人材マテリアリティ 選択と集中による人的資本経営 | 誠品線上

人材マテリアリティ 選択と集中による人的資本経営

內容簡介

內容簡介 日本企業の生き残りに必要なのは「誰に投資をするか」だ人的資本経営という言葉が近年注目を集めている。しかしながら、・有価証券報告書など法的義務に対応した情報開示以外に今まで以上に何をやればよいのか・経営、事業との連携という主旨はわかるが、具体的に何をやればよいのか・今まで以上にやることを増やしてもリソース不足のため実際には何もできないのではといった状態で、せっかくの変革のタイミングを逸してしまいかねない。本書では、事業ポートフォリオ変革の原動力となる人的資本の最大化を図る経営の考え方、選択と集中の重要性、実行施策、モニタリングについて、事例をもって解説する。 人的資本の最大化を図る経営の考え方、選択と集中の重要性などを解説。

作者介紹

作者介紹 久保田勇輝アビームコンサルティング株式会社 執行役員、プリンシパルパッケージ会社 コンサルティングファームで人事コンサルティングに従事。人事の戦略、プロセス、テクノロジーの事業責任者として、多くの企業の人事戦略策定、タレントマネジメント、DX構想から業務設計、システム構築まで一貫したコンサルティング実績を有する。人的資本経営コンサルティングチーム責任者。淺見伸之アビームコンサルティング株式会社 ダイレクターコンサルティングファームで人事コンサルティングに従事。多くの企業の人事戦略策定、タレントマネジメント、DX構想から業務設計、システム構築まで一貫したコンサルティング実績を有する。直近は、人材マテリアリティ 戦略策定・人的資本開示支援、人材ポートフォリオ構築支援を中心に関与する。佐藤一樹アビームコンサルティング株式会社 ダイレクター外資系コンサルティング企業にて、タレントマネジメント、AIを活用したHRテクノロジー、従業員エンゲージメントマネジメントに関わる新事業の立ち上げをリード。現在は企業のエンプロイヤーブランディング、すなわち「働く場」としてのブランディング戦略策定・実行を支援する事業をリードしている。キャリア論修士。

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• 7/20前 全站滿$1,500折$150
• 7/20前 全站滿$3,500折$420
• 7/20前 全站滿$2,200折$220
• 7/20前 外文日｜單筆滿$1,200享9折