小さな会社にピッタリの使える労務管理術 | 誠品線上

小さな会社にピッタリの使える労務管理術

內容簡介

內容簡介 はじめに第1章 入口の労務管理 求人広告・採用・雇用契約の秘訣第2章 雇用中の労務管理 残業・有給・人事考課・管理の秘訣第3章 出口の労務管理 問題社員・退職勧奨の秘訣付章 働き方改革 真の目的は企業の新陳代謝おわりに ◎22年間、トラブルに対処してきた社労士が厳選した労務管理の最重要ポイント求人から退職まで―― ここを押さえれば会社はどんどん良くなります!====================================求人広告・採用・雇用契約 ↓労働時間・残業・有給休暇・人事考課 ↓問題社員対応・退職勧奨====================================◇社長にストレスのない性格の人を採用する◇雇用契約書の記載の仕方でトラブルを防ぐ◇ヘッドハンティングではこうして採用する◇タイムカードは白紙の小切手だと認識する◇固定残業代で社長と社員のギャップを埋める◇社長にとって悩ましい有給休暇はこう考える◇パワハラが起こりにくい企業文化を醸成する◇社員への?社長の一言?が問題を未然に防ぐ◇離職日には社長が最後に両手で握手する……等、状況に応じた具体策や、働き方改革の対応策も掲載!◎企業の重要な課題である労務管理を、入口・中間・出口に大別して解説。求人広告や採用基準、雇用契約など、採用に関する秘訣を紹介する〔入口〕雇用中の労務管理を表す固定残業代、有給休暇、人事考課の秘訣〔中間〕そして最後に、問題社員の退職勧奨など、退職にまつわる労務管理の秘訣〔出口〕ポイントを押さえ、無用なトラブルに巻き込まれるリスクを回避し、労務で経営を向上させることを目指しましょう!【目次】はじめに第1章 入口の労務管理 求人広告・採用・雇用契約の秘訣第2章 雇用中の労務管理 残業・有給・人事考課・管理の秘訣第3章 出口の労務管理 問題社員・退職勧奨の秘訣付章 働き方改革 真の目的は企業の新陳代謝おわりに

作者介紹

作者介紹 西村聡特定社会保険労務士・賃金コンサルタント社会保険労務士法人ラポール 代表社員株式会社なにわ式賃金研究所 代表取締役昭和40年生まれ。大阪市在住。平成8年に社労士資格を取得。平成10年に独立して「西村社会保険労務士事務所(現ラポール)」を創業。さらに平成19年には、小規模企業専門の賃金コンサル業を行うため、「株式会社なにわ式賃金研究所」を設立する。零細企業の経営者が運用できる簡単な賃金システムの提案を始め、社内規程の整備、労働紛争対応、手続代行、労務相談など、経営者をサポートする社会保険労務士として活躍している。大阪平野ロータリークラブ会員。

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