多重人格的天賦力量: 你有多少人格, 就有多少才能! | 誠品線上

人は、誰もが多重人格: 誰も語らなかった才能開花の技法

內容簡介

內容簡介 ◎日本第一本「多重人格管理術」，前所未有的潛能開發體驗！◎自我啟發的全新革命經典，日本出版前３週即登暢銷榜，詢問度最高！◎蟬連日本亞馬遜人文思想第一名、光文社新書暢銷第一名、電子書銷售第一名！ 每個人都擁有多種過人的才能！「才能」的本質，來自於你自身中的「人格」。 這是第一本告訴你如何運用潛在的多重人格，透過「多重人格管理」，開發沉睡中的潛能。 一流的專業人士和經營者，都是自由切換人格、活用人格的佼佼者，他們── 用「浪漫熱情」人格訴說公司的未來願景，可以點燃全體員工的鬥志；分析業務收益時，因為關係到企業的存續，必須轉換為「數字魔鬼」人格；充滿包容力的「和藹大叔」人格，讓新進員工感受到主管的親和力；展現「強悍領導者」人格，則是帶領下屬使公司績效更上層樓。 應對客戶、主持會議、一通電話、甚至一則電子郵件，可以有溫和親切、敏感纖細、誠摯謙虛、頑固嚴謹、愉快放鬆、強勢主導、寬容周到、獨裁者……數種人格的切換。 你有切換多少人格的能力？換上適合當下的人格面具，正是踏進「多重人格管理」的開始。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介田坂廣志1951年生。1974年東京大學畢業。1981年 東京大學碩士課程修畢。取得工學博士（核能工學）。1987年 美國巴特爾（Think Tank Battelle）紀念研究所客座研究員。1990年 參與創立日本總合研究所，歷任董事等職。2000年 擔任多摩大學研究所教授。同年創立全球化網路智庫Think Tank SophiaBank，就任代表。2003年 創立社會創業家論壇，就任代表。2008年 擔任世界經濟論壇（達佛斯會議）Global Agenda Council會員。2010年 擔任世界賢人會議布達佩斯俱樂部（Club Of Budapest）的日本代表。2011年 因東日本大地震以及福島核能發電事故，上任內閣官房參事，以日本首相國策顧問之姿，致力於核能事故對策、核電行政改革、能源政策轉換等等。2013年 開設「田坂講堂」，聚集來自日本全國1000人的經營領導者，提供一個專門學習「超級通才的7種知性」「變革的知性」的場所。日本國內外有80多本著作、並在各國積極從事演講活動。■譯者簡介張智淵台北人，輔仁大學翻譯學研究所碩士課程修畢，從事翻譯十餘年，譯有《艾比斯之夢》、《利休之死》、《千兩花嫁》、《何者》等五十餘本小說，以及《這樣學習改變了我》、《活化大腦生活術》、《差一點分手，更幸福》等三十餘本實用書，現為專職譯者。E-mail：[email protected]

