一張嘴, 天下隨: 精挑話題×細選素材×投入情感×營造氣氛! 演說題材信手拈來, 再也不怕被突然Cue上臺! | 誠品線上

一張嘴, 天下隨: 精挑話題×細選素材×投入情感×營造氣氛! 演說題材信手拈來, 再也不怕被突然Cue上臺!

內容簡介

內容簡介 害怕站在人群面前，一站上臺就狂發抖？ 想要說的話有很多，但總是表達不清楚？ 鎂光燈打在你身上，聽眾目光卻黏在手機上？ 精挑話題×細選素材×投入情感×營造氣氛 從事前的準備到應對突發狀況， 本書手把手帶你自信地站上舞臺， 甫一登場就是最具魅力的演說家！ ▎沒有天生的演說家，只有Never Give Up ──會做事？會說話比較重要！ 演講可不是打打嘴砲，會說話讓你占盡優勢， 別讓你的光芒被拖入深淵巨口，永世不見光！ 小至聚會言談，大至國家發言， 展現領導能力，提升執行動力！ 演講是一門綜合藝術，言之有物站之有態； 演講是一輩子的財富，是最好的自我行銷。 提升競爭力的關鍵，就在於來一場吸引人的演講！ ▎機會留給準備好的人，意外降臨在大意之時 ──杜絕任何造成失敗的原因，沙盤演練所有狀況 麥克風沒聲音、投影片忽然消失、不小心口誤、臺下有人暈倒 ——演講時可能出現的各種糗事，身為演講者應該怎麼辦？ 演講前先做好場勘，熟悉環境設備，設計動線走向， 面對危機時臨危不亂，巧妙運用幽默化解，完美掌控全場。 精準運用每一筆資料，將其出處烙印在腦海中， 面對觀眾提問時支吾其詞，說服力將大打折扣！ 小道消息不可信，數據力求精確才有說服力； 世界分秒都在變化，要記住隨時吸收最新資訊！ ▎宇宙天地，賜我力量，降伏恐懼，迎來自信！ ──想像力就是你的超能力，建立自信所向無敵 聽說邱吉爾喜歡把每位聽眾都當成裸體？ 聽說羅斯福會假設所有人襪子全都有破洞？ 頂尖的演說家都有建立自信的祕密， 乍看有些荒唐，卻是最好用的祕笈！ 不把觀眾放在眼裡，而是好好藏進心底， 提早準備講稿並內化成生活的一部分，熟到隨時要講都可以， 再也不怕突然被cue上臺，被迫迎向無話可說的極圈氣候！ ▎一個人的狂歡還是一群人的寂靜 ──你才不是重點，臺下的觀眾才是 演講不是你一個人的事！眼神交流、舉手互動， 將觀眾帶入你的世界，在演講的空間中建構出專屬天地。 不小心出糗有什麼關係？對觀眾笑一笑，距離更親近！ 服務業有奧客，演講時遇到「奧觀眾」怎麼辦？ 委婉制止太溫和，幽默回敬才對味！ 臺下的觀眾總是昏昏欲睡，其實都是你的問題？ 根據研究，人的注意力只能持續15分鐘， 不是你的演講太無聊，而是人體已到達極限， 縮減時間吧！短而有力才會深入人心。 ★本書特色 本書詳盡介紹演講中所需的注意事項，從事前準備到演講所遇的突發狀況，從內在提升到儀態管理，作者以鮮明的例證列舉，便於讀者吸收並且能妥善運用所學，推薦給想要成為眾人追隨的領導者、想要在臺上展現人格魅力的您。

作者介紹

作者介紹 吳馥寶 老泉 編著吳馥寶，綽號大寶，現職語言／聲音開發工作坊主講師、負責人。大學是讀八竿子打不著的美術系，進社會之後從小美編熬到企劃主管，又熬到小經理。工作過程中發現每個人都有嘴巴，但是不到三分之一的人懂得怎麼用，決定開課，分享自己多年經驗給更多人知道。老泉，專職編者。

