リーダー1年目のマネジメント大全 | 誠品線上

リーダー1年目のマネジメント大全

內容簡介

內容簡介 ◆優れたリーダーが実践している仕事術を大解剖!初めてリーダーになったあなたは、今、不安でいっぱいかもしれません。「マネジメントって何をどうすること?」「私にリーダーが務まるだろうか?」大丈夫です。リーダーの仕事は、複雑で難しく思えますが全体像をつかんでしまえば、何とかなるもの。それには知識とスキル、わずかな勇気が必要です。そのため本書では、リーダーの仕事の全貌をマインドセット メンバー チーム ビジネス サイクル セルフ メンタルの7分野に分けて、イラスト図解で解説します。◆今日から使えるスキルの宝庫、イラスト図解でわかりやすい!◎リーダーの役割は「成果の最大化」と「人材育成」◎「リーダーシップ」と「マネジメント」の黄金比◎仕事を任せるときは「Why」から伝える◎「バッドニュース」を歓迎せよ◎PDCAは回さない 他 優れたリーダーが実践する仕事術をイラスト図解で大解剖!マインドセット メンバー チーム サイクル メンタル他7分野を完全網羅

作者介紹

作者介紹 木部智之デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 ディレクター横浜国立大学大学院環境情報学府工学研究科 修了後、2002年に日本IBMに入社。数々の炎上プロジェクトの火を消し、エグゼクティブ・プロジェクト・マネージャーに。2018年よりパナソニックのソリューションビジネスの立ち上げに従事し、パナソニック コネクトのカンパニー役員をつとめた。2022年9月より現職。これまで、大小さまざまな組織やチームをリード。人材育成、リーダー育成にも力を入れており、社内外でビジネススキルやリーダーシップに関する研修やセミナーを実施。著書に、『入社1年目のビジネススキル大全』(三笠書房)、『プロジェクトのトラブル解決大全』『2軸思考』(ともに、KADOKAWA)など。「プレジデントオンライン」「東洋経済オンライン」ほか、ビジネス誌にも執筆多数。

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