產品目錄

產品目錄 序文 為什麼會有這本書的問世呢？第一章 每個人都是「多重人格」「多重人格」的演講型態自然切換的「演講人格」話術的要訣是「人格的切換」「多重人格」的音樂家和運動員頂尖的經營者一向是「多重人格」「大器之人」這句話的真正涵義「多重人格」不是精神疾病任誰都有「複數的人格」「才能」的本質是「人格」「應付人心」的才能工作必須適當切換「複數的人格」從電子郵件的寫法可以得知「切換人格的能力」「工作能力強的人」電子郵件的秘密「靈活運用人格」所需具備的「基礎體力」一通電話也是「多重人格管理」的訓練企劃會議的專業技巧，在於靈活運用「人格」所有人都戴著「各種面具」「柔韌內心」的本質「僵硬的人格面具」會壓抑潛能第二章 「表面人格」阻礙潛能開花「深層意識」會使能力萎縮「自我限定」會壓抑潛能無法改變「潛意識」的真正原因「無意識中說出的話」其可怕之處「內心的微妙之處」將世界一分為二「自尊心強的技術人員」易淪為自我限定「體貼下屬的主管」其深層意識「性格測驗」的真正意義「有深度的人」這句話的意思從「多重人格」管理，邁向「深層意識」管理「天才」告訴我們的事第三章 如何展現隱藏的人格和潛能？所有人都沒有意識到「自己原來的樣貌」「切換人格」讓工作得心應手每個人都潛藏著「所有的人格」不是「改變」，而是「培養」人格「扮演」人格，才能「培養」人格「隱藏人格」的三種層級沒被看到的「自己的工作人格」壓抑人格的「自我意識」「不夠機伶」是精神體力的不足世間充斥著對「專業論」的誤解有意識的培養「隱藏人格」處境會引導出「領導人格」每個人都有「領導人格」和你的「師父」形影相隨徒弟「越來越像」師父的階段創造出「有自己特色的個性」「不擅長的工作」讓人格和潛能開花「懷才不遇的時期」是絕佳的機會鈴木一朗「害怕的投手」「適性測驗」的陷阱「適才適所」這句話的可怕體驗「非日常的人格」何謂令人感覺「成熟」的人該在心中培養「安靜的觀察者」「匿名」表現出的「其他人格」「隱藏人格」的意外性「莫名印象深刻」的感覺，預感了未來出路不是「解放」，而是「觀察」深層人格「清醒的看著」其意義為何壓抑了「特定人格」呢？「厭惡別人」的本質是「自我厭惡」第四章 這樣做，就能豐富你的人格和人性「貧乏的人格特質」所帶來的事物「人文素養」的真正涵義從「文學」的時代，邁入「電影」的時代唯有身處「極限」，才會顯現出不可思議的人格從「電影」學習「人格特質」的技巧「人性」開花的三個理由「自我管理」和「安靜的觀察者」只要靜靜的注視觀察「自我」從「小自我」培養成「大自我」從「小我」到「大我」，再到「無我」懷抱「志向」或「使命感」而活謝詞

商品規格

試閱文字

自序 : 【作者序】
為什麼會有這本書的問世呢？

二○一四年，我在光文社出版了一本著作《磨鍊知性——「通才」時代》，在這本書中，談到了未來將是「超級通才」的時代，也就是能夠融會貫通「思想」、「眼界」、「志向」、「策略」、「戰術」、「技術」、「人格」這「七種知性」，將會是未來發光發熱的人才，並教導如何成為這種人才的技巧。
我也闡述了在這些技巧中，為了融會貫通這「七種知性」，必須依照置身的場合和狀況，切換自身中的「各種人格」以應對「多重人格管理」，結果迴響超乎預期，收到許多讀者希望更詳細瞭解「多重人格管理」的聲音。
另一方面，我於二○一三年起開設了「田坂講堂」，聚集來自日本各地、有超過一千八百位企業家及主管參加。這是一個以成為「超級通才」為目標的「學習場所」，並經常舉辦活動，在田坂講堂第六場講演中提及「多重人格管理和潛能開花術」之後，聽到許多學生的反應，他們想進一步深入學習，同時也提出了各式各樣的問題。
在這過程中，一名從事出版編輯的學生T君，他提議「多重人格管理和潛能開花術」作為主題，可不可以讓我和T君以「對話」的形式出版書籍。
到目前為止，我不曾以對話的文體出版著作，但Ｔ君提議「正因為是艱澀的主題，所以更需要用輕鬆的形式，愉快、淺顯易懂地談論」，對於這點我感到認同，於是最後決定出版這本書。
所幸T君在重新看過原稿之後，從讀者的觀點適度發出重要的提問，增加討論的深度，在他的協助之下，本書以夾雜著玩笑話和歡樂的形式，把這種艱澀難懂的主題，做成深入淺出的著作了。
不過我想，看過我以前著作的讀者，應該能夠在本書中感受到我「截然不同的人格」、「陌生的人格」等各種特質。
這也是「多重人格」的好例子，若您從中有所受益，我將深感無比榮幸。

二○一五年四月十七日　田坂廣志

活動

• 5/31前，商業書滿$799現折$20
• 5/31前，商業書滿$699贈白蘭氏鷄精(限量)
• 5/16前 全站滿$1,600折$150
• 5/16前 全站滿$2,800折$300