防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
精選分類各行各業本土企業行銷個案，涵蓋層面廣泛。
超圖解式個案編法，一看即懂。
重要「觀念」及「關鍵字」提示，強化個案的學習效果。
上班族個人進修學習，大專授課教材的最佳參考工具書。
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內容簡介
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掌握成功行銷的關鍵
◎全聯：臺灣第一大超市的成功行銷祕訣
◎CITY CAFE：全國最大咖啡領導品牌的行銷策略
◎日本角屋：日本長銷麻油，熱賣160年的行銷策略
◎老字號洗髮品牌566：為何42 年長紅的行銷理念
◎妮維雅：德國保養品牌的在地化行銷策略
◎從TESCOM 到Dyson突破成熟市場的行銷策略
◎阿榮嚴選：直播電商，黑馬崛起
跟著成功個案的行銷策略走，邁向行銷勝利組
好產品＋好行銷＝好業績
「行銷」（Marketing）是企業營運管理主要的一環，也是企業經營的核心功能之一。有些企業把「行銷」與「業務」分開，有些則是合而為一的，不管如何，行銷＋業務是創造公司業績收入最重要的二個單位。
企業行銷若能有效率且有效能運作，再加上持續創新，企業必能成功致勝，甚至成為長青企業與百年品牌。
本書以本土企業成功行銷個案分析為主要內容；全方位的行銷知識，資料新穎可與時俱進。
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掌握成功行銷的關鍵
◎全聯：臺灣第一大超市的成功行銷祕訣
◎CITY CAFE：全國最大咖啡領導品牌的行銷策略
◎日本角屋：日本長銷麻油，熱賣160年的行銷策略
◎老字號洗髮品牌566：為何42 年長紅的行銷理念
◎妮維雅：德國保養品牌的在地化行銷策略
◎從TESCOM 到Dyson突破成熟市場的行銷策略
◎阿榮嚴選：直播電商，黑馬崛起
跟著成功個案的行銷策略走，邁向行銷勝利組
好產品＋好行銷＝好業績
「行銷」（Marketing）是企業營運管理主要的一環，也是企業經營的核心功能之一。有些企業把「行銷」與「業務」分開，有些則是合而為一的，不管如何，行銷＋業務是創造公司業績收入最重要的二個單位。
企業行銷若能有效率且有效能運作，再加上持續創新，企業必能成功致勝，甚至成為長青企業與百年品牌。
本書以本土企業成功行銷個案分析為主要內容；全方位的行銷知識，資料新穎可與時俱進。
產品目錄
Chapter 1 超商百貨類
1-1 全聯：臺灣第一大超市的成功行銷祕訣
1-2 臺北信義區：百貨公司的競爭戰役
1-3 臺灣無印良品：營收長紅15 年的經營祕訣
1-4 日本大創：百元商店的低價經營策略
1-5 SOGO、新光三越：週年慶怎麼打
1-6 統一超商：7-ELEVEN 第一品牌的行銷術
Chapter 2 食品飲料類
2-1 統一泡麵：全國市占率最高泡麵的行銷祕笈
2-2 CITY CAFE：全國最大咖啡領導品牌的行銷策略
2-3 農榨：果汁飲料新品牌上市成功
2-4 桂冠冷凍食品：如何品牌再造，維持營收不衰退
2-5 味丹：成功的行銷策略
2-6 原萃綠茶：黑馬崛起的瓶裝茶飲料
2-7 歐可奶茶包：崛起的行銷策略
2-8 吉康食品：小代工廠跨向自有品牌的行銷策略
2-9 桂格燕麥飲：喝的燕麥第一品牌
2-10 娘家：國內保健品的馬黑崛起品牌
2-11 森永牛奶糖：品牌回春轉型策略
Chapter 3 美髮沐浴清潔用品類
3-1 萬家香：臺灣醬油第一品牌的行銷術
3-2 日本角屋：日本長銷麻油，熱賣160年的行銷策略
Chapter 4 調味品類
4-1 臺灣花王：成功行銷心法