產品目錄

產品目錄 前言 第一章 精選話題，確保吸引力 選好話題成功演講 選題和篇幅都重要 選擇熟悉的話題 選擇新穎的話題 選擇熱門的話題 選擇積極向上的話題 選擇有趣的話題 根據場所和時間發揮 入題、破題和點題 迴避聽眾不宜的話題 第二章 細挑素材，提升說服力 選材增進說服力 調查研究有必要 選擇素材有目的 整理資料要細緻 收集數據要精確 具體、生動的實例 關鍵、重要的因素 善於就地取材 學會引經據典 懂得忍痛割愛 第三章 投入情感，增強感染力 為演講注入情感 用情感昇華主題 掌握情感的語調 情感來源於生活 鋪墊和激發情感 用熱情擦亮你的詞彙 用真情點燃你的聲音 讓熱情穿透你的身體 守住情感的閥門 第四章 舉止從容，彰顯自信力 不自信何以從容 肢體語言決定成敗 著裝有講究 站姿的規範 目光也是一種語言 7種眼神的運用 豐富你的臉上表情 讓手勢產生魔力 第五章 營造氣氛，激發共鳴力 營造氣氛喚起共鳴 消除緊張贏得共鳴 適應變化 匠心獨運開場白 行之有效結束語 讓聽眾進入場景 設置興奮點 聲音要自然 語調、節奏和語速 保持空間距離 第六章 得體控場，減少牴觸力 讀懂聽眾幫助聽眾 多讓聽眾參與 講稿不適用時的補救 排除現場意外因素 機智應對各種提問 應對分神的聽眾 面對刁難的聽眾 補救自身的失誤 第七章 善用激勵，提升領導力 演講展現領導力 演講提升執行力 善演講者善溝通 鼓舞士氣的號角 講得好前程也好 邱吉爾的激勵術 政見辯論「五忌」 第八章 張口就來，秀出應變力 即興演講的準備 既「即」之，則「興」之 三定、四問與五借 即興演講特色鮮明 臨場之作要求嚴格 氣質不同即興有別 急就章「四步曲」 打破無「興」的尷尬 第九章 談吐幽默，突顯親和力 幽默演講氣度從容 幽默在手演講不愁 善用自嘲境界自高 名人演講中的亮點 演講中最好的佐料 幽默結尾餘音繞梁 夠力演講幽默有方 掌握住幽默的分寸

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 本書詳盡介紹演講中所需的注意事項，從事前準備到演講所遇的突發狀況，從內在提升到儀態管理，作者以鮮明的例證列舉，便於讀者吸收並且能妥善運用所學，推薦給想要成為眾人追隨的領導者、想要在臺上展現人格魅力的您。

試閱文字

自序 : 前言
　　哪裡有演講，哪裡就有力量；哪裡需要力量，哪裡就有演講。
　　一個人要想取得成就，單打獨鬥變得越來越難。獨木不成林，眾人拾柴火焰高。成功離不開說服與鼓動，要說服大家擁護你，要鼓動大家為追隨你。這時，演講不僅僅是影響力，同時還是生產力。看財富榜上那些掛著董事長、總裁、CEO之類頭銜的菁英，哪個不是一流的演講家呢？
　　演講可獲得支持，可鼓舞士氣，可凝聚人心，甚至可以改變歷史。1960年代，當美國的大地上瀰漫著濃厚的種族歧視黑霧時，年輕的黑人民權領袖馬丁．路德．金恩（Martin Luther King, Jr.）站了出來。1963年8月，34歲的馬丁．路德．金恩發表了著名的演說〈我有一個夢想〉（I Have a Dream）。這個超級有力的簡短演說，使在場的黑人與白人都熱淚盈眶。在〈我有一個夢想〉的震撼下，反種族歧視運動在美國迅速蔓延開來，一步一步地走向成功。
　　值得說明的是：這些大氣磅礴的演說者，並非天生就擁了有高超的演講技能。演講是一種技能，完全可以透過後天的學習來獲得。那麼，怎樣才能使你的演講最有力，從而吸引人、打動人、感染人、影響人？
　　本書以演講為軀幹，以學識為根，以演講步驟為枝條，以妙語為葉，為讀者奉獻一本既具有可讀性又具有實用性的演講讀物。相信各位讀者在靜心學習與領會之後，能讓自己的演講更加有力，並品嘗到由演講而帶來的美味甘果。
編者

