真危機與假警報: 解讀總體經濟風險, 做出精準判斷

真危機與假警報: 解讀總體經濟風險, 做出精準判斷

Shocks, Crises, and False Alarms

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本書以理性樂觀視角切入金融與總體經濟的關鍵爭議,為理解全球經濟提供一套新的理論指南,是當今投資人與企業主管都必須擁有的關鍵能力。

內容簡介

不是每次警報響起都代表經濟即將崩潰,
BCG經濟學家帶你穿透雜音,識別風險的真實走向。

烏克蘭戰爭帶來地緣政治隱憂;川普關稅大刀亂揮,全球經濟衰退焦慮再起;假新聞亂竄,加深社會信任危機;昨天被利空拖垮的股市,今天卻又突然暴量上漲……不可捉摸的現代經濟,明天會朝哪個方向發展?我們是否徹底失去預測能力?

BCG首席經濟學家菲利浦.卡爾森-斯雷札克(Philipp Carlsson-Szlezak)與保羅.史瓦茲(Paul Swartz)為焦慮的你我提出解方。他們認為,有關經濟崩潰與衰退的主流輿論通常只是虛驚一場,只要掌握新的分析架構,就能擺脫不可靠的末世論,揮別假警報的威脅。

在這本書裡面,你可以學會:

.別從發生機率看景氣,因為每場衰退的本質不會相同。
.精準評估經濟動能的規模與發生時點,有時市場匱乏反而是好事。
.經濟真正崩盤的門檻極高,我們應該聚焦在政府端出經濟刺激措施的意願和能力,而不是頻喊狼來了。
.從四個層面出發,分析現代最熱門的地緣政治現況。

本書以理性樂觀視角切入金融與總體經濟的關鍵爭議,為理解全球經濟提供一套新的理論指南,是當今投資人與企業主管都必須擁有的關鍵能力。

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產品目錄

推薦書評
前言
第一章 陷入危機
第二章 如何評估經濟風險

第一部 實體經濟:成長風險與動力
第三章 景氣為何衰退
第四章 復甦如何發生
第五章 在失敗與自大之間
第六章 神奇成長模式的吸引力
第七章 科技成長
第八章 下一波加速成長

第二部 金融經濟:良性限制與系統性風險
第九章 強制性刺激機制
第十章 生存性刺激措施會失靈嗎?
第十一章 戰術性刺激措施為何難以奏效?
第十二章 通膨環境很難轉變
第十三章 與通膨上升趨勢共處
第十四章 健康的高利率水準
第十五章 想像與真實的債務威脅
第十六章 學習接受泡沫

第三部 全球經濟:從趨同的樂觀到分歧的悲觀
第十七章 趨同泡沫之後
第十八章 從地緣政治到經濟衝擊
第十九章 貿易沒有那麼糟
第二十章 美元殞落是個假警報

結論
第二十一章 未來的總體經濟環境

注釋
圖表一覽
致謝

作者介紹

菲利浦.卡爾森-斯雷札克(Philipp Carlsson-Szlezak)
波士頓顧問公司全球首席經濟學家、紐約辦公室合夥人暨常務董事,也身兼波士頓顧問公司亨德森智庫(BCG Henderson Institute)的總體經濟學研究中心領導人。進入波士頓顧問公司之前,在桑福德伯恩斯坦公司(Sanford C. Bernstein)擔任首席經濟學家,為全球資產管理產業的機構投資人提供經濟與市場分析。職涯早期,在波士頓顧問公司、經濟合作暨發展組織(OECD)及麥肯錫公司(McKinsey & Company)為金融機構和政府提供顧問服務超過十年。卡爾森-斯雷札克長期與保羅.史瓦茲合作,經常為客戶發表技術性研究,並於《哈佛商業評論》、世界經濟論壇及其他商業期刊上發表文獻。他擁有倫敦政經學院學士學位和牛津大學博士學位。

保羅.史瓦茲(Paul Swartz)
波士頓顧問公司亨德森智庫總體經濟學研究中心資深經濟學家,波士頓顧問公司紐約辦公室執行董事。進入波士頓顧問公司之前,在桑福德伯恩斯坦公司與卡爾森-斯雷札克共事。職涯早期曾任職高盛集團(Goldman Sach)的投資策略部門,使用總體經濟分析來幫助戰術性資產配置。他也曾任職美國外交關係協會(Council on Foreign Relations)的葛林柏格地緣經濟研究中心(Greenberg Center for Geoeconomic Studies),參與榮獲2009年艾美獎的新聞紀錄片〈危機指南:全球經濟〉(Crisis Guide: The Global Economy)。職涯第一份工作則是任職橋水基金公司(Bridgewater Associates)。史瓦茲畢業於雪城大學,現為該校文理學院院長顧問委員會副主席。

李芳齡
譯作超過一百八十本,包括近期出版的《費爾普斯的經濟探索》、《明茲柏格談高效團隊》、《麥肯錫教企業這樣用AI》、《持續買進》、《萬物藍圖》、《麥肯錫最強問題解決法》、《好策略的關鍵》、《哈佛最熱門的價值策略課》。

規格

誠品貨碼 / 2682930600000
ISBN13 / 9786264174237
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786264174237
頁數 / 400
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 14.8×21cm
級別 / N:無
提供維修 / 無

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