決策 (新增訂版) | 誠品線上

決策 (新增訂版)

內容簡介

內容簡介 「圍繞在『決策』這個題目的周圍做文章，其實是滿冒險的嘗試。……然而在讀過治國兄的《決策》一書後，讀者也許會得到相當不同的感受。……有西方管理學的理論架構，也有相當中國的哲理呼應，並且若干有啟發性的、值得深思的東西，就出現在這兩者之間的界面之中。」 ── 前行政院院長 劉兆玄「毛前董事長治國兄領導中華電信公司近兩年半，業績有目共睹。……這兩年半的經驗確實精彩︰我們不僅『把每一件事情都做對』，更重要的是在毛董事長領導下，我們『做了許多對的事情』。原來治國兄早已胸有成竹，《決策》一書是中華電信所做實驗的理論基礎。這兩年半也只不過是牛刀小試而已。」 ── 前中華電信董事長 呂學錦

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介毛治國現任行政院副院長。1971年畢業於成功大學土木工程系，同年通過高等考試取得土木技師執照。其後分別於1975年和1982年獲得曼谷亞洲系統工程碩士暨美國麻省理工學院博士學位。曾任交通部長、交通部主任秘書、觀光局局長、高速鐵路工程籌備處處長、交通部常務次長、中華電信董事長、交通大學管理學院院長。

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產品目錄 新增訂版序毛治國再版導讀 見識謀斷一版推薦序 西方理論與中國哲理相呼應 劉兆玄贏在對的決策 呂學錦一版自序 金針渡予有緣人 毛治國導讀 博見、審識、慎謀、明斷、篤行第一章 斷決策源自選擇性價值觀是抉擇的基礎評價與抉擇問題類別與抉擇策略善斷者守則第二章 謀抉擇與可能性空間可能性空間限制的放寬備選方案的產生與後果預測慎謀指南第三章 見與識（一）「謀、斷」必須以正確的「見、識」為前提見與識的意義見的解析識的面面觀第四章 見與識（二）見識作用的功能與限制見識的客觀性與主體性見識指南第五章 決策者決策風格的類型善策者無常，唯因應變化決策者的知性、理性與感性決策風格的修練附錄附錄一：導出效用函數的實證過程附錄二：應用貝氏定理研判新資訊的價值附錄三：認知創新「從破到立」過程的自組織理論解析附錄四：資訊熵計算公式的推導附錄五：對數尺度的抑強扶弱特性

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