試閱文字

內文 : 第一章　精選話題，確保吸引力
　　失敗的演說往往是因為講的事情太多、太雜，使聽眾無法將注意力集中到重點上。聽眾根本不可能跟上演說者的敘述速度，頂多在腦中留下一片模糊的印象罷了。那他們對你的話還會有聆聽的興趣嗎？在一個主題的四周，應至少有100個以上不同的看法，而這100個看法中，只要選取10個加以整理即可，其他90個都可以放棄。只有這樣精選話題，聽眾才能產生期望，才能使演講具有不可抗拒的吸引力，從而促使演講成功。
　　選好話題成功演講
　　演講是人類的天賦權利，演講是社會的進步動力，演講是人生的發展能力。古今中外都有演講能人，世界各國都有演講高手，每個國家的文化不同，造就了不同的演講風格。但成功演講的第一步，無疑是要選好一個適合的話題。
　　我為了什麼而登臺？我上臺後要講什麼？這就是選話題。
　　失敗的演說往往正是因為講的事情太多、太雜，使聽眾無法將注意力集中到重點內容上去。那他們對你的話還會有聆聽的興趣嗎？
　　這就是說，在演講時，重點愈少愈好。例如談到去公園野餐的話題，演說者太過於熱心，往往會把公園裡的一花一草、一石一木鉅細靡遺地介紹給聽眾。殊不知這樣講，聽眾根本不可能跟上演說者的敘述速度，頂多在腦中留下一片模糊的印象。但如果你把公園中最有趣的見聞，限定在一定範圍內介紹，那麼聽眾就可以產生鮮明的印象。
　　無論任何主題，都不可忽略要點的掌握，限定主題的範圍，計算安排好時間，進行恰如其分、恰如其時的演說。如果是限時5分鐘的演講，則要點最好只定一兩個；30分鐘的演講，要點最好不超過四五個。事實上，長時間的演說，能把四五個要點闡述清楚的，並不多見。
　　要知道，只描述一個主題的表面現象，比深入挖掘主題要容易得多，然而這是投機取巧的簡單把戲，極難引起聽眾的共鳴。「挖掘主題」就是要你認真想想：你為什麼認為這是一個有價值的主題？這一主題在實際生活中是否能得到印證？正確地說，你的論點究竟是要證明什麼？事實又是怎樣發生的？這些都是準備階段必須認真推敲的。只有如此，聽眾才能產生期望。在一個主題的四周，應至少有100個以上不同的看法，而這100個看法中，只要選取10個加以整理即可，其他90個都可以放棄。
　　所以說，演講準備要充分，但不意味著永無頭緒，要盡快選擇好演說主題。你千萬不要在演說的前兩天才開始著手決定主題。話題決定愈早，也就愈可以提早對主題培養起潛意識，這是非常有利的。
　　湯瑪斯．曼（Paul Thomas Mann）說：「在重要演講之前，演講者一定得先在心中對主題反覆斟酌，把演說準備變成自己生活的一部分。這麼一來，無論你在街上行走、看報、睡覺或起床，都可能會發現有利於演說的生動事例，也可能發現某種演說技巧。」
　　55歲的陳大明是某理工大學的「老屁股」，從讀書到任教，至今28年。他又是學校的「潮人」，以生動風趣的說話風格享譽學院。2007年年底，陳大明擔任文法學院院長。2008年，他送走擔任院長以來的第一屆畢業生。「我當時就已經有意識，就不講內容傳統的演講，我所說的傳統的就是正統的，就是官話、客套話。」
　　2009年，在他的第二次畢業演講中，他開始「放肆」。他說：「我先寫了首打油詩，那個打油詩我就是用的〈江城子〉的自度曲，把我們學校的一些環境串了起來，也把學生的起居生活串起來了。」
