センテニアルズ “100年生きる組織”が価値をつくり続ける12の習慣 | 誠品線上

センテニアルズ “100年生きる組織”が価値をつくり続ける12の習慣

內容簡介

內容簡介 「使命を守りながら企業を変革していく。究極のバランスをストーリーで描く必読書」斉藤徹氏(『だから僕たちは、組織を変えていける』著者)推薦!アップル、ソニー、NASA、オールブラックス……英国経営学者が世界中の組織を分析し、成功への法則を示す。あなたのチームが進化し続けるための長期的な哲学とは?●なぜNASAは学生向け技術コンテストを毎年開催し、生徒と保護者へ普及活動を続けるのか?(習慣2 子供とその子供のために)●マンチェスター・ユナイテッドは選手とスタッフの延べ経験年数を“計300年”にしてリーグ優勝を続けた。(習慣4 ギャップをつくらない)●「うまくいったことの中で悪かったと思う点は?」英ロイヤル・カレッジ・オブ・アートの“成功と失敗”から徹底的に学ばせる教育。(習慣10 すべてを見通す)●現代の先進企業アップル、フェイスブック、グーグルが社内にカフェを持っている理由を考える。(習慣12 共に食事を)「センテニアルズ(百年組織)は野心的な長期目標を掲げ、それを追求する過程で、短期的な利益に屈することを拒絶する。」あなたの組織の”コアづくりと変革的進化”バランスを計測するチェックシート付き。 100年続く組織が持っている習慣とは?

作者介紹

作者介紹 アレックス・ヒルキングストン大学(英国)の教授、デューク・コーポレート・エデュケーション(米国)の教育者。キングストン大学、デューク・コーポレート・エデュケーション、ロンドン・ビジネス・スクール、オックスフォード大学グリーン・テンプルトン・カレッジの共同出資による「The Centre for High Performance」の共同創設者、ディレクター。彼は多数の著書を執筆し、ハーバード・ビジネス・レビューなどの主要学術誌に論文を発表しているほか、英国政府の教育政策に関するアドバイザーも務める。小山竜央Apple創業者スティーブ・ウォズニアックを始め、世界的に著名なマーケター達を招致し、マーケティングの普及、後進の育成に努める。マーケティング戦略のプロとしてPRプランナー、出版・SNSコンサルタントなどの顔をもち、特にYouTubeではこれまでに指導・プロデュースした人を含めるとチャンネルの総登録数は7000万人を突破。現在CMOとしてマーケティングと事業のスケールアップまでの指導を行い、M&A、IPOのサポートし自身も投資家とし出資を行う。著書は多数あり『新訳ハイパワー・マーケティング』の監修も務める。島藤真澄慶應義塾大学文学部卒、神戸大学発達科学部中退、京都芸術短期大学卒。大手アパレルデザイナーをへて育児中は通販など自営業。その後コンサルタントであるジェイ・エイブラハムの東アジアディレクターとして日本企業へのコンサルティング及び新規事業戦略を立案。自身も会社経営者として現場で培われた実践的な戦略モデルは利益に直結すると定評がある。訳書にジェイ・エイブラハム『新訳 ハイパワーマーケティング』(ともにKADOKAWA)。

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活動

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