管理者最易犯的108個錯誤 | 誠品線上

內容簡介

內容簡介 每個管理者都或多或少犯過一些錯誤。工作中出現錯誤是在所難免的,然而假如管理者能有所借鑑,有所預知,知道哪裡該深、哪裡該淺,那麼邁出的腳步就一定會更慎重些、踏實些、穩妥些,一些錯誤也就不會發生。 本書是在剖析和歸納中,提出管理工作經常面臨的一些常見問題,以及一些容易犯錯之處,並尋找具體有效的解決之道,實實在在地教你一些靈活機動、不拘一格的管理方法。告訴你如何恰如其分地展示自己的領導才能,用好手中的權力;如何贏得下屬的合作和信賴,創造出色的業績;如何運用先進的管理方法,提高工作效能……

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介張漢強二十多年的企業與高校管理工作歷練,使他的著作與授課實戰性、實操性極強,深受大學生和企業員工歡迎。

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產品目錄 前 言第一章 計畫不周:目標模糊,方向迷失錯誤1 盲目求發展壯大,缺少競爭力產品錯誤2 經費開支少預算,現金調度常斷流錯誤3 不明情況瞎指揮,計畫目標太隨意錯誤4 經營面前求僥倖,危機面前無對策錯誤5 盲目創新求變化,浪費資源無成效錯誤6 整體目標不明確,管理混亂無秩序錯誤7 盲騎瞎馬夜臨池,決策無效調研少錯誤8 準備不足便上場,手忙腳亂難收場錯誤9 工作計畫不周詳,缺乏條理忙而盲錯誤10 不能掌控好主次,白白地浪費時間錯誤11 忽略跟進與監控,導致結果出偏差第二章 管理混亂:協調不當,職責不清錯誤12 角色錯位難約束,職務混亂責難清錯誤13 事事親為才放心,勞心勞力成果微錯誤14 件件插手才安心,下屬能力難發揮錯誤15 上下關係過親密,引火自焚傷自身錯誤16 處罰不公夾私情,禍根早種私害公錯誤17 人才搭配不和諧,組合不當引內耗錯誤18 很少走進下屬中,不能有效見問題錯誤19 經常性越級指揮,中層管理同虛設錯誤20 不注重團隊合作,員工缺乏凝聚力錯誤21 制度執行因人論,打破正常的秩序錯誤22 上下協調不做好,只能兩頭皆受氣第三章 執行不力:機械刻板,不與時俱進錯誤23 按傳統經驗行事,不理環境的改變錯誤24 不懂充電和學習,被競爭對手超過錯誤25 鸚鵡學舌跟風走,缺少特色難生存錯誤26 忽視資訊的收集,外界變化難早知錯誤27 安於現狀且自滿,落後他人遭淘汰錯誤28 慣性思維不突破,不求自省難進步錯誤29 不在其位謀其政,徒增抱怨與反感錯誤30 規章制度過嚴厲,上下之間漸疏遠錯誤31 過度追求太完美,耗時耗力卻無功錯誤32 按老經驗去辦事,跟不上時代步伐錯誤33 面對危機喪信心,自己讓自己跌倒錯誤34 委派任務無規劃,企業運作一團糟第四章 吹毛求疵:任人唯親,片面看人錯誤35 為求放心用嫡親,家族企業難做大錯誤36 錯把員工當長工,不得人心被架空錯誤37 識才片面不公正,浪費了人力資源錯誤38 一次過錯定前程,放著人才不去用錯誤39 對待員工欠公正,企業內部難和睦錯誤40 面對員工少真誠,難有忠誠的下屬錯誤41 用有色眼鏡看人,埋沒人才誤工作錯誤42 不注重員工感受,員工紛紛都離去錯誤43 只信外來的和尚,廟內和尚都忘光錯誤44 對下屬要求苛刻,高壓激發起反抗錯誤45 看不到員工憂慮,員工難安心工作第五章 固執己見:只相信自己的直覺錯誤46 看不清自身能力,瘋狂冒險損失重錯誤47 狂妄自大任我行,員工倒戈成仇人錯誤48 一味排斥反意見,一言堂下多失敗錯誤49 夜郎自大目無人,盲目驕傲惹反感錯誤50 主觀臆斷急求成,一意孤行釀苦酒錯誤51 意氣用事孤注擲,事業毀於情緒中錯誤52 小肚雞腸易多心,用人疑人抓小辮錯誤53 