內容簡介
內容簡介 日本企業再生の道がここにある。いちばん実践的な「破壊的イノベーション」の本『イノベーションのジレンマ』著者、クレイトン・クリステンセン教授が強力推薦した「日本企業のための」イノベーション解説書の決定版が新たな事例と理論を加えて待望の改訂!【本書のポイント】・イノベーション理論を明快に整理・国内・海外事例を交えた解説で理解しやすい・アイディア発想や組織づくりなど、実践できる理論も多数【本書の解説内容(一部)】・破壊的イノベーションとは何か?・事例から学ぶ破壊のプロセス・顧客の「ジョブ」と「制約」を探す・「正しい」ブレインストーミング法・イノベーションタイプに応じた組織 など【概要】「失われた20年」と呼ばれていた時代が「失われた30年」と言われるようになり、現在もなお進行形で語られています。本書では、日本企業が破壊的イノベーションを起こすためにイノベーションの各理論を整理し、実践にまで落とし込みます。国内・海外を問わず事例やケーススタディも満載。改訂にあたり事例を追加し、「デザイン思考」や「両利きの経営」の理論についても加筆しました。【目次】●1部 破壊的イノベーションとは何か1章 破壊的イノベーターだった日本企業2章 イノベーションとはそもそも何か3章 破壊的イノベーションとは何か4章 優良企業がジレンマに陥るメカニズム●2部 なぜ、日本の優良企業が破壊されてしまうのか5章 状況に応じたイノベーション・マネジメント――テレビにおけるイノベーションの状況変化6章 発明とイノベーションの決定的な違い――エコシステムづくりの巧拙がスマホ成功の鍵7章 自らを破壊することで生き残る――デジタルカメラの変遷●3部 破壊的イノベーターになるための7つのステップ8章 破壊的イノベーションを起こすための基本戦略9章 アイディアを生み出す「苗床」とは10章 「ジョブ」と「制約」を探すニーズ・ファインディング11章 破壊的アイディアを生み出すブレインストーミング クリステンセン教授の教え子が説く、日本企業再生の道。国内・海外事例を多数掲載した、いちばん実践的な破壊的イノベーションの本!