內容簡介
內容簡介 在商業市場中，博弈本身就是一種生存狀態的呈現，要如何超越對手、達到永續經營？ 靠的就是絕佳的博弈攻防戰，發揮出企業的優勢戰力，才能突破困境、創造新機、締造雙贏！ 面對激烈的市場競爭時，企業要如何依據自己的發展狀態，實現風險成本最小化、利益最大化的目標？當競爭對手發動猛烈的市場圍攻時，企業又要如何化解危機，扭轉乾坤？ 類似的商戰問題，其實從來沒有標準答案，但是藉由「博弈理論」的觀點，可以讓企業管理者或主要決策者開啟清晰的思考路徑。在今日企業的經營管理中，「博弈理論」（game theory）已逐漸被廣泛應用到企業的各項營運活動之中，而所謂的博弈理論是一種形式方法、一種策略思考，可以用來分析決策人員之間的競爭或合作互動，無論是對棋局、對人生、對商業競爭都適用。 換言之，透過博弈理論的策略性思考，無論是對企業的營運、組織內部的管理、企業的長遠發展，乃至於市場競爭，都能讓主要決策者針對可能的競爭互動結果，逐一做出不同的詮釋，並且從中決斷出最適合的策略，而後達到謀求最大利益的目標。 本書乃依據企業發展、企業管理、市場競爭、市場行銷此四大主題，作為博弈觀點的論述脈絡，並且進一步細分與展延相關的子題，總計共分為四大章二十八節。每一個主題章節中，除了詳加探討企業營運管理過程中，所可能遭遇到的各類問題外，也以條列式的方式，羅列出可以採取的因應策略，此外，更為讀者提供了各大企業的實際案例作為參考。 在商業市場中，博弈本身就是一種生存狀態的呈現，企業無論是與消費者、社會大眾、內部員工或是競爭對手，都可說是一種相互依存又相互競爭的關係，而透過本書闡述的博弈觀點，我們希望能讓致力於現代企業管理的人們，從中探尋到策略性思考的奧義，進而有效地處理現實環境中的生存問題。 ■作者簡介 林誠洋 留美哈佛商學院及MBA，並拿到博士學位。性喜觀察社會趨勢，鑽研產業動態，探討成功人士秘訣。專長創業管理、職場訓練、企業成功等領域。目前頻繁往來於兩岸三地，不僅為國內企業之管理顧問、品牌管理專家，同時也是中國內地多家知名企業之行銷、管理顧問。