拿著雞毛當令旗,亂使權力失威信第六章 輕重不分:撿了芝麻丟了西瓜錯誤54 輕視對手與競爭,喪失先機受牽制錯誤55 見識超人膽識小,祈求穩定發展緩錯誤56 惡性競爭圖獨霸,發展速度受限制錯誤57 缺乏社會責任感,曇花一現終失敗錯誤58 只想打魚不結網,竹籃打水一場空錯誤59 人一發達就忘本,眾叛親離成寡人錯誤60 公物私用無顧忌,占小便宜吃大虧錯誤61 盲目冒進急功利,脫離實際陷困境錯誤62 殺雞取卵目光短,貪小失大做不長錯誤63 潛在聯繫看不見,袖手旁觀受牽連第七章 紙上談兵:美好藍圖不行動錯誤64 面對機會無意識,任由機遇擦身過錯誤65 猶豫不決難決斷,一再拖延錯良機錯誤66 有夢想而無行動,天才難敵惰性強錯誤67 目標再好無執行,成功之夢難企及錯誤68 行動拖拉成習慣,苦悶只因失鬥志錯誤69 崇尚空談不務實,管理混亂效率低錯誤70 拖拉時間失機遇,成功與你難相遇錯誤71 工作不實浮面上,總把成績掛嘴邊第八章 專橫跋扈:不能讓下屬心服口服錯誤72 語言粗魯無口德,下屬怎能不拆橋錯誤73 脾氣暴躁難自控,讓下屬不敢接近錯誤74 不問緣由先處罰,員工委屈心不平錯誤75 自我角度看問題,處理矛盾致激化錯誤76 面對衝突不自制,矛盾激化難調停錯誤77 受下屬情緒影響,矛盾激化難調和錯誤78 批評言語無顧忌,讓下屬走向對立錯誤79 自我能力不提高,影響威信難樹立錯誤80 企業文化胡亂建,口號洗腦長不了第九章 浮躁失信:心急難吃熱豆腐錯誤81 語言行動出入大,不講信用難成功錯誤82 不注重人才培養,人才饑荒不奇怪錯誤83 不能堅持到最後,困難面前失信心錯誤84 忽略工作小細節,少個釘子輸比賽錯誤85 易被勝利沖昏頭,一味求大終失敗錯誤86 總把問題複雜化,自我束縛難突破錯誤87 頭腦發熱定決策,空想使人入深淵錯誤88 浮躁欲速則不達,心急難吃熱豆腐錯誤89 航向輕易做改變,商海最忌航線偏錯誤90 肆意炒作求轟動,巷子不深酒難香第十章 忽略溝通:下情不傳,上情難達錯誤91 你對員工留一手,員工對你隱能力錯誤92 橫向溝通不做好,人際關係生危機錯誤93 忽視下屬好建議,小錯不斷大錯多錯誤94 吝於讚美話不到,員工工作興不高錯誤95 說話不經多考慮,傷害他人不利己錯誤96 施令發號不明確,下屬執行難到位錯誤97 公司財務蓋面紗,難怪財務變財誤錯誤98 無用會議大而空,銷蝕激情添煩悶第十一章 貪圖享樂:身不正則影子歪錯誤99 窮打官腔胡擺譜,一時享樂長久恨錯誤100 上樑不正下樑歪,別怪員工難管理錯誤101 自我形象不維護,小小弱點威信無錯誤102 自身工作無熱情,團隊士氣難高漲錯誤103 有才無德人品低,離心離德員工去錯誤104 錯誤面前找理由,還會再次栽跟頭錯誤105 異性交往無距離,毀盡名譽失前程錯誤106 穿著打扮太隨意,形象銷蝕吞能力錯誤107 沉迷賭博找刺激,荒廢事業輸家底錯誤108 私慾太盛貪享受,終有一天進牢房

管理者最易犯的108個錯誤:每個管理者都或多或少犯過一些錯誤。工作中出現錯誤是在所難免的,然而假如管理者能有所借鑑,有所預知,知道哪裡該深、哪裡該淺,那麼邁出的腳

書名 / 管理者最易犯的108個錯誤
簡介 / 管理者最易犯的108個錯誤:每個管理者都或多或少犯過一些錯誤。工作中出現錯誤是在所難免的,然而假如管理者能有所借鑑,有所預知,知道哪裡該深、哪裡該淺,那麼邁出的腳
作者 / 張漢強
出版社 / 菁品文化事業有限公司
誠品26碼 / 2681460767009
ISBN13 / 9789869433068
ISBN10 / 9869433065
EAN / 9789869433068
裝訂 / 平裝
頁數 / 352
語言 / 中文 繁體
級別 /
開數 / 25K