SDGs系列講堂綠色經濟學碳中和: 從減碳技術創新到產業與能源轉型, 掌握零碳趨勢下的新商機

Contents
․日本在實踐碳中和時所面臨的課題……2
․可再生能源的種類與特色……4

Part 1
為何會備受矚目？
碳中和即將改變經濟與社會的結構……11
001何謂碳中和（carbon neutral）？……12
002碳中和與去碳有何不同？……14
003氣候變遷真的持續進行中嗎？……16
004不採取氣候變遷對策就沒有未來？……18
005溫室氣體的來源與對地球造成的影響為何？……20
006《巴黎協定》中有何規定？……22
007現今日本的對策為何？……24
008將會如何影響企業的股價？……26
009金融機構今後將不再投資「碳」產業？……28
010將對貿易課徵碳稅？……30
011 PPA爭奪戰已經開打……32
Column 須留意高溫造成的中暑與對農漁產品的損害……34

Part 2
日本與世界各國的現狀
日本與世界邁向碳中和所採取的行動……35
012哪個國家在氣候變遷的談判中握有主導權？……36
013綠色復甦將會成為從新冠肺炎疫情中復興的關鍵？……38
014歐美各國已降低對煤炭的依賴，日本卻仍高度依賴……40
015日本的電力能源背景使其不得不依賴燃煤發電……42
016日本國內的碳排放量現狀為何？……44
017日本該如何採取行動來減少46％的溫室氣體排放量？……46
018容易致力於去碳化的產業與難以實行去碳化的產業……48
019日本為了因應碳中和目標所擬定的綠色成長戰略為何？……50
020美國在去碳化方面也力求第一……52
021經濟成長顯著的中國所面臨的去碳困境……54
022歐洲為了邁向去碳化而陸續發表相關措施……56
023東南亞意圖透過新建基礎設施來導入可再生能源……58
024開發中國家能否趕上已開發國家的決策？……60
Column中東已著眼於去碳社會並試圖導入可再生能源……62

Part 3
利用可再生能源的去碳化對策
能源產業將因碳中和而產生變革……63
025為了進入可再生能源市場所引發的相關紛爭……64
026活用海洋的離岸風力發電……66
027太陽能發電將是主導全球去碳化的王者……68
028為了活用排名全球第三的地熱資源，日本正在推動地熱發電的技術革新與修法……70
029生物質發電可達成去碳化？……72
030日本將舉國投入氫能開發……74
031在綠色成長戰略中備受重視的氨氣……76
032核能發電會再度復活嗎？……78
Column可產生龐大能量的核融合發電的潛能……80

Part 4
電動化與蓄電池開發等應對之策
運輸與製造產業的去碳化及加強競爭力的戰略……81
033日本在這場全球汽車大戰中已經落後？……82
034你買的下一輛車可能是EV（電動車）……84
035唯有日本把燃料電池車當作補救措施？……86
036蓄電池的技術正突飛猛進……88
037全球的半導體需求擴大，對能源效率化有所貢獻……90
038對資通訊產業的高電力需求所採取的應對之策……92
039船舶與航空業界皆一致往碳中和的方向邁進……94
040物流、土木與基礎設施也開始認真應對去碳化……96
041加強日本競爭力的碳循環相關產業……98
Column EV如迷你四驅車般有套更換電池的機制……100

Part 5
日本的技術已有顯著成長
日本的去碳技術已走在世界尖端……101
042全球最頂尖的馬達技術可謂電動化的基礎……102
043 CO2的高速處理技術為去碳化帶來曙光……104
044比植物更有效率的人工光合作用……106
045降低電力損耗的功率半導體……108
046提高半導體性能的氧化鎵……110
047光是製造混凝土就能減少CO2……112
048可同時進行發電與碳固化的劃時代地熱發電技術……114
049形狀自由且能量密度高的全樹脂電池……116
050塗布即可使用的鈣鈦礦太陽能電池……118
051空調專用節能冷媒最多可讓EV的續航里程增加5成……120
052利用從眼蟲藻等生物中提取出的油脂來開發次世代生質燃料……122
Column高速化的鑽石半導體比矽半導體快數十倍……124

Part 6
生活與家庭中的去碳化也很重要
碳中和對生活帶來的變化……125
053碳中和的行動也會惠及生活……126
054伴隨碳中和而來的就業變化……128
055電費將來會變貴還是變便宜？……130
056透過非排碳的電力方案，從家庭開始為去碳化盡一分力……132
057油價上漲等，對化石燃料領域的影響為何？……134
058透過太陽能板來落實既環保且可防災的生活……136
059也在糧食與農林水產業持續推動去碳化對策……138
060也在去碳方面建立起資源循環以求實現永續社會……140
Column減少畜牧業能否作為氣候變遷的對策？……142

Part 7
提高競爭力的企業戰略
為了透過碳中和力求成長的企業所採取的應對之策……143
061為了在去碳社會中成長，企業必須做的事……144
062 GAFAM已率先投入供應鏈的去碳化……146
063 ENEOS透過巨額收購來進行去碳轉型…… 148
064特斯拉憑藉著對去碳的高瞻遠矚而領先全球……150
065豐田汽車挑戰提前15年實現碳中和……152
066松下電器志在透過業務效率化與蓄電池開發來達成去碳……154
067佐川急便試圖透過與中國的水平分工模式來導入EV……156

․索引 158

前田雄大

【作者】

前田雄大

EnergyShift發行人兼總編輯

生於1984年。2007年畢業於東京大學經濟學系經營學科後，進入外務省就職。曾從事研發合作、核能與大臣官房的業務等，自2017年起負責氣候變遷相關事宜。對G20大阪峰會的成功有所貢獻。同時負責協調根據《巴黎協定》所擬定的成長戰略等各種國家戰略。自2020年起就任現職。持續在網站「EnergyShift」與YouTube頻道「エナシフTV（EnergyShift TV）」這兩個以報導去碳化議題為主的媒體上傳遞資訊。除了在網路上及其他媒體上撰寫許多去碳化的相關報導外，也舉辦過多場與去碳化有關的講座與企業諮詢。



【監修】

EnergyShift

從2020年3月開始發布資訊，為日本規模最大、以報導能源議題為主的媒體。以「有趣地了解碳」為主題，透過獨特的觀點來傳遞日本及世界各地與能源轉換相關的新聞。去碳化的主題十分廣泛，涉及可再生能源、EV（電動汽車）、地方創生與品牌資訊等，從管理階層、東京證券交易所市場一部的員工乃至一般大眾，廣為支撐日本各界的人士所閱讀。