內容簡介
內容簡介 揪出企業的懶豬狗！直搗公司不賺錢的問題核心！上至管理階層、下至基層員工，「牠們」規避責任，虛應了事，讓企業陷入困境！整體經濟停滯不前，企業顧問公司卻蓬勃成長？為什麼策略與組織再造方案，成了企業熱門需求？簡單地說，企業裡到底發生什麼事？「執行問題」就是各公司行號的困難所在！瞧瞧這個驚人數據：◎德國約有14,500 家顧問公司，70,000名顧問，砸了12,900,000,000歐元在這些顧問身上；至於全歐洲，則花了45,100,000,000歐元！◎根據蓋洛普公司的調查，就德國來說，只有15%的員工積極投入工作，69％的員工則似乎置身事外，另外16%的員工甚至會「積極地」反制！◎德國經濟只運用了六分之一的人力資源，減少的生產力相當於226,000,000,000歐元！然而……內心的懶豬狗也可能是個好幫手！如果你能充分了解懶豬狗，懶豬狗也可以不再是阻礙，甚至能成為員工的工作助力！許多經理人都會抱怨：上司的授權不夠，讓他們無法有效地管理部屬，各種決策也無法徹底執行；面對大幅度的革新時，總覺得縛手縛腳、窒礙難行；各種有創意的策略卻無法付諸實行；許多新計畫的預算都已經編列，但到了最後關頭卻必須喊「卡」；在團隊工作中，總是在討論「負責」卻沒有行動。問題出在哪裡呢？簡單地說，就是企業中隱藏著許多「小搗蛋鬼」，他們的懶豬心態在企業文化中發酵，企業是他們各式「懶豬絕招」的最佳鍛鍊所。每個在實行階段失敗的專案，可能都因為某種特別的「破壞」：企業內部懶豬狗的搗蛋行為。這些懶豬狗充斥在會議桌邊、趴在員工的辦公桌上、也可能舒服地窩在老闆的皮椅上，只要聽見甚麼風吹草動就嚇得渾身打顫、屁滾尿流。本書作者依據多年的實務經驗，運用許多企業實例，為讀者揭發懶豬狗的本質：這些被管理階層忽略的懶豬狗，到底用甚麼詭計和策略來阻止計畫的執行；懶豬狗的行為動機是甚麼；要用甚麼管理方法來馴服這些懶豬狗，並讓他們折服在你的管理智慧下。本書是特別為那些被懶豬狗氣得束手無策的管理階層寫的，讀者可以透過本書接觸許多新的方法（所謂「馴豬管理」），創造出具生產力的企業文化，提高團隊工作的績效、塑造動機高昂的員工、獲取傲視同業的經濟成果。文章內容除了舉出問題實例外，並且引用許多有關的研究數據和相關專家所提出的見解，增加說服力。讀者能在書裡看到許多既詼諧又實際的格言，本書雖以談論企業問題員工及提出改善法方為主題的讀物，但作者以輕鬆幽默的筆法寫出生動的探討文章，讀來未有嚴肅沉悶之感。■作者簡介馬可．馮．穆西豪森 Marco von Munchhausen1956年生。他曾於慕尼黑、日內瓦及佛羅倫斯攻讀法律、心理學與傳播學，並於慕尼黑的Max Planck Institute取得法學博士學位。他曾擔任律師，現為暢銷書作者、出版人、法律專家與企業顧問，經常演說以及講授自我激勵、自我管理和「工作與生活平衡」相關主題的課程，是目前中歐地區在「自我探索」領域中最著名的指導者與演講者。除德國外，他也在英國、法國與義大利舉辦研討會與演講。他也是德國暢銷書《馴服懶豬狗》（平安叢書出版）的作者，目前擔任企管顧問。他的專長是動機、自我管理與工作平衡。赫爾曼．薛荷 Hermann Scherer企業經營專家，也是名企管顧問公司創立者。他的專長在於企業管理、行銷管理，並著有許多暢銷的管理書籍。■譯者簡介吳信如 德國馬堡大學國民經濟系碩士，主修環境經濟學，曾任行政院環保署資源回收管理基金管理委員會環境技術師。重要譯作包括《趕的話，就慢慢來──新式時間管理7步驟》、《個體的崛起──歐洲首席企管大師談自主性管理》、《打造自己的成功》、《請問諾貝爾大師──大師解答孩子的22個疑惑》、《生活或生存》、《功成名就的瘋狂代價》、《四倍數》、《綠色資本主義》等。■本書目錄第一部 企業日常實務中的搗蛋鬼第一章 企業面臨的執行問題第二部 搗蛋鬼的伎倆與遊戲場第二章 懶豬狗最喜愛的伎倆第三章 懶豬狗的遊戲場第四章 懶豬狗大獲全勝之後第三部 如何管理企業中的搗蛋鬼第五章 懶豬狗心理學第六章 讓懶豬狗變成企業顧問第七章 五個策略性步驟第八章 對企業實務的建議第九章 與懶豬狗周旋的33招結論 與懶豬狗為友