他是玩真的! 鋼鐵人伊隆．馬斯克改變未來的10種能力 | 誠品線上

他是玩真的! 鋼鐵人伊隆．馬斯克改變未來的10種能力

內容簡介

內容簡介 超越賈伯斯的夢想實踐家，全球第一本華文專書介紹，席捲全球的馬斯克旋風，你不可不看！從PayPal、特斯拉電動車、高速運輸計畫「超迴路列車」到載人太空飛船「太空X」，科技宅男伊隆‧馬斯克，究竟憑什麼如此引起全球驚嘆？ 了解伊隆‧馬斯克，掌握未來需要的關鍵能力！ 未來十年，你將不斷聽到的名字：伊隆‧馬斯克他，是電影《鋼鐵人》的靈感來源；他，被譽為最有可能超越賈伯斯的夢想實踐家；他，被歐巴馬稱為「美國最偉大的創新者」；他，是郭台銘、雷軍等科技大老最敬佩的年輕實業家。南非長大、美加念大學、矽谷創業。從網際網路、電動車、再生能源，到太空探險，他為了改變人們未來的生活品質而努力，每一次的出擊都令人驚嘆：他是玩真的！然而，從名不見經傳的科技宅男，到跨領域的產業菁英，伊隆‧馬斯克憑什麼？本書從不同面向來看馬斯克的成長經歷、教育過程、企業經營，以及前瞻策略，找出馬斯克影響世界的10種關鍵能力。或許我們無法百分之百複製鋼鐵人，但是從他逐步成功的路程中，我們將發現：所有的偉大，都是從最早的微不足道開始。你還在等著接班、等著別人給機會嗎？向新品種的企業家學習，堅持創新、不與傳統妥協，你也可以像鋼鐵人一樣成就自我。◎30秒認識「鋼鐵人」伊隆‧馬斯克1971年 出生於南非共和國。1983年 完成軟體Blastar，以500美元售出。1992年 進入美國賓州大學，雙修商學與物理。1995年 進入史丹佛大學博士班，2天後休學。與弟弟創辦Zip2。1999年 創辦X.com。2000年 合併X.com與Confinity，成為PayPal。2002年 成立太空探索公司「太空X」。2004年 成立「特斯拉」電動車。2006年 成立太陽能發電公司「太陽城」。2008年 特斯拉超跑Roadster上市。 獵鷹1號第四次發射並成功，史上第一次有私人火箭繞行地球軌道。2012年 天龍號成功與國際太空站接軌，為私人企業的創舉。2013年 發表時速1,102公里的高速運輸計畫「超迴路列車」。2014年 特斯拉前進中國。開放特斯拉電動車專利，正式向傳統汽車宣戰。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介楊士範朋友稱他Mario。現任The News Lens關鍵評論網總編輯暨共同創辦人，曾任《商業周刊》數位內容資深編輯、CNET Taiwan執行主編，科技界第一本人文散文書：《用iPhone分手，在臉書上大和解》作者。好威士忌、咖啡、棒球、小說和爵士。 吳居叡從台北到舊金山，再從矽谷到上海，留美碩士。目前為上海璞銳公關策劃諮詢公司新聞服務經理。曾擔任瑞典商思康Semcon資深汽車市場 技術信息顧問、美國矽谷KleenSpeed電動車系統公司市場 媒體負責人，並曾任職於台灣Auto-online汽車線上情報網、台灣納智捷汽車。為汽車狂熱分子，關注亞洲職場現況。文章多刊載於關鍵評論網、東森新聞雲、汽車線上auto-online.com.tw等。部落格: ghisland.com 鄭緯筌（Vista Cheng）目前就讀國立臺北教育大學文化創意產業經營研究所EMBA。曾任風傳媒產品總監、《數位時代》雜誌主編，主要關注文創、創業、社群與行動網路之發展，文章散見UDN、數位時代等媒體。個人部落格：http: vievie.club 與 http: blog.vista.tw

