跟猶太人學賺錢 | 誠品線上

跟猶太人學賺錢

內容簡介

內容簡介 賺錢是向崎嶇不平的道路挑戰 咖啡店已經走下坡了 但依我看，咖啡店已經是走下坡的產業。我這樣說，也許經營咖啡店的業者會氣得對我提出抗議。可這卻是不容否認的事實。 最近，美國最大的咖啡店轉讓給別人，咖啡店的時代可以說是已經快結束了。 戰後，美國出現許多咖啡店，蔚為一股風潮。然而速食業出現之後，立即席捲餐飲業，咖啡店因而式微。 可是，以日本的情況來講，是我先把速食業帶進來之後，才出現咖啡店的。 換言之，原本逐漸式微的行業卻在後面追趕已經稱霸餐飲業的企業。因此，咖啡店無法勝過速食業。在不久的將來，咖啡店一定會向速食業舉白旗投降。但雖說如此，我也不認為速食業可以優閒自在，穩坐泰山。 為了生存，麥當勞漢堡已經一步一步地做好作戰準備。我居住的東京八王子市附近，目前在國道十六號線上每十公里就有十一家咖啡店。 我特意在這段路線的正中央開了一家麥當勞。 不過，和以往開的分店完全不同，這家麥當勞還附設室內游泳池。 而且不只是室內游泳池而已。這個游泳池的天花板採取圓形設計，像巨蛋可以關閉自如。夏天時，就打開天花板讓陽光直接照射下來，冬天時就將天花板關閉起來，成為溫水游泳池。關閉天花板之後，可以節省能源，比過去的溫水游泳池節省三分之一左右的能源。 現代人是屬於「多目的型」的人，光是用餐一項，不太容易從中獲得滿足。 在用餐前都會想做些什麼事。因此我在「用餐前是不是可以讓客人游個泳？」 的構想下，在麥當勞店內開設了一座游泳池。 不過，我也不是未經盤算就搭蓋游泳池。我將游泳池、網球場和室內運動場總稱為「發汗產業」。而且根據我的看法，現代將是「發汗產業」的時代。 換言之，讓客人流汗賺錢的時代已經來臨了。因此，我將游泳池和漢堡相互搭配，使「發汗產業」和餐飲產業結合在一起。 十一家咖啡店裡除了咖啡，都非複合型的經營，而我們這一家漢堡店卻附設「發汗產業」的營業項目。 客人會去哪一家，這也是不言而喻的事。 麥當勞速食加上「發汗產業」，讓我可以抬頭挺胸、自信滿滿地說：「我就是第三次產業的冠軍。」 十一家咖啡店恐怕已經陷入恐慌的狀態中，但不管多麼地驚慌失措，沒有資金、場地，也無法馬上就蓋起游泳池來。 咖啡店遭到徹底擊垮時，除了打退堂鼓之外，則別無其他方法了。 腦筋不好的傢伙，不管處在什麼時代都會遭到淘汰 第一次產業和第二次產業在日本已經走到窮途末路，照這樣下去，不管出現什麼樣的政治家，都無法使景氣復甦了。 任何一種產品都已經達到飽和的程度，所以第一次產業和第二次產業已經快要沒有生存空間了，剩下的就只有第三次產業，也就是服務業。 然而，提到服務業這個話題，我就想到大家都一窩蜂地去開餐廳，不管是阿貓阿狗，都紛紛從事餐飲業，第三次產業中的餐飲業很快就會達到飽和狀態。 餐飲業目前可以說是已經進入了激烈競爭的時代。因此，今後就連餐飲業界中腦筋不好的傢伙，也會遭到淘汰而銷聲匿跡。 當餐飲業達到飽和狀態時，就應該再繼續往下一個第三次產業前進。 下一個第三次產業，就是「發汗產業」。 我之所以會將餐飲業和「發汗產業」結合在一起，也是認真地考慮過―—「餐飲業處於飽和狀態中應如何生存下來？」的問題。 「發汗產業」將會大有發展，從跑步機和懸吊式健康器材的普及，就可以明顯的看出其未來的發展。 我不認為跑步機這種像猴子一樣，在同一個地方跑步的物品，或懸吊式健康器材會步入工業化的階段，而大量生產、銷售！因為這些器材到頭來只會為使用者帶來痛苦。 我認為能夠步入工業化階段的產品，必須讓使用者用起來愉快才行。 但儘管如此，跑步機和懸吊式健康器材目前的銷路極好，足以證明「發汗產業」具有發展的潛力。我經營的「發汗產業」有一個宗旨，就是必須讓顧客感到愉快才行。 因此，我把眼光擺在室內游泳池和室內網球場上，因為這兩個地方都可以讓客人輕鬆愉快地流汗。於是我將這兩種「發汗產業」的冠軍項目和餐飲業的麥當勞漢堡店結合在一起。 如果我的這個構想成功，街道上的餐飲業是否全都會被我封殺出局呢？

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 這不是一部古老的猶太經典，而是一部現代猶太商人的賺錢經典！
在當今世界上，猶太商人被公認為「世界第一商人」。這一美譽除了表明世人對猶太商人經商理財的才幹的服膺和激賞之外，還於無意中折射出人們對猶太商人作為商人的最典型、最純粹、最理想的代表的一般認可。

活動

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