章 爆紅關鍵，先占領超高含金族群
第4章 超高黏著，讓創投買單
第5章 光速迭代，塗鴉牆、社團、照片成用戶最愛
第6章 開放臉書，重寫核心價值，拆掉隱私保護牆
第二部 成長擴張
第7章 開發者生態系，埋個資外洩禍根
第8章 精準行銷創廣告商機，用戶從此沒有祕密
第9章 桑德伯格掌營運，雙頭組織造成決策盲區
第10章 增加用戶！成長驅動一切，慈善也不例外
第11章 問題浮現，外包內容審查，擅改隱私設定
第12章 追趕行動浪潮，第一次轉型危機
第13章 帝國成形：買人才、搶市場、抄技術
第三部 失控帝國
第14章 選舉假新聞，平台不負責
第15章 俄國連上最強瘋傳引擎，引爆國安危機
第16章 劍橋分析，史上最大隱私災難
第17章 連結（醜惡）世界，官宣補救途徑
第18章 營收屢創新高，聲譽股價跌谷底
第19章 中央集權，IG、WhatsApp、Oculus臉書化
後記 正向力量還是邪惡機器？臉書仍在創造歷史
謝辭
注釋
作者介紹
是《連線》（Wired）雜誌特約編輯，曾創辦Backchannel，也曾任《新聞週刊》（Newsweek）資深編輯與科技通訊主筆，有七本著作，文章散見各大刊物，包括《滾石雜誌》、《哈潑雜誌》、《Macworld》、《紐約時報雜誌》、《君子雜誌》（Esquire）、《紐約客》與《首映雜誌》（Premiere）。
許恬寧
師大翻譯所畢，自由譯者，近期譯有《教練：賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法》、《躍競思維》、《四騎士主宰的未來》。
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