4-2 老字號洗髮品牌566：為何42年長紅的行銷理念
4-3 日本花王：洗衣精成功的祕訣
4-4 黑人牙膏：牙膏市場第一品牌的行銷成功祕訣
4-5 白蘭：洗衣精第一品牌的行銷祕笈
Chapter 5 美粧保養品類
5-1 專科：黑馬崛起的保養品
5-2 妮維雅：德國保養品牌的在地化行銷策略
5-3 朵茉麗蔻：靠電話服務行銷，緊抓住30 萬個客戶
5-4 愛康：異軍突起的衛生棉後發品牌
5-5 森田藥妝：面膜市場的領導品牌
5-6 花王Biore：國內平價保養品第一品牌的行銷策略
5-7 台鉅：從彩妝代工到自有品牌之路
5-8 蘇菲衛生棉：保持第一品牌的行銷祕訣
5-9 舒潔：衛生紙第一品牌的行銷策略
Chapter 6 電器機械類
6-1 從TESCOM 到Dyson 突破成熟市場的行銷策略
6-2 OPPO：異軍突起的手機品牌
6-3 Dyson：英國高檔家電品牌的行銷策略
6-4 臺灣日立：臺灣第一大冷氣機品牌的經營祕訣
6-5 愛彼錶：營收成長的祕訣
Chapter 7 其他類
7-1 日本小林製藥：全員發揮創意，找出好商品
7-2 中信銀：銀行品牌連勝12年
7-3 Skechers：運動品牌的快速崛起者
7-4 和泰汽車：第一市占率的行銷策略祕笈
7-5 Levi's 牛仔褲：浴火重生再起的行銷策略
7-6 愛迪達：Adidas 逆勢再起的六大營運策略
7-7 阿榮嚴選：直播電商，黑馬崛起
7-8 麥當勞：國內第一大速食業行銷成功祕訣
Chapter 8 成功行銷的關鍵一句話（黃金守則86條）
1-1 全聯：臺灣第一大超市的成功行銷祕訣
1-2 臺北信義區：百貨公司的競爭戰役
1-3 臺灣無印良品：營收長紅15 年的經營祕訣
1-4 日本大創：百元商店的低價經營策略
1-5 SOGO、新光三越：週年慶怎麼打
1-6 統一超商：7-ELEVEN 第一品牌的行銷術
Chapter 2 食品飲料類
2-1 統一泡麵：全國市占率最高泡麵的行銷祕笈
2-2 CITY CAFE：全國最大咖啡領導品牌的行銷策略
2-3 農榨：果汁飲料新品牌上市成功
2-4 桂冠冷凍食品：如何品牌再造，維持營收不衰退
2-5 味丹：成功的行銷策略
2-6 原萃綠茶：黑馬崛起的瓶裝茶飲料
2-7 歐可奶茶包：崛起的行銷策略
2-8 吉康食品：小代工廠跨向自有品牌的行銷策略
2-9 桂格燕麥飲：喝的燕麥第一品牌
2-10 娘家：國內保健品的馬黑崛起品牌
2-11 森永牛奶糖：品牌回春轉型策略
Chapter 3 美髮沐浴清潔用品類
3-1 萬家香：臺灣醬油第一品牌的行銷術
3-2 日本角屋：日本長銷麻油，熱賣160年的行銷策略
Chapter 4 調味品類
4-1 臺灣花王：成功行銷心法
4-2 老字號洗髮品牌566：為何42年長紅的行銷理念
4-3 日本花王：洗衣精成功的祕訣
4-4 黑人牙膏：牙膏市場第一品牌的行銷成功祕訣
4-5 白蘭：洗衣精第一品牌的行銷祕笈
Chapter 5 美粧保養品類
5-1 專科：黑馬崛起的保養品
5-2 妮維雅：德國保養品牌的在地化行銷策略
5-3 朵茉麗蔻：靠電話服務行銷，緊抓住30 萬個客戶
5-4 愛康：異軍突起的衛生棉後發品牌
5-5 森田藥妝：面膜市場的領導品牌
5-6 花王Biore：國內平價保養品第一品牌的行銷策略
5-7 台鉅：從彩妝代工到自有品牌之路
5-8 蘇菲衛生棉：保持第一品牌的行銷祕訣
5-9 舒潔：衛生紙第一品牌的行銷策略
Chapter 6 電器機械類
6-1 從TESCOM 到Dyson 突破成熟市場的行銷策略
6-2 OPPO：異軍突起的手機品牌
6-3 Dyson：英國高檔家電品牌的行銷策略
6-4 臺灣日立：臺灣第一大冷氣機品牌的經營祕訣
6-5 愛彼錶：營收成長的祕訣
Chapter 7 其他類
7-1 日本小林製藥：全員發揮創意，找出好商品