產品目錄

產品目錄 導讀 賈伯斯之後，你一定要認識的創業家 楊士範（Mario）序 決勝未來所需要的能力 鄭緯筌（Vista）序 像伊隆．馬斯克般地築夢、逐夢 吳居叡 （G Wu）CH1 DREAM 抓住夢想的能力——變動的童年，獨立的開始 ●在南非的童年 ●從一團混亂中，找到新秩序 ●迷上了電腦世界 ●自小的生意頭腦，不為賺錢，只為更有趣 ●想要，就是「想」盡辦法「要」 ●從科幻小說中發現未來志向 CH2 DRIVE探索與實驗的能力——執行想法並不難，難的是知道自己想做什麼 ●工作上的鋼鐵人，感情上的獨行者 ●遠走高飛，夢想進行式 ●在大學裡開始實驗自己的想法 ●關鍵思維：什麼最能夠影響人類未來？●不只是念書，做自己喜歡的事情學到更多 CH3 INNOVATION培養創新的能力——反直覺式思考 ●接受失敗，但不接受放棄 ●偉大的公司建立在偉大的產品上●如果賈伯斯會做汽車，應該就是特斯拉這樣的車 ●領導風格：嚴厲也懂激勵，讓員工甘願陪他到地獄之門走一遭●企業文化：要創新就不能輕易妥協 ●學習能力：從失敗中咀嚼事物的本質●合作精神：偉大的產品必然來自有默契的團隊●新市場的成功法則：縝密規畫、大膽創新、高度執行力CH4 SAVVY發現需求的能力——等什麼都準備好，商機也輪不到你了●值得解決的問題，都是看似不可能的問題 ●改變世界前，先改造自己 ●以未來趨勢為前提，再來想如何獲利 ●行銷自己來，讓顧客感受誠意 ●PayPal：買家賣家雙贏的商業模式●滿足客戶需求為一切前提 ●觀察消費需求、掌握產業脈動、關注競爭對手●簡單的商業模式來自獨特的思維CH5 LEADERSHIP帶領新創團隊的能力——做自己認為對的事，自己寫規則 ●比起發號施令，他更願意挽起袖子與部屬一起解決問題 ●不走捷徑，遇到問題就設法解決 ●如果有必要，不惜顛覆自己●拒絕過於樂觀，更相信腳踏實地 ●馬斯克的聚焦管理哲學●培養團隊合作默契 ●正視問題與強化責任●鼓勵成員主動和創新 CH6 GREATNESS帶領大公司的能力——所有的偉大，都是從極小的不起眼開始 ●連續創業家的魄力●PayPal：電子商務第三方支付的開端●太空X：飛向宇宙，浩瀚無垠 ●特斯拉：驚喜連連的電動車 ●危機處理能力●識人識才的能力 CH7 NETWORK超強人脈力——翻開馬斯克的人脈存摺 ●創業就是要走入人群 ●金柏爾．馬斯克 ●太陽城創辦人里沃兄弟 ●「創建資本」●谷歌創辦人，賴瑞．佩吉 ●德國戴姆勒汽車集團 ●日本豐田汽車集團●電影《鋼鐵人》導演強．法夫洛 ●《誰殺了電動車？》導演克里斯．潘恩 ●美國總統歐巴馬CH8 VISION看見未來的能力——不只看見，還要縮短與未來的時間●花更少時間解決更多問題 ●太空X：第一家足以抗衡各國航太科技的民間企業 ●特斯拉：要讓汽油成為歷史 ●太陽城：潔淨能源就在住家屋頂上 ●超迴路列車：比飛機還快的運輸方式●在現有的科技上加以改進和創新●預見需求，並且進一步創造需求 CH9 STORYTELLING說故事的能力——連續創業家就要有寫連續劇的能力●只要有故事，別人就會想跟你合作 ●誠懇自信最動人 ●不賣弄知識，讓大眾都聽得懂 ●肢體語言最能傳遞熱情 ●讓聽者從臉上看見自信 ●給大家一個有機會思考的逗號 ●傾聽，說故事的第一步 ●隨時關注溝通的效果 ●耐心是種美德 ●用生命說故事的創業家 ●好的故事讓商品發光發亮 CH10 AUDACITY培養人才的能力——想成為新創人才，膽子練大再來 ●成功與破產往往一線之隔 ●不要跟隨潮流，而是要創造潮流 ●想當人才，千萬別只想著賺錢 ●「曖曖內含光」不如「閃耀的巨星」 ●改變遊戲規則，進而創造遊戲規則 ●擇善固執的堅持 ●想培養志同道合的人才，得先讓他餓肚子 ●主動分享點子、提出看法 ●尊重每一個聲音 ●給人才一個改變世界的機會

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