豐田式JIT管理 | 誠品線上

豐田式JIT管理

內容簡介

內容簡介 必要的東西，在必要時，生產必要的量在經營困難的微利時代，能否快速生產出好賣的商品並有效的降低成本，是企業獲利的關鍵。JIT的理念主要是延伸自豐田「看板式」的管理做法。JIT是以全面品質管制為基礎，以5S為精神，經由豐田式管理凸顯出來的一種管理模式。JIT管理的特色是：減少浪費、消滅不良品、降低成本、提高生產力豐田式JIT生產系統，能實現提高生產效率、降低庫存、縮短交期的目標，是經營者、管理幹部與現場工作人員不可不知的生產方式。本書附有大量圖示與現場照片，最適合經營者、管理幹部與現場人員閱讀，簡單易懂的JIT入門書籍。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介JIT經營研究所平野裕之所代表的JIT經營研究所，是以進行JIT（just in time）生產方式及5S的教育指導，提高生產效率、削減庫存、縮短L／T等等，協助各企業管理系統的建構。

產品目錄

產品目錄 JIT體系導入順序意識改革5S－－整理‧整頓‧清掃‧清潔‧教養流動生產標準作業多工程操作少人化平準化自働化變換準備時間品質保證看板目視管理保養‧安全

商品規格