卓越領導 | 誠品線上

卓越領導

內容簡介

內容簡介 長久以來，有效領導的主題都被覆蓋上一層謎霧及模糊的外衣。本書揭開這層神秘外衣，將「領導」詮釋為一種「技巧」，任何人都可以透過有意識的學習以及發展來獲得這種技巧。這本書具有突破性的創見，文中確認出有效領導所必備的能力，這些確認的過程不是用猜測或是假設的；而是收集了成千的員工意見，分析他們對於「一位卓越領導者必須具備何種條件？」的回應而得到的實證結果。 本書作者約翰‧辛格與喬瑟夫‧弗克曼是今日卓越的領導專家，他們分析上述調查的答案，並且提出一個廣泛而通用的架構，讓讀者可以藉此通往卓越表現的最終目標。他們指出成功領導所必須具備的五項核心能力，另外也介紹了許多詳細的技術，包括以下這三項：一流組織用來發展內部領導人所使用的方法、領導者所必須要具備的關鍵能力，以及精通這些能力的方法、發展這些領導技巧的實用步驟。 在大部分的領導發展計畫中，一個主要弱點在於容易將目標設得太低，並且想要努力改進個別的弱勢之處。當結果無可避免地影響到公司可接受的獲利底線時，組織便宣告計畫失敗，將它丟在一旁。然後又開始重新將焦點誤放在尋找並消除管理「劣勢」的方法上，卻始終沒有找出或發展出管理的「優勢」。 與上述不同的是，本書將焦點放在個人處於各領域所必須具備的領導能力，並且協助組織發展各個不同領域的卓越領導人。本書依據實證研究調查結果，發展出強化領導的策略，對個人及組織、流程均有相當實際的建議。同時也提出一套穩固又具彈性的領導發展計畫，將可協助所有組織創造出長期的價值。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介約翰‧辛格（John H.Zenger）企管博士、Provant公司副總裁，該公司為全球最大之績效技巧改善公司，為現今世界上在績效及領導等管理主題上的權威之一。個人著作與合著作品共有六本，其中包括《成果領導》（Results-Based Leadership）一書，該書被人力資源管理協會（Society of Human Resource Management）評選為2000年度最佳圖書。喬瑟夫‧弗克曼（Joseph Folkman）Novations 公司管理總監，該公司隸屬於Provant公司旗下。著作包括了《將回饋轉為變革》（Turning Feedback Into Change）、《讓回饋更有效》（Making Feedback Work）、《與眾不同的員工調查》（Employee Surveys That Make a Difference）。■譯者簡介林宜萱台大工商管理系、台大商研所畢業，曾從事航空公司企劃、資料庫行銷及銀行保險等工作，現專事翻譯。譯作有《突圍而出－－策略思考的威力》、《破浪而出－－刻不容緩的企業變革、創新與獲利》、《銷售管理》、《策略行銷管理》及《關鍵對話》等。

產品目錄

產品目錄 序推薦序：持續改善，做一位卓越領袖！／李弘暉推薦序：戴夫‧尤爾利奇前言第一章 揭開領導能力的神秘面紗第二章 卓越領導者創造極大化差異第三章 簡化領導第四章 探索領導能力第五章 領導者須與組織完美契合第六章 卓越領導者多項優勢的養成第七章 必須修正致命缺失第八章 領導發展的新發現第九章 領導個案研究第十章 個人如何成為卓越領導者第十一章 發展領導者的組織角色

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• 6/30前 圖書加碼｜滿$1,200折$120
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