7-2 中信銀：銀行品牌連勝12年
7-3 Skechers：運動品牌的快速崛起者
7-4 和泰汽車：第一市占率的行銷策略祕笈
7-5 Levi's 牛仔褲：浴火重生再起的行銷策略
7-6 愛迪達：Adidas 逆勢再起的六大營運策略
7-7 阿榮嚴選：直播電商，黑馬崛起
7-8 麥當勞：國內第一大速食業行銷成功祕訣
Chapter 8 成功行銷的關鍵一句話（黃金守則86條）
作者介紹
戴國良
●戴國良
現職：
世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授
企業界經營管理諮詢顧問
學歷：
國立臺灣大學商學研究所企管博士
國立臺灣大學商學研究所企管碩士
國立政治大學企管學士
國家考試：
民國74年高考企管人員及格
民國71年普考財務行政人員及格
經歷：
曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷
著作：
圖解管理學
圖解行銷學
圖解人力資源管理
圖解企業管理(MBA學)
圖解定價管理
圖解企劃案撰寫
圖解組織行為學
圖解財務管理
圖解通路管理
圖解領導學
圖解顧客關係管理
圖解策略管理
圖解整合行銷傳播
圖解顧客滿意經營學
一看就懂管理學：全方位精華理論與實務知識
整合行銷傳播－全方位理論架構與本土實戰個案
行銷企劃管理－理論與實務
行銷學－精華理論與本土案例
行銷管理實務個案分析
品牌行銷與管理
觀光行銷學
數位行銷
定價管理
產品管理
企業管理實務個案分析
國際企業管理實務個案分析
顧客關係管理－精華理論與實務案例
流通管理概論－精華理論與本土案例
企業管理－精華理論與本土案例
策略管理－實務個案分析
●戴國良
現職：
世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授
企業界經營管理諮詢顧問
學歷：
國立臺灣大學商學研究所企管博士
國立臺灣大學商學研究所企管碩士
國立政治大學企管學士
國家考試：
民國74年高考企管人員及格
民國71年普考財務行政人員及格
經歷：
曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷
著作：
圖解管理學
圖解行銷學
圖解人力資源管理
圖解企業管理(MBA學)
圖解定價管理
圖解企劃案撰寫
圖解組織行為學
圖解財務管理
圖解通路管理
圖解領導學
圖解顧客關係管理
圖解策略管理
圖解整合行銷傳播
圖解顧客滿意經營學
一看就懂管理學：全方位精華理論與實務知識
整合行銷傳播－全方位理論架構與本土實戰個案
行銷企劃管理－理論與實務
行銷學－精華理論與本土案例
行銷管理實務個案分析
品牌行銷與管理
觀光行銷學
數位行銷
定價管理
產品管理
企業管理實務個案分析
國際企業管理實務個案分析
顧客關係管理－精華理論與實務案例
流通管理概論－精華理論與本土案例
企業管理－精華理論與本土案例
策略管理－實務個案分析
規格
誠品貨碼 / 2681925673005
ISBN13 / 9789865222222
ISBN10 / 9865222221
EAN貨碼 / 9789865222222
頁數 / 244
開數 / 20K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 23X17CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品，除商品本身有瑕疵外，退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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