向行銷大師學策略 | 誠品線上

向行銷大師學策略

內容簡介

內容簡介 越了解策略的精髓，越有助於選擇一個能讓你成為市場贏家的正確策略。商場成功的前提不僅是要用對人，不僅是要有正確的態度，不僅是要具備正確的工具，不僅是要以身作則或建立適當的組織結構－－這些都有助於成功，但是光靠這些還不足以讓你成為真正的市場贏家。一切都和你是否用對了策略有關。因為，是策略擬定了競爭方向，是策略指引產品規劃程序，是策略告訴你如何與組織內外部人士進行溝通，是策略告訴你經營重心是什麼。 市場競爭從未像今日這般冷酷無情，與其說企業在奮力求勝，不如說它們在掙扎求生存。各行各業從事各種生意的人，無不在努力尋求能克敵制勝的策略，以攫取大腦市占率及征服市場，這些年來，他們一再求助於傑克‧屈特。多年來，屈特的足跡踏遍世界各地許多公司，累積了非常豐富的經驗，公認是世界首屈一指的行銷策略家。本書匯集了屈特所提與眾不同的創見，幫助人們在面對當今商場環境時，懂得如何運用屈特在他許多著作中提出的最佳建議，從而讓這本書成為讓讀者一次購足的行銷策略指南。 商場成功的前提不僅是要用對人，不僅是要有正確的態度，不僅是要具備正確的工具，不僅是要以身作則或建立適切的組織結構－－這些都有助於成功，但光靠它們，還不足以讓你成為真正的市場贏家。一切都和你是否用對了策略有關。因為，是策略擬定了競爭方向，是策略指引產品規劃程序，是策略告訴你如何與組織內外部人士進行溝通，是策略告訴你經營重心是什麼。 市面上並不乏對於此一主題的建議。過去三十年來，坊間已出版了兩萬一千九百九十五本以策略規劃及行銷為主題論述的書籍。然而造成混淆視聽最嚴重的言論，莫過於宣稱策略與行銷是兩碼子事。事實上，策略與行銷必須好好搭配才有可能成功，行銷做得好，企業才能不斷地成長。處在競爭激烈的市場中，若無適切的行銷策略作為後盾，再偉大的企業策略都難逃失敗命運。 作者認為，策略就是：能夠讓你成為市場上獨一無二的，而且最能讓此種與眾不同特色深植於現有顧客及潛在顧客心中的方法。越了解策略的精髓，越有助於選擇一個能讓你成為市場贏家的正確策略。從另一方面看，對策略越了解，越有助於避免在不是你死、就是我活的市場競爭中鑄下大錯。本書適合所有行銷人員與各階層管理人員閱讀。

各界推薦

各界推薦 「二十年前，傑克和我一同為全錄公司尋求市場定位。事後證明，他的創見與先見確實不凡。」－－全錄公司（Xerox Corporation）／ 文斯‧瓦卡瑞里（Vince Vaccarelli） 「如果傑克提出忠告且被你的競爭對手聽進去了，你卻當它是耳邊風，那你就有大麻煩了。他的忠告如同一把利器，幫助我們在市場競爭中脫穎而出。」－－Directbuy, Inc.公司／馬克‧崗薩夫斯（Mark Gonsalves） 「在競爭者日眾的今天，他指引我們採取特定策略，以對抗市場上龐然大物般的競爭對手。」－－Realization Technologies科技公司／山吉夫‧古波塔（Sanjeev Gupta） 「我們花了無數時間，希望為公司擬定一套品牌策略。最後我們找到了屈特，他只用了兩小時就為我們勾勒出一套極為出色的策略大綱。後來，他還協助我們導入該策略，成效簡直太神奇了。」－－Decorative Things公司／賴斯里‧蒙斯基（Leslie Monsky）

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介傑克‧屈特 （Jack Trout）屈特管理顧問公司（Trout & Partners）的總裁，這是一家行銷顧問公司，在全球13個國家設有分支機構。屈特曾單獨撰寫，或與他人合撰過多本在行銷領域膾炙人口的重要著作，包括《定位策略》（Positioning）、《行銷戰爭》（Marketing Warfare），及《行銷大師法則》（The 22 Immutable Laws of Marketing）。後者已成為行銷從業人員人手一部的「聖經」。■譯者簡介李田樹東吳大學企管系畢業，美國東伊利諾大學企業管理研究所碩士。曾任中興大學法商學院台北夜間部兼任講師、台灣廣告公司文案。已有近二十本的譯作，集中於財經企管方面，曾獲經濟部金書獎。目前任職台北自來水事業處。

產品目錄

產品目錄 前言第一章 策略是為了求生存。 第二章 策略是為了建立認知。 第三章 策略是為了創造差異。 第四章 策略是為了競爭。 第五章 策略是為了專精化。 第六章 策略是為了化繁為簡。 第七章 策略是為了領導統御。 第八章 策略是為了面對現實。

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