為什麼事情總是出錯? | 誠品線上

內容簡介

內容簡介 錯誤會讓一個有才華的人從事業的巔峰墜落到事業的低谷, 讓他從富裕優越的「富人」生活狀態中跌入到貧窮拮据的「窮人」生活狀態中。 不勝任已成為問題總是出錯的原因之一。 不勝任將對社會造成廣泛的危害, 它會阻礙企業實現既定的目標, 會浪費企業寶貴的資源,增加企業的成本。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介趙思漢現任職於某世界五百強企業的銷售總監,對銷售有自己獨到的見解和定義,在此分享此書。

產品目錄

產品目錄 序:怎麼做才能夠讓你少犯錯 PART 1 不勝任是造成出錯的最大弊端1.不勝任,已成為普遍的社會現象 2.錯誤的職位設計,將造成不勝任 3.錯誤的提拔標準,會導致不勝任 4.員工素質的提升,可減少不勝任 5.從組織架構上調整,杜絕不勝任 PART 2 錯誤的獎勵制度產生錯誤的結果1.獎金不一定是績效推動劑 2.讓員工自己選擇獎勵方式 3.滿足員工更高層次的需求 4.福利能讓員工更有安全感 PART 3 缺乏積極性環境是庸人們的天堂1.為什麼到處都是有才華的窮人 2.坐等機會的人永遠不會有機會 3.人才擺錯位置會引來消極的心態 4.找不到自己新的閃亮的「賣點」 5.讓平凡的員工做出不平凡的業績 PART 4 不合理的制度是滋生錯誤的溫床1.個人的主觀會帶來決策錯誤的危機 2.錯誤地把企業與員工利益對立起來 3.走出管理思維誤區,彌補制度缺陷 4.建立嚴謹的制度,杜絕消極的員工 PART 5 安排不好時間,錯誤就會找上門1.時間是最緊缺的公司資源 2.詳實記錄時間的使用情況 3.分析你的時間的使用情況 4.重新分配安排不好的時間 5.將時間化零為整可降低錯誤 PART 6 合理有效的管理是降低錯誤的方法1.墨守成規,會引發重重失誤 2.不放權,培養不出員工少犯錯 3.不夠透明犯的錯,總是失效 4.不懂得目標管理,都是一團糟 PART 7 會協調、懂經營,才會少犯錯1.不懂得褒獎——低效企業最常犯的錯誤 2.重制度,輕執行——經營中最常犯的錯 3.學會分享蛋糕——打造一支和諧的團隊 4.鍛鍊魄力——才能擁有壓倒一切的氣勢 5.多溝通——不給不勝任的員工任何藉口 PART 8 人緣越好,錯誤越少1.多一點奉獻,不要凡事斤斤計較 2.猜疑身邊的人本身就是一個錯誤 3.經營上很多錯誤都源自於失信 4.如果你做錯了,就趕緊承認 PART 9 正確的決策來自於正確的理念1.更短的勞動時間,更強的競爭力 2.是否進步取決於你如何對待錯誤 3.員工的忠誠來自於情感投資 4.榜樣的力量不是無窮的

為什麼事情總是出錯?:錯誤會讓一個有才華的人從事業的巔峰墜落到事業的低谷,讓他從富裕優越的「富人」生活狀態中跌入到貧窮拮据的「窮人」生活狀態中。不勝任已成為問題

書名 / 為什麼事情總是出錯?
簡介 / 為什麼事情總是出錯?:錯誤會讓一個有才華的人從事業的巔峰墜落到事業的低谷,讓他從富裕優越的「富人」生活狀態中跌入到貧窮拮据的「窮人」生活狀態中。不勝任已成為問題
作者 / 趙思漢
出版社 / 大智文化有限公司
誠品26碼 / 2681467579001
ISBN13 / 9789865718893
ISBN10 / 9865718898
EAN / 9789865718893
裝訂 / 平裝
頁數 / 320
語言 / 中文 繁體
級別 /
開數 / 25K
尺寸 / 14.8X2X21CM