內容簡介
內容簡介 職場やニュースを見れば、無能なリーダーはどこにでもいる。しかも、そのほとんどが「男性であること」に気が付くだろう。なぜ、「あんな男」がリーダーになるのか。なぜ有能、特に「有能な女性」が上に行くのがこんなにも難しいのか。女性がより有能にもかかわらず、男性的で有害な特性がリーダーにふさわしいと思わせる。その結果、組織は欠点を称賛し、より良い候補を無視し、無能リーダーの破滅的な行動を放置して、部下と現場が疲弊するのだ。本書では、組織の病理と勘違いが起こる原因を分析し、「あんな男」より優れたリーダーを出すための処方箋を提示する。第一章なぜ上に立つ人間はそろいもそろって無能なのかダメなリーダーが招く結末 ダメリーダー問題を解決する リーダーシップを発揮することVSリーダーに選ばれること この本の流れ第二章自信家は有能に見える能力と自信はイコールではない 自信過剰がはびこっている 男と女、それは自信の表と裏 自信過剰は危険がいっぱい第三章なぜ悪者が勝利するのか?職場の自己愛を見つけだせ なぜ自己愛はリーダーになるのか なぜ男性に自己愛が多いのか(失礼!) なぜ自己愛は良いリーダーになれないのか なぜサイコパスは愛されるのか サイコパスがリーダーになると サイコパスをいち早く発見するには第四章カリスマ神話 カリスマは誘惑する カリスマのジレンマと女性 カリスマの負の部分第五章女性の強み男性も女性も地球生まれ なぜEQは働く女性を助けるのか第六章良いリーダーはどんな見た目をしているか知的資本 社会関係資本 心理資本 リーダーとしての才能――性格も適材適所で 基本を整える第七章直感を疑ってかかれ知的資本の評価、またの名を問題だらけの面接 心理資本の評価、またの名を科学的検査の利点 新たな才能の徴候を見つける、またの名をテクノロジーの活用第八章ダメリーダー矯正法「勝つための」リーダー育成 データから見る六つの教訓第九章リーダーの影響力を測るリーダーの影響力評価は難しい リーダーと部下の距離は離れていくばかり 先に進むためにできること 先入観は事実より強い 要するに才能だ
