amazonのすごい人事戦略 | 誠品線上

amazonのすごい人事戦略

內容簡介

內容簡介 世界最強企業amazonの採用・育成・目標管理がこれ一冊でわかる!アマゾニアンの行動・思考の規範「OLP」採用に絶対的な権限を持つ「バーレイザー」毎年20%成長を実現する「メトリックス文化」 週単位で軌道修正を実現する「One on One」能力に応じて適正に配置する「9ブロック」 ･･････他社員と組織が最高のパフォーマンスを発揮し持続的に成長し続けるジェフ・ベゾスが考えた究極の仕組み! 社員が自立的に動く! 成長スピードが速くなる! 業績が上がる! これがアマゾンの成長を支える「人材」ノウハウだ!

作者介紹

作者介紹 佐藤将之佐藤 将之(サトウ マサユキ)エバーグローイングパートナーズ代表取締役、事業成長支援アドバイザーセガ・エンタープライゼスを経て、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーとして2000年7月に入社。サプライチェーン、書籍仕入れ部門を経て、2005年よりオペレーション部門にてディレクターとして国内最大級の物流ネットワークの発展に寄与。2016年、同社退社。現在は鮨職人として日本の食文化の発展に携わるとともに、成長企業での15年超の経験を生かし、経営コンサルタントとして企業の成長支援を中心に活動中。著書に『アマゾンのすごいルール』『アマゾンのすごい問題解決』(宝島社)、『1日のタスクが1時間で片づくアマゾンのスピード仕事術』(KADOKAWA)、『amazonのすごい会議』(東洋経済新報社)などがある。

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