實在的力量
作者 | 鄭崇華/ 口述; 張玉文/ 採訪整理 |
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出版社 | 遠見天下文化出版股份有限公司 |
商品描述 | 實在的力量:◎聯合推薦李念祖李澤元施振榮高希均舒維都羅益強台灣最實在的企業,最被低估的企業家。鄭崇華,一個流亡學生,憑一己之力創立15人的小公司。38年後,台達電全 |
作者 | 鄭崇華/ 口述; 張玉文/ 採訪整理 |
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出版社 | 遠見天下文化出版股份有限公司 |
商品描述 | 實在的力量:◎聯合推薦李念祖李澤元施振榮高希均舒維都羅益強台灣最實在的企業,最被低估的企業家。鄭崇華,一個流亡學生,憑一己之力創立15人的小公司。38年後,台達電全 |
內容簡介 ◎聯合推薦李念祖 李澤元 施振榮 高希均 舒維都 羅益強 台灣最實在的企業,最被低估的企業家。鄭崇華,一個流亡學生,憑一己之力創立15人的小公司。38年後,台達電全球員工6萬人,2008年創下1,426億元的營收。連續三年榮獲《遠見雜誌》企業社會責任電子業首獎。入選美國《商業周刊》亞洲企業百強之列。他對「綠能台灣」的思考與實踐,正是台灣前進的新動力。《哈佛商業評論繁體中文版》總編輯張玉文2年近身採訪。台達電第一本企業傳記 38年經營心法無私呈現。鄭崇華40則經營智慧語錄,首次精采分享。 「只要我們不放棄自己的夢想,堅持在崗位上,做對社會有價值的事,而且專注踏實地去做,社會就會愈來愈好,每個人都能享有更好的生活。」--鄭崇華 出生於福建建甌的台達電子董事長鄭崇華,是當年國共內戰中輾轉來台的流亡學生;1959年獲成功大學電機工程學士,1971年創立台達電子公司。當年無依無靠的孤單學子,將原本15人的小公司發展為交換式電源供應器產品世界第一的領導者,在全球個人電腦電源相關零組件的市占率逼近 5成,近10年全球合併營收年複合成長率達 18%,集團合併營收更躋身「千億俱樂部」之列。本書以第一人稱方式呈現,透過一個個精彩動人的企業經營故事,以及一步步踏實真誠的創業奮鬥歷程,讓讀者貼近企業家的思惟,深刻感受第一代創業家白手起家的堅持。 能源,是支撐人類追求高品質生活的動力,但也是地球上最珍貴的資源之一。台達電創立將近40年頭以來,一直在追求以更高效率使用能源的方式,帶給企業和人們不中斷又環保的電源供應。身為世界最大交換式電源供應廠商,台達電不僅在專業領域得到供應商與顧客肯定,也在環保及企業社會責任上得到社會認同,這都源自在業界有「節能教父」之稱的董事長及創辦人鄭崇華先生,長期以來的先進理念和堅持精神。本書透過鄭董事長的自述,讓讀者感受第一代創業家白手起家的堅持;透過其中的精采故事,讓讀者了解台達電的企業文化底蘊和全球經營思惟。
作者介紹 ■作者簡介鄭崇華 台達電子工業股份有限公司 董事長暨環保長 成功大學電機工程學士,曾於亞洲航空公司(Air Asia)擔任航太儀器工程師、美商精密電子公司(TRW)擔任工程、製造及品管的管理工作。1971年創立台達電子。 在他的領導下,台達成為全球電腦、電信、消費性電子以及網路通訊產業的世界級領導廠商,並獲得許多國際認同與獎項:《遠見雜誌》「企業社會責任獎」科技業首獎、《天下雜誌》企業公民獎以及標竿企業「電子業首獎」、《Forbes Asia 雜誌》「亞洲頂尖50強企業」,並為《CNBC歐洲商業雜誌》「全球百大低碳企業」中,唯一入榜的華人企業。多年來並持續獲得全球各主要客戶的供應商獎項。 媒體界推崇鄭崇華為台灣第一位企業環保長(CEO, Chief Environmental Officer)及台灣科技教父(Godfather of Taiwan Tech)。1990年,鄭崇華設立台達電子文教基金會,參與並贊助各項環保活動。2006年,獲得管理科學學會頒發象徵管理學界最高榮譽的「管理獎章」,同年獲清華大學頒贈榮譽工學博士。2007年,中央大學、成功大學分別頒贈地球科學榮譽博士、名譽工學博士學位,肯定其長期致力於環境永續發展,以及對於世界電子產業發展的卓越成就。
產品目錄 推薦序:寧靜崛起的鄭崇華與台達電/高希均推薦序:台灣最好的典範,值得大家學習!/施振榮推薦序:平衡關懷的經營典範/羅益強推薦序:前瞻領導的成功模式/舒維都推薦序:全神貫注,追求卓越/李澤元推薦序:良心企業的成功故事/李念祖自序:貢獻一己之長的樂趣/鄭崇華 第一章 成長:流離中鍛鍊心智早年流離的生活,雖然吃了不少苦,卻也鍛鍊了心志,豐富了人生。第二章 茁壯:蓄積創業能量每一份工作都認真吸收,機會來了,才有能力掌握。第三章 開創:在挑戰中站穩腳跟創業維艱,資金、採購、業務、品質、技術、服務,無一不是挑戰。面對問題、克服困難,再加上一些機運,終於站穩創業腳步。第四章 擴張:從台灣向全球開展本身的設計生產技術能力以及看準市場成長趨勢,台達掌握到新一波市場成長機會,持續擴充發展,邁開全球化的腳步。第五章 繁盛:尋求下一波大成長科技進步快速,市場不斷改變,除了自己研發、開發的產品,台達也從轉投資、合作、併購的經驗中學習,尋求成長動能。第六章 新生:發現綠能新商機台達不只生產節能產品,也親身實踐環保節能。沒想到,這份希望為環境多盡一點力量的心意,也讓公司從容面對環保規範,創造商機。第七章 深化:厚植技術與產品基礎技術和人才的根扎得深,基礎才會穩固。資源整合、把研發分成三個階段等,都有助於深化競爭力,找到新機會。第八章 實踐:經營管理,以人為本管理者的責任在於培養一個理想的環境,讓公司內的同仁在公平合理的條件下發揮創意與才幹。第九章 有夢:共築生生不息的未來 企業不應該走短線,只顧眼前賺錢,而應把眼光放遠,了解未來市場的需要,開發製造對社會真正有價值的產品。 後記:心安理得的大成就/張玉文附錄一 台達電子重要紀事附錄二 節約能源與環保附錄三 企業如何兼顧節能和環保附錄四 永續地球,保有宇宙恩典附錄五 綠色企業,永續經營
書名 / | 實在的力量 |
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作者 / | 鄭崇華 口述; 張玉文 採訪整理 |
簡介 / | 實在的力量:◎聯合推薦李念祖李澤元施振榮高希均舒維都羅益強台灣最實在的企業,最被低估的企業家。鄭崇華,一個流亡學生,憑一己之力創立15人的小公司。38年後,台達電全 |
出版社 / | 遠見天下文化出版股份有限公司 |
ISBN13 / | 9789862164693 |
ISBN10 / | 9862164697 |
EAN / | 9789862164693 |
誠品26碼 / | 2680472915002 |
頁數 / | 288 |
開數 / | 25K |
注音版 / | 否 |
裝訂 / | S:軟精裝 |
語言 / | 1:中文 繁體 |
級別 / | N:無 |