図解DX時代のPLM BOMプロセス改善入門 | 誠品線上

図解DX時代のPLM BOMプロセス改善入門

內容簡介

內容簡介 DX(デジタルトランスフォーメーション)とは、「ITの活用によって、ビジネスモデルや組織を変革する」こと。IT活用との違いが誤解されている場合も多い。PLM BOMに対する企業の注目度、投資意欲は相変わらず高い。本書は、単なる従来どおりのIT導入やプロセス改善を示すものではなく、まずDXとは何かを明示し、そのコンセプトに沿ったDXプロジェクト推進で知っておくべきことを、問題解決事例として、解説する。筆者が過去に経験した頻出問題点を100点抽出し、それに対する解決策を明示した。単なる従来通りのIT導入やプロセス改善を示すものではなく、そのコンセプトに沿ったDXプロジェクト推進で知っておくべきことを、問題解決事例として、解説していくことを特長とする。本書のポイントは以下のとおり。◯DXと従来のデジタル化(デジタイゼーション、デジタライゼーション)の違いを理解する。◯DX実現の日米の具体例を紹介する。◯設計DX実現のための、設計とその関連業務6領域(技術情報管理、リードタイム、コスト、品質、コンプライアンス、IT化)における、100の問題と解決例を紹介する。 PLM BOMで設計と関連業務(技術情報管理、リードタイム、コスト、品質、コンプライアンス、IT化)の問題、解決例を紹介。

作者介紹

作者介紹 三河進株式会社グローバルものづくり研究所 代表取締役大阪大学基礎工学部卒業。大手精密機械製造業において機械系エンジニアとして従事後、外資系コンサルティングファーム、大手SI会社のコンサルティング事業を経て、現職に至る。専門分野は、製品開発プロセス改革(3D設計、PLM、BOM、モジュラー設計、開発プロジェクトマネジメントなど)、サプライチェーン改革、情報戦略策定、超大型SIのプロジェクトマネジメントの領域にある。また、インターナショナルプロジェクトの複数従事経験があり、海外拠点のプロセス調査や方針整合などの実績がある。主な著書は『5つの問題解決パターンから学ぶ実践メソッド BOM(部品表)再構築の技術』(日本能率協会マネジメントセンター、2018年)『製造業の業務改革推進者のためのグローバルPLM-グローバル製造業の課題と変革マネジメント』(日刊工業新聞社、2012年)『BOM BOP活用術』(日経xTECH、2016)、『グローバルPLM~世界同時開発を可能にする製品開発マネジメント』(アイティメディア社MONOist、2010年)など多数。

商品規格

活動

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