　　演講中，他加入了一些比較炫的東西，「剽悍的人生不需要解釋」、「成功的人生不需要張揚」，甚至著名歌手也被他引入演講。
　　那麼，要怎樣才能選好話題，從而演講成功呢？
　　從自己的生活歷程中尋找富有生命啟示的題目。初學演講者所碰到的最大問題，經過統計之後發現，初學者怎麼選擇適當的題目演講，這是演講水準要上一個新臺階首先碰到的問題。
　　1.選擇自己熱切想要傾訴的演講話題
　　無論是對於初階演講者，還是對於渴望再上一個新臺階的演講者，必須對自己要演講的題目有深切的感覺，這一點極為重要。
　　2.對選擇的演講話題充滿熱忱
　　有一點必須明確，並非所有你我有資格談論的題目才會引起人們的興趣。譬如說，有一個人是自己動手型的人，那麼他（她）確實夠格談如何去洗盤子。可是不知怎麼搞的，他（她）就是對這個題目熱衷不起來，而且事實上，他（她）根本想都不願意去想這些事。可是，家庭主婦們──也就是家庭主管們，卻把這個題目說得棒極了。她們心裡或者對永遠洗不完的盤子有股怒火，或者發現了新的方法可以處理這惱人的家事。不管怎樣，她們對這個題材來說極其熱忱，因此她們可以就洗盤子的話題說得頭頭是道。
　　3.講述生命對自己的啟示
　　一般來說，訴說生命啟示的演講者，絕不會吸引不到聽眾。當然，有時不太容易讓演講者接受這個觀點──他們避免使用個人經驗，因為這樣太瑣碎，太有局限性。他們寧願上天下地去扯一般的概念及哲學原理。可悲的是，那裡空氣稀薄，凡夫俗子無法呼吸，人們都會關注生命，關注自我，因此當你去訴說生命對你的啟示時，他人自然會成為你的忠實聽眾。
　　4.演講話題的內容，也要超越一點聽眾所理解的範圍
　　真正偉大的經典，就是那少數幾本非一般人所能理解的書籍。所以它們好像是工具書一樣，可以不斷重複地閱讀。而且每次閱讀時，都可以從裡面吸取不同的東西；而每次所獲得的，就代表心智發展又往前跨出了一步，同時也能慢慢領悟出其他有待深入了解的事物。
選題和篇幅都重要
　　有一位哲人說：「魚並非均勻地分布在所有的水域上，同一區域，有人能釣到大鯉魚，而另一些人則釣到的總是小魚。因此，選擇池塘變得十分重要了。在這個池塘釣魚，我是經過反覆地選擇的，而你則是完全盲目的，儘管我們碰巧遇在一起了，但是我們卻是有區別的。這種區別在於我知道自己的選擇，而你是隨機，也許你能有好機會，但是機會不可能總是眷顧你。真正的成功需要累積和理智的選擇。」
　　演講的選題，它在很大程度上決定了演講的成敗。題目選得好，演講就容易受到聽眾的歡迎，演講的目的就容易實現；反之，就難以引起聽眾的興趣，演講目的就不容易實現或根本實現不了。有聽眾，絕大多數人和演講的題目無關，這些人也許就走了，演講自然難以進行下去；沒有聽眾，或者聽眾甚少，恐怕演講就無法開場。所以，演講的內容至關重要。
　　一般來說，可從三點去考慮：
　　1.現實社會矛盾的「焦點」
　　社會矛盾的「焦點」，往往能集中反映社會、時代的本質，因而它和國民的各種利益關係極為密切，這樣的演講內容很容易吸引聽眾，並且演講也會具有社會價值。只是「焦點」問題也許和方針、政策有較大的關聯，選取此類選題時，一定要讀懂相關的政策，切不可太隨意。
　　2.聽眾關心的「焦點」
　　掌握聽眾關心的「焦點」，自然容易喚起聽眾對演說的極大興趣和熱情，聽眾也許想從演講中找到對某種問題的解釋，也許想了解某種知識，總之聽眾是帶著某種欲望來的。演講者對聽眾關心的熱門問題一定要有較深刻的理解，不可一知半解，更不能連自己還沒有搞清楚是怎麼回事，就貿然去講；演講中一定要堅持健康有益的原則，注意演講的正確方向，要有自己堅定的立場，不去迎合低級趣味。聽眾關心的熱門問題很多，該選取什麼，有必要三思而後行。
　　3.專業演講
　　這是指專業知識方面的演講，選題時必須選你最擅長的專業領域，且頗有研究，理解得深刻而且有獨立的見解，演講時可以深刻而全面地闡敘，使聽眾有所收穫。切不可打腫臉充胖子，去講自己不熟悉的問題，或自己尚無足夠底子的知識，那是十分危險的，「知之為知之，不知為不知」，上得了臺，下不了臺就難受了。
　　世界上的問題很多，人們必定有自己了解的範圍，不可能所有的問題都清楚，也不可能對某個問題在短時間內就研究得十分深刻，甚至有研究成果。所以，演說前儘管對某個選題有較為充分的準備，也還會有不足的。如果選題不要那麼大，定在某一點或幾點上，也許演說的效果會好一些。聽眾一般來講很難長時間地聽一個人滔滔不絕地演說，所以要求演講的篇幅盡量短而精，通常最好不超過20分鐘。這樣做不僅珍惜時間，演講的結構也可以簡單巧妙，聽眾樂於接受。馬克．吐溫聽關於救濟窮人的牧師演說，便是一個很好的例子。　　　
　　「言多必失，語多必敗」，如果重複的話翻來覆去說，怎麼能不叫人煩呢！聽長官報告，這個長官講一次重要性，那個長官又講一次，基本上是有幾個長官講幾次，都大同小異，下面的聽眾能不煩嗎？儘管是下屬，迫於長官的壓力，不敢走，或者是上頭開大會，底下開小會；或者是閉目靜思，不知在想什麼。演講者如果把幾個長官的話反覆講，聽眾沒有下屬的身分，自然會走掉的。
　　心理學的研究告訴我們：在45分鐘的演講中，聽眾在前15分鐘注意力集中，獲得的資訊較多，爾後的30分鐘效果很差，收益也很差。非講學的演講，最好是短而精，10分鐘左右，一氣呵成為最好。如果是內容豐富的報告式或講座式演講，就要求事例生動，語言風趣，並穿插活潑的與聽眾的對話，以調節氣氛，吸引注意。當然要避免歌星那種和臺下聽眾溝通的方法，因為太超過了。
　　美國第28任總統伍德羅．威爾遜（Thomas Woodrow Wilson）在世的時候，有人問他：「準備一份十分鐘的講稿，需要花多少時間？」他回答：「兩個星期。」
　　「準備30分鐘的講稿呢？」
　　「一個星期。」
　　「準備兩個小時的講稿呢？」
　　「不用準備，馬上就可以講。」這段對話告訴我們：篇幅越短，準備越要充分，短而精是精彩演講的一大特點，沒有大量的資料的去偽存真、刪繁就簡的過程是達不到短而精的。這樣的例子是很多的。列寧的著名演講〈什麼是蘇維埃政權〉總共時間只用了3分鐘。要是換了別人去講，不知要講多長呢！列寧的夫人克魯普斯卡婭在回憶錄中寫道：「儘管列寧具有淵博的知識和豐富的宣傳經驗……但是，他對每一次演說，每一次報告，每一次講話，都要精心準備。」
　　林肯（Abraham Lincoln）的〈蓋茲堡的演說〉只有十幾句話、600多字，所用的時間不到3分鐘，卻準備了兩個星期：林肯的演說，內容博大精深，結構緊湊嚴謹，轟動全國，馳譽世界，成為最著名的演說，讓人們長久記憶，銘刻不忘。而演講了兩個小時的愛德華．艾瑞特（Edward Everett），早已讓人們忘掉了。